机械租赁有限公司机械管理制度

1、XX机械租赁有限公司匚程名称：XX报验业务用房工程编制日期:20XX年05月22日、特种设备管理规定第一章 总则第二章各职能部门职责第三章特种设备的基础管理第四章特种设备的购置要求第五章特种设备走合期的规定第六章特种设备使用管理规定第七章特种设备的安全生产要求第八章机械设备修理规定第九章教育与培训、机械设备使用维护保养制度第一章特种设备的合理使用第二章机械设备的维修保护特种设备安全管理规定第一章 总则一、为使我司的施工特种设备管理适应当前的市场经济。 为进一步加强我司 施工特种设备的管理， 提高技术装备能力， 保持特种设备良好的技术状态， 确保 施工特种设备的安全运行， 充分发挥其生产效能，

2、提高综合经济效益， 根据国务 院颁发实施的特种设备安全监察条例 、建筑工程安全管理条例 、安全生产 许可条例等当前特种设备管理的有关规定，特修定本规定。二、施工特种设备，是进行施工生产的物资 5 条件，是生产力的重要因素。 其性能决定着公司施工生产的面貌， 管好用好施工特种设备， 是公司管理工作的 一项重要内容。重视和加强特种设备管理，充分发挥特种设备在生产中的作用， 保证特种设备安全生产正常有效运行， 对于保证工程质量， 提高劳动生产率， 降 低工程成本，提高经济效益，增强企业的竞争力，具有极其重要的作用。、特种设备管理的基本任务是： 对特种设备的选型， 安装调试，验收投产，使用维修，更新改

3、造，直至报废全过程实行综合管理， 做到合理装备， 择优选购， 正确使用，精心维护，科学检修，发挥设备的效能。四、建筑施工特种设备使用较为分散， 流动性大，露天作业工况差， 磨损快， 为此应加强对特种设备进行定期维护和检查修理工作。 促使设备经常处于良好状 况，提高完好程度。五、特种设备是施工生产的物质技术基础， 是生产力的重要因素， 各级领导 在任期目标内，应有特种设备管理内容和主要经济技术考核指标。第二章 各级职能部门职责公司总经理是企业机械设备管理的总负责人， 对公司技术装备的发展， 特种 设备管理体制， 生产经营方式， 管理人员的聘任， 机务职工的奖惩等拥有最后决 定权。分管副总经理负责

4、日常工作。 公司机械设备分为二级管理， 公司设备管理 部，司属各单位设立相应的管理部门或配备机管人员专人负责本单位的机械管理 工作，形成完善的设备管理体系。一、公司分管副总经理在设备管理方面的主要职责：1、贯彻执行政府和主管部门有关特种设备管理的方针、政策、规定。负责 审定设备管理规章制度和管理办法。2、对单位技术装备资产价值，技术状况和设备生产能力负直接责任。3、对设备管理部门提出经营目标，工作要求，并督促实施。4、负责设备资产经营决策，管好，用好特种设备更新改造资金。5、协调好施工生产和设备维修的关系，防止设备事故的发生。二、设备管理部职责：1、贯彻执行国家有关特种设备的方针、政策、规定，

5、制度适合我司情况的 实施细则，并检查执行请况。2、编制特种设备的购置计划，负责特种设备的购置，验收、分配，组织新 设备的技术试验工作。3、参与施工组织设计的编制，平衡调度特种设备，组织抓好特种设备的安 全生产，特种设备事故的调查，分析和处理工作。4、建立健全特种设备台帐和技术档案，掌握特种设备的技术状况，做好原 始记录资料和统计分析工作。5、做好特种设备的处理，更新改造和报废的技术鉴定工作。6、编制年度特种设备的大修理计划于审批工作，组织特种设备的技术改造 和试验，检验工作。7、开展群众性的爱机活动，不断总结和推广先进经验。三、公司分管领导职责：1、认真贯彻执行上级有关特种设备管理条例、规定以

6、及公司有关特种设备 管理规章制度和管理方法。2、对本单位技术装备资产价值，技术状况和设备生产能力负直接责任。3、对机管员提出设备经营管理目标，工作要求，并督促实施。4、协调好施工生产和设备维修的关系， 防止拼设备现象和设备事故的发生。5、树立典型，推广经验，推广应用现代化设备管理技术。四、公司机管员职责：1、认真执行上级颁发的特种设备管理条例和规定，根据本单位具体情况制 度实施细则。2、在公司分管领导下，负责组织和完成本单位范围内的机务管理工作，根 据施工生产需要，平衡调度各类施工机械。3、认真落实特种设备定人、定机、定岗位“三定”制度，掌握机械设备使 用情况，做到安全生产，合理使用。4、健全

7、特种设备的技术档案，包括特种设备的交接资料，运转记录，维修 记录，事故分析和 处理记录等，正确及时填报各种报表。5、参与机械操作人员的安全 技术培训和考核工作， 使特种操作人员达到“四 懂”“三会”。6、认真总结和不断推广设备保养，维修等方面的先进经验。7、认真管理好特种设备，做好分类编号，建账立，做好帐、卡、物三相符。8、加强对施工现场的安全用电管理，经常深入指导。督促检查，预防事故 的发生。9、负责抓好本单位的特种设备保养，以及特种设备的更新改造和报废的鉴 定工作和报表工作。10、负责本单位主要施工特种的安装和使用的安全技术， 和技术验收等工作。五、特种设备（配件）仓库管理职责：1、认真负

