下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选普通员工辞职信怎样写【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点 击下载下载本文,谢谢!】祝人家工作顺利】普通员工辞普通员工辞职信怎样写 职信怎样写(一):.X月份某个您觉得方便 。从XX年入职以来,我尊敬的XXX经理: 我可能会在 的时候离开公司 一直都很享受这份工作。转眼快X年过 去了,我要重新确定我 未来的方向。诚 然,论工作环境、团队、压力,甚至个 人喜好,我都很满意。但,因为某些 个 人的理由,我最终选择了开始新的工作。 希望您能早日找到合适的人手接替我的 工作。导和照顾。 非常珍贵。非常感谢您在这段时间里对我的教 在公司的这段经历于我而言 将 来无论什
2、么时候, 我都生意兴隆,发展越好 ! 普通员工辞职信怎样写 (二 ): 尊敬的 x 总:您好 ! 转眼间,我到公司已有 x 年 ,虽然我的工了,这 x 年的工作时间里会为自己曾经是公司的一员而感到荣 幸。 我确信在公司的这段工作经 历将 是我整个职业生涯发展中相当重要的一 部分。最后祝公司领导和所有同事身体 健康,工作顺利,公 越来里,我真诚作并不是尽善尽美, 但 在公司同事们的 帮助, 尤其是您的信任与教导下, 也努力的去完成每一项您布置给我的工 作,都用了自己的热情努力去对待。凭 心而论,我开始对基础工程毫无了解, 但在您这里我 基本了解了基础工程, 使 我学到了很多东西,特别是一些做人的
3、 道理和对生活的理解。在这 的对袁总说一声:谢谢您了 !但犹豫再三, 经过了长时间的考虑, 我还是写了这封辞职信。 加入公司以来, 您对我的信任、教导与严格要求,令我 非常感动, 也成为激励我努力工作 的动 力。 在您及同事们的热心指导与悉心帮 助下, 我在工程技术和管理能力方面都 有了一定 的提高。我常想,自己应该用 一颗感恩的心,去回报您及公司对我的 栽培,真的想用自己的 努力去做好您交 给的每一份工作任务, 但自己的能力真 的很有限, 有很多地方没有做得能让 您满意,所以对过去工作中失误与不足 的地方,我真诚的对您说声抱歉,请您 原谅 !经过这段时间的思考,我觉得我可 能技术能力方面有所不足,也缺少工作 的积极性和脚踏 实地的工作精神, 没能 很好的适应这个工作,所以一直没有把 工作做到令您满意的程度。 这 是我在以 后的人生中需要注意的地方,也是袁总 经常教导我的地方,我一定会铭记于心 ! 再一次真诚地感谢您及公司全体同事对 我的关爱与帮助 ! 恳请您接受我的辞职 请求!【
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家政老年护理口腔护理
- 年产xx振动机项目建议书
- 年产xx显微外科手术器械项目建议书
- 按摩床项目可行性研究报告
- 年产xx光电传感器项目建议书
- 年产xx水泥设备项目建议书
- 病人清洁卫生护理
- 2024年传染病防治兽药项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 中班体育游戏教案:小袋鼠碰果子
- 白内障手术的护理
- 上海市虹口中学2025届高三压轴卷数学试卷含解析
- 九年级全套课件教学课件教学课件教学
- 长春工程学院《西方文明史》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 北京市五十六中学2024-2025学年七年级上学期期中数学试题
- 8.1 国家好 大家才会好(教学课件)-八年级道德与法治上册同步备课系列(统编版)
- 管理学基础知识考试题库(附含答案)
- 2024年辅警招考时事政治考题及答案(168题)
- 2024年“国际档案日”档案知识竞赛题目和答案
- 2023-2024学年广东省深圳市福田区八年级(上)期末英语试卷
- 河南省安阳市林州市湘豫名校联考2024-2025学年高三上学期11月一轮诊断考试 英语 含解析
- 2024-2030年中国保理行业深度调研及发展战略建议报告
评论
0/150
提交评论