数据化人力资源管理的利与弊

1、 2 3 4 1| | | | CONTENTS | 1 1 人事管理人事管理 组织计划 人员的配备和使用 培训 工资福利 政治思想工作 人事管理研究 数据化管理数据化管理 数据收集体系 基础统计报表 数据分析体系 科学分析 精准定性 人事管理&数据化管理 职能职能 考勤考勤 日常日常 审批审批 绩效绩效 培训培训 钉钉钉钉 云之家云之家 红圈通红圈通 Beary ChatBeary Chat CODINGCODING OAOA 九九思思 浪潮浪潮 IBMIBM ERPERP CRMCRM MysalesMysales teambitionteambition E LearningE Lear

2、ning 内训内训宝宝 简课简课 如何管理 | 2 2 移动应用操作层面 无工具不管理，无数据不决策 电子化办公 无纸化办公 节省财力、人力、物力 节约成本节约成本 随时随地学习、办公 同一时间协同办公 快速、高效、节约时间 方便快捷方便快捷 手机、平板、电脑，多设备跨系统软件操作 跨平台跨平台 提高效率提高效率 信息收集速度快 收集人员配置少 上报人员工作量少 便于统计便于统计 数字易于汇总 数值易于运算 横纵向易于整合 职能设置职能设置 岗位职能要求明确 数据易量化考核 数据易明确权重 考核全面考核全面 不同事物项目便于 对比 不同个体间方便对 比 大数据问题整合 岗位与招聘 目标科学化

3、日常运营 01 0302 人力资源配置 财务经费管理企业远景规划 定性定量的数据分析报告及 时性和准确性较高，微观上 对岗位设计，宏观上对基层 架构设置都有指导作用；通 过对人员日常工作的监督， 还可以有效控制开销；掌握 现实，修正错误，精准谋定 未来！ 稳步发展稳步发展 远景规划谋定未来 | 3 3 原始数据原始数据 收集和汇总原始 大数据是网络化 管理的第一步， 也是最基础的部 分。 终端造假系统问题安全性差 n 数据上报作假数据上报作假 n 数据汇总数据汇总作假作假 n 数据采集错误数据采集错误 n 收集系统故障收集系统故障 n 统计统计系统故障系统故障 n 电路及网络问题电路及网络问题

4、 n 数据遗失数据遗失 n 数据及信息外数据及信息外泄泄 数据收集 过分依赖刻板不灵活刻板不灵活 同质化操作忽略客观 现实 数据全面性有待确认 过分依赖系统 过分依赖数据 数据分析与应用 | 4 4 选定适合的软件选定适合的软件 1 1 功能设置适合 操作简易 多平台操作 安全性强 系统稳定性好 规范使用流程规范使用流程 2 2 及时准确上报数据 严谨统计数据 合理分析数据 妥善处理数据 提升数据利用率 多维度管理多维度管理 3 3 情理相结合 全面综合分析 利用但不过分依赖 扁平化管理 合理利用数据化 THANKS I am determined that we go on making the decisions to reform the British economy and tackle our debts. 此课件