8、责办理特种设备、配件的进仓库验收和开仓的发料手续。2、加强配件标准化管理，实行 A、B、C 分类管理法，做到帐、卡、物三相 符。3、认真做好旧件的四收和利用工作，入库小型零配件按五五排列。4、认真负责做好仓库的“三防” （防火、防盗、防腐蚀）工作，保持仓库整 洁。5、入库设备（配件）尽可能进入室内，如因条件所限而露天存放，必须做 好上有盖、下有垫，不得日晒雨淋，有轮胎的设备，应将轮胎架空、垫妥。第三章特种设备的基础管理一、特种设备的台帐和卡片是全面掌握特种设备主要情况的原始资料记录， 凡属固定资产的特种设备都应统一编号，建账立卡，应用计算机辅助管理设备， 做到静态管理和动态管理相结合，并每年对

9、照实物清查盘点一次，保持帐、卡、 物相符。二、建立健全特种设备技术档案，做好内业资料的积累和分析工作，大型特 种设备的原始资料，交接验收，历次大修，改造，使用记录及事故记录和其他资 料的积累。三、组织特种设备为施工生产服务，及时调度特种设备，提高特种设备利用 率，对于不用或停用的特种设备应清理加油入库保管。四、贯彻执行各项技术经济指标，做好原始记录和统计报表的填报和分析， 开展特种设备的使用， 维修等各项单机经济核算， 推广特种设备租赁和经济承包 等。五、建筑施工企业特种设备的主要经济技术考核指标有： 主要特种设备的完 好率，利用率，装备生产率，设备维修率。特种设备固定资金利税率及合理使用 设

10、备大修基金。第四章特种设备的购置要求一、为了做好特种设备的前期管理，贯彻执行购置验收有关规定，对于重要 特种设备的购置要有技术、经济论证及审批手续。二、特种设备的更新计划必须从实际情况出发， 要充分发挥现有设备的效能， 积极挖潜，利用现有设备进行综合机械化结构配套装备，防止盲目购置。、要求各公司根据本单位施工生产情况，掌握装备原则，每年 12 月前上报公司设备更新计划， 公司将根据生产需要， 经济能力， 编制年特种设备购置计 划。所有特种设备均由设备部统一购置。第五章特种设备走合期的规定各相配件之间的摩擦表面逐一、为了使新设备或大修后的设备在使用初期， 渐达到良好的配合， 延长机械设备使用寿命

11、， 必须遵守走合规定， 并做好走合期 记录。二、机械设备走合期除制造厂规定外，一般内燃机为 100 台时，电动机为 60 台时。三、特种设备在走合期内，操作应平稳，严禁菆然增转速，并应减载使用。四、各种机械设备走合期满后，必须进行维护保养清洗润滑系统，同时检查 齿轮箱内润滑油的清洁情况，必要时更换。第六章特种设备使用管理规定一、所有特种设备均应建立安全操作规程，使用、保养管理制度，所有载用 机械设备必须实行定人、定机、定岗位的“三定”制度，做到台台设备有人用、 有人管。二、特种设备操作人员要严格遵守安全操作规程，对违章指挥，违章作业或 工作条件危及设备和人身安全时， 操作人员有权拒绝操作， 现

12、场指挥人员和机械 管理人员有权制止使用。三、施工生产中的特种设备，应保持技术性能良好，运转正常，安全防护装 置齐全，灵敏可靠。四、设备操作人员必须严格执行“十字” （即：清洁、润滑、紧固、调整、 防腐）作业法，严禁机械设备带病运转。五、大型特种设备必须实行机长负责制，对塔机、施工电梯、对班作业的机 械设备必须做好交接班工作，并做好交接班记录。六、起重设备、对塔机、施工电梯安装、拆卸、都应严格按有关规定，由有 资质的队伍及专业人员负责作业，并做好记录，以及安全技术交底和验收工作。七、主要特种设备的操作人员必须经有关业务部门考核合格， 取得特种作业 操作资格证书才能上岗。必须做到“四懂” “三会”

13、（懂原理、懂构造、懂性能、 懂用途；会操作、会维修、会排出故障） 。八、重点特种设备必须实行点检制，并做好点检记录。施工现场应设机械设 备维修组，负责日常机械的维修保养工作。第七章特种设备的安全生产要求一、各种、塔机、施工升降机设备都应遵照执行安全规程，各级领导要加强 对操作人员的安全教育， 严格遵守安全操作规程， 要经常深入检查，发现问题及 时解决，消除安全隐患。二、操作人员必须经过安全技术培训和技术考核取得操作证， 方可上岗作业， 培训学员在实习中，必须在师傅指导下进行操作。非机组人员严禁上岗作业。三、机械设备必须定期检查， 特别是各种安全防护装置和安全检查警示装置 应定期检测，以确保安全

