施工应急预案

1、应 急 预 案一、概述为有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害，保障施工人员健康与生命安全，减少企业财产损失，维护正常的施 工生产秩序。依据国家有关安全生产的法律法规和集团公司三标一 体化贯标要求，现结合跨工程特点，对可能发生的灾情事件制定应 急方案及措施。1、本方案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生，可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的重大事故和灾害。2、突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。3、本项目部定期或不定期对可能发生突发灾情的事故源进

2、行检查、处理，尽可能降低其发生的可能性。召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练，准备相关应急物资、设备、设施。二、灾情事件和紧急情况清单经调查和分析，灾情事件和紧急情况清单见表 1。表 1灾情事件和紧急情况清单序号类型潜在险情1工程事故桥梁事故、机械伤害等2火灾施工区失火、库房失火、生活区失火3爆炸燃气罐、氧气、乙炔、油罐等爆炸4触电事故施工人员或其他职工触电5植被破坏弃土占用土地、对植被的破坏以及地表地下水流失等6突发传染病传播迅速、后果严重的传染病7大面积中暑群体中暑8防洪渡汛施工区、生活区防洪渡汛9大型设备倒塌起重设备、支架等倾覆10交通事故道路行车、施工车辆121管线事故挖断水

3、管、电缆、光缆、10KV 以上电线触碰等12高处坠落事故机具的坠落、桥上作业人员高处坠落13环境污染事故水污染、噪音污染、有害气体污染等14不可抗力自然灾害滑坡、地表陷落、暴雨、大风、雷电等三、组织机构经理部成立生产安全事故应急救援领导组，负责应急预案的实施。1、应急救援领导组：组长：副组长：成员：2、应急救援领导组下设 8 个小组：通讯联络组：负责人：项目书记 邬泽满 成员：办公室、小车队全体成员安全保卫组：负责人：副经理胡兆斌 成员：测量队、试验室全体人员工程抢修组：负责人：副经理王道让、冯秀生成员：各施工队长及施工队成员事故救援组：负责人：副总工陶新杰 成员：技术科、安质科全体人员后勤保

4、障组：负责人：物资科长：宋泽涛 成员:物资设备科全体人员事故调查组：负责人：总工 宋宇峰 成员：技术科、安质科全体人员善后处理组：负责人：财务科长 李簇炎 成员：财务科、计划科全体人员3、应急岗位职责 A 组长职责：负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达命令。B 副组长职责：负责制定抢修方案，解决抢修过程中的安全技术问题，向项目经理提出资源计划。C 通讯联络组职责：组长：负责组织联系社会救助，协调外援的抢修工作。成员：负责联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受本组组长指挥。D 安全保卫组职责：组长：负责安排对本小组成员进行分工、抢救和疏散人员、物资等。成员：负责人员、物资疏散，对危险区域进行隔

5、离。E 工程抢修组职责：组长：负责安排对本小组成员进行分工等，组织实施工程抢险方案。成员：负责执行工程抢险方案。F 事故救援组职责：组长：负责组织对受伤人员的救护。成员：负责对受伤人员的救护，及时送往医院，受本组组长的指挥。G 后勤保障组职责：组长：负责组织抢修机具、材料的调配。成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。H 事故调查组职责组长:负责进行事故调查、鉴定事故性质、评估事故损失、写出事故调查报告，提出处理方案和意见。成员：负责第一时间进入事故现场，收集事故原始证据，配合有关部门做好事故现场处理，受本组组长的指挥。I 善后处理组组长：负责对事故单位提出整改意见，监督整改并提出复

6、查意见。依法对事故进行善后处理。成员：落实上级处理意见，提出结案报告，受本组组长的指挥。三、险情报告制度及应急预案启动程序1、险情报告制度在施工过程中一旦遇到险情由应急领导小组成员调度及时准确 的向监理、建指、上级相关部门汇报。汇报程序如下：责任区负责 人项目经理部调度项目经理建设单位、监理、地方相关部门。使相关部门能随时掌握险情的动态变化，以给予帮助指导。在特N现场监测环境保护人群疏散殊情况下联系不上时方可越级汇报。2、应急预案启动程序应急预案启动程序分为：接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。信息反馈 关闭人员救助工程抢险警戒标志善后处理事故调查应急预

7、案响应流程图(1) 事故情况与响应级别确定接到事故报告后，按程序对施工情况分析做出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。(2) 急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序，如通知指挥人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援资源（包括应急队伍和物资、设备等）、成立现场指挥部等。(3) 应急救援工作结束，应急救援办公室负责汇总资料，存档备查。以上应急预案是本项目部的应急预案，是结合工程现场实际，编制针对性和操作性强的应急预案，在适当时段，组织预案演练，当人员调协时要对预案进行修改和更新，以便在紧急情况下迅速有效启动应急预案，减少事故损失。本预

8、案的演练由应急救援组长主持。附件 1 项目部周边可利用资源序号周 边 资 源联系方式用途1火警119火灾报警救援2匪警110治安事件报警救援3气象121气象信息4查号台114电话号码查询5道路事故报警122道路事故报警6电力抢修95598电力抢修附件 2 项目部相关领导及部门电话姓名职务手机号码霍玉华项目经理孟善宝常务副经理邬泽满书记宋泽涛总工王道让副经理冯秀生副经理胡兆斌副经理杨宏宇副总工杨卫峰副总工邹士忠安全总监李簇炎财务科长李红梅计划科长杨卫峰技术科长樊宇亮安质科长宋泽涛物资设备科长董蕊试验室主任张传礼测量队长李平办公室主任地址：邮编：电子信箱：zt12jwszA-附件 3主要应急物资和设备清单序号材料、设备名称型号数量单位存放地点备注1弹簧排水管50若干米施工现场2抽水机4台施工现场3填塞草袋200方施工现场4方木8方施工现场5钢筋5吨施工现场6型钢I20a5吨施工现场7钢管4030