应急演练周活动总结

1、* 项目部应急预案演练周活动总结为全面落实科学发展观，切实履行项目部安全工作应急管理职 能，坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导，广泛宣传和普 及安全应急管理知识， 提高所施工人员应急避险和自救互救能力， 最 大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失， 提 高现场施工人员的安全意识，确保工程安全稳步进行。一、领导重视，演练活动组织到位为了应对突发事件，响应国家安全生产月“应急演练周”的号召，确保演练活动落到实处。首先，我项目部成立了应急预案演练领 导小组，并召开了领导小组工作会，部署演练工作事项。会上，项目 领导要求全体成员首先从思想上要引起重视， 增强施工安全意识。 并

2、 要求对现场施工人员进行安全意识教育， 抓住这次演练机会， 提高应 对紧急突发事件的自护防护能力。 着重强调了， 对于这样的大规模的 活动，一定要安全第一，保障措施到位，各级要层层落实，确保这次 演练活动顺利进行。应急演练领导组织机构：领导小组组长：（项目经理）副组长：（项目书记）项目总工）组 员：（总经济师）工程部长）安质部长）试验室主任）机物部长）办公室主任）领导小组办公室设在办公室。领导小组负责对专项治理的组织、指导、检查工作。二、筹划紧密，演练方案安全可行根据领导小组会议要求，拟定了 “* 项目应急演练活动方案 ”。为使演练方案安全可行， 会上领导小组成员认真研讨， 会下听取施工 人员

3、合理建议，对演练方案进行反复修改、调整、充实和完善，使得 演练方案具有可操作性。在方案中就演练的时间、地点、内容、对象 都作了具体的说明（后附表格）。我们还在活动前夕专门向全体演习 人员进行了安全知识培训学习， 并对这次演练的具体操作程序、 疏散 要求与注意事项作了一一讲解。成立了四个小组：通信联络组、指挥 组、救护组、宣传报道组。为了确保演练活动按方案顺利进行，演练 活动领导小组在演练的前一天又组织各行动小组会议， 进一步明确演 练的程序和注意事项。要求所有演练人员必须服从指挥，听从命令， 快速、安全的进行本次演练。要求各小组按照各自的职责，到达规定 的位置，完成各自的任务。三、积极参与，演

4、练效果呈现良好这次演练活动项目共有 41 人参加，演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。各小组人员都能迅速到位，严密 组织。参加人员演练认真，互相配合，体现了团结互助，在危难面前 相互救助的团队精神。 这次演练活动是对我项目应对突发危害的一次 检验，不仅再次落实了我项目应付突发事件的防范措施， 也进一步提 高项目领导小组的组织和应急救援能力； 强化应对各类安全事故和突 发事件的自救和抢险技能； 提高快速反应能力， 应急救援以及协同作 战能力；提升我项目对突发事件的处置能力， 确保在安全事故和突发 事件发生后，能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限 度地减少事故危害，

5、保障人员的生命财产安全， 整个演练活动达到了 预期效果。四、存在的问题是：1、个别组的指挥人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高 度重视，使整个演练有的环节慢。2、在救援过程中，有个别同志不能互相帮助，整体感不强。3、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的药品和器材，一但 在事故中出现受伤的员工， 没有药品和相应的器材及设施， 会使受伤 的人员伤情得不到马上治疗。五、努力方向：安全无小事，警钟时常鸣，防患于未然，安全教育一直是我项目 部狠抓不懈的工作， 我们将一如既往地为所有的施工人员的安全做好 坚实的保障工作。* 项目部2010 年 6 月 27 日*项目部应“急预案演练周”数据统计演练名称高空坠物应急预案演练火灾事故应急预案演练时间2010年6月16日2010年6月20日地点抽水洞2号大桥现场二工区生活区驻地参加人数12人15人费用投入750元875元工作亮点团队人员能够发扬 互助精神，不锲不舍抢救过程中参演人员能够发现问题及时处理取得成绩提高了施工人员的安全意识和突发危害发生后施工人员的处理能力。A；仁丄莎grr -.*7. %代叽7_ 品负Sb盐H：叢勰噱融軸哪;j口%二 4 g % n d 九卷1 / r卜號滂fel