14、装置的齐全，灵敏，可靠。四、塔式起重机、施工升降机设备的安、拆队伍必须要有资质，人员要有操 作证，作业时必须设专人指挥， 指挥人员必须经过专业培训， 持有指挥许可证者 担负。设备操作者必须听从指挥，精心操作。五、加强机械设备的管、用、养、修四个环节工作，加强定期保养检查，必 要时要强制进行维修保养工作。六、加强施工现场安全用电管理，严格按部颁要求施工用电，施工用电施工 组织方案要有审批， 电器设备要定期检修， 现场用电要有定期巡查记录， 施工现 场必须采用 TNS 接零保护系统配电。七、施工起重机械安装完毕后，安装单位应当自检，出具合格证明。并向使 用单位进行安全使用说民，办理验收手续并签字。

15、验收合格的方可使用。第八章 机械设备修理规定一、机械设备“计划修理”要列入施工生产计划，以保证机械设备的修理得 到落实。计划修理时编制设备配件采购供应计划和用款计划的依据， 是设备安全 运转的保证。所以必须认真进行。二、机械设备送修时，随送大修批准文件，项目单以及履历书，做好进厂检 查和原有部件、附属装置工作。三、送修单位必须将设备清理干净，办好手续。承修单位应保质保量按时进 行修理，并认真做修理更换部件的记录，修竣后应做好试验签证以及工料分析， 质量评语和合格证。四、修理单位要完善特种设备修理新工艺，建立健全修理质量保证体系，严 格执行设备修理技术标准，保证修理质量，缩短修理工期，降低修理成

16、本，要面 向施工项目工地，服务到现场。五、对于短期行为， 拼设备现象而造成设备早期磨损或违章作业造成设备损坏而造成大修理，其修理费用不能纳入公司大修理费用，应由使用单位自负。六、所有设备大修都应报公司设备部批准后，方可进行修理，否则大修理费 用自理，二、三保及修理由各分公司机管员自行按月、季计划安排修理，并每季 度将修理情况上报设备部。第九章教育与培训配合有关部门认真做好机电工安装技术业务的学习和特殊工种作业的年审、 验收及培训学习工作。机械设备使用维护保养制度合理使用和维护保养好机械设备，是保证机械设备安全运转的基础， 是施工 生产顺利进行的保证，是每个机电工必须做到的基本职责。、特种设备的

17、合理使用1公司设备部根据机械设备技术条件，合理确定设备负荷，制定安全操作 规程，教育监督操作人员养个按规程执行。方可 否则,2、特种设备实行定人、定机、定岗的三定制度，主要设备设置机长，持证 上岗，新工人上机前应经过培训，考试合格后由有关业务部门发给操作证， 上岗。严禁非本岗位操作者上机操作。特殊情况应经设备部和人劳处批准， 对其处于30100的处罚。3、 本机由证号 、证号 严格执行公司制定的岗位责任制度。 重点设备点检制度，交接班制度，润滑管理 制度，维护保养制度及其他规章制度。点检卡片，交接班记录应妥善保管好，年终交公司档案室存档。润滑卡片以台帐形式设立，台班记录必须准确无误，定期 交公

18、司存档。4、严禁一切违章作业，做到“五不准”：(1) 不准超重、超速、超压、超温、超电流等超负荷运行设备。(2) 不准任意取消安全保护装置，或为求生产速度而减弱安全保护效能， 安全保护装置必须灵敏，动作可靠，否则，机操人员有权拒绝上机操作。(3) 不准对设备乱拆、乱卸、乱割、乱焊、乱改、乱拼凑。(4) 不准设备在无润滑状况下运行。(5) 不准未经培训和没有操作证者独立操作设备。(懂原5、开展操作工人的技术培训及岗位练兵活动，操作工应做到“四懂”理、懂构造、懂性能、懂用途)，“三会”(会操作、会维修、会排出故障)。6、塔式起重机、施工升降机设备，应配备有一定技术经验的人员操作，人 员应保持相对稳

19、定，如有变动，要征得设备管理部同意。7、操作人员对不讲科学，违反规程，危害人身及设备的命令式指示，有权 提出意见拒绝执行；值班维修人员发现违章操作时，有权加以制止，并报告领导 处理。对违章操作造成的重大事故，视情节轻重，分别追究当事人经济责任和行 政责任，情节严重的依法追究刑事责任。8操作人员应严格执行“十字作业法”(情节、润滑、紧固、调整、防腐)。 严禁机械设备带病作业。对由于设备带病工作造成事故者处于 200500元的罚 款。9、操作工人应如实填写点检卡，交接班记录，台班记录等原始资料，对乱填，缺页的处于 50 元的罚款。10、基层单位机管人员应认真填写润滑卡片、 机械设备履历书等设备档案的 各种原始记录。二、机械设备的维修保护1、贯彻设备谁使用，谁负责保养得原则，操作工人在班前班后应按日常保 养得要求，精心保养设备，对发现的隐患，能自行