企业财务总监岗位职责

1、企业财务总监岗位职责【第1篇】企业财务总监岗位职责1、协助总经理参与企业战略的制订，为公司各项决策提供决策 依据，计算决策经济效益和利益，从财务的角度论证各项决策的可行 性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证 公司的整体战略实现；2、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审 批公司重大资金流向；3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策 支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；4、规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的 实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司 整体保持良好的财务状况；5、规划、组织、实施公司会计核

2、算工作。督促检查各计划工作 反映的经营状况是否真实，各计划工作按公司要求规范操作；确保财 务信息的及时性和准确性，为总经理决策提供数据支持；6、公司资金合理调度使用，监督财务审批制度，以确保公司整 体良好的现金流；7、负责公司预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下 达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成【第2篇】企业财务总监岗位职责1 .参与公司年度经营计划和预算方案； 掌握和了解公司内外动 态，及时向总经理反映，并提出建议。2. 根据公司发展战略，组织制定财务规划；组织监督各项财务 制度执行情况；建立健全内部控制体系；参与公司重大财务问题的决 策，提出专家性

3、意见。3. 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金融资方案； 合理筹集、调度和使用资金；领导组织融资工作和税务筹划工作。4 .审核公司各项资金及费用支出；根据公司经营目标，组织编 制财务预算；考核和分析公司预算执行情况。5 .负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员； 协调财务系统内部关系及公司内、 外部关系；完成总经理交办的其他 工作。【第3篇】企业财务总监岗位职责1、参与制定公司发展战略，主持制订并负责组织实施公司财务 战略规划；2、负责健全和优化公司财务管理体系，完善财务、会计制度， 规范财务会计管理；3、负责完善公司财务预决算、会计核算体系建设和管理，有效 调控使用资金

4、，确保资金高效运作；4、对公司经营风险和财务风险进行有效防范、 监控、预警和化 解；5、负责对公司重大投资进行财务评估和风险控制；6、负责银行、税务、审计等外部关系协调与企业税收筹划。【第4篇】企业财务总监岗位职责1、参与集团公司战略制定及投资决策，提供专业高效的财务支 持;2、 按照集团公司发展战略制定集团公司财务战略，根据财务战 略制定并实施集团公司的财务规划、投融资规划、税收管理规划；3、制定集团公司预算，监督管理执行情况，及时对预算执行偏 差进行分析并提出调整和优化建议；4、负责调度运作集团公司资金，确保资金高效运作及安全；建 立实施有效的内控机制，有效防御风险；5、负责会计核算体系的

5、规划与实施的管理； 负责财务管理制度 的检查、制定、修改、完善，并组织落实；6、负责协调处理涉税问题以及公司的税收筹划工作；7、负责财务体系的组织建设和团队管理，优化部门组织结构， 落实部门职责分工，实现组织简练、高效。【第5篇】企业财务总监岗位职责1、执行财务垂直管理制度，完成财务核算、管理、内控及报表 编制工作；2、编制公司资金计划，负责资金的运用和筹措工作；3、负责税收筹划工作，研究相关税收法规，依法纳税，合理避 税，并争取优惠政策；4、全面了解并汇总项目经营责任书执行情况 ，监控三费一税的 支出；5、负责销售回款流程控制，配合按揭贷款工作；6、负责本公司财务人员的考核培训工作；7、完成

6、公司办的其他工作。【第6篇】企业财务总监岗位职责1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成 本核算体系，建立健全财务运作管理制度；2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理 等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信 息；3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计 划并组织实施，按期完成工作总结；4、参与公司重要事项的分析和决策， 为企业的生产经营、业务 发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、 指导、跟踪和财务风险控制;6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程；7、审核并完善风

7、险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向 发展。【第7篇】企业财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管财务战略规划、财务预算、 资产管理、成本管理、财务管理、税务筹划、资金管理、投融资管理、 风险管控等。2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、 开支预算或成本标准。3、制定和管理税收政策方案及程序。4、建立健全公司内部核算的组织、 指导和数据管理体系，以及 核算和财务管理的规章制度。5、组织公司有关部门开展经济活动分析， 组织编制公司财务计 划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。【第8篇】企业财务总监岗位职责

8、1、建立健全该公司财务系统的组织结构， 设置岗位，明确职责， 降低经营管理成本，提高工作效率.2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依 据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持 公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的 关系，维护公司利益；5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项 目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；6、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经 营/预

9、算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；7、完成总经理交办的其他临时工作。【第9篇】企业财务总监岗位职责1. 拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规 章制度和工作流程2. 战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司 的整体战略实现3. 财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成 本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制 度等4. 预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和 各部门确保预算的达成5会计核算：规

10、划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查 各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规 范操作；确保会计信息的及时性和准确性， 为公司各项经营决策提供 财务数据支持6. 财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织 各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理, 确保公司整体保持良好的财务状况7. 纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法 纳税，合理避税8. 部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行 积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围；建 立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能9. 外联：负责对外商联

11、工作。加强与税务、金融、中介机构、 学术团体等的沟通和联系，保持良好关系10. 完成公司领导安排的其他工作【第10篇】企业财务总监岗位职责1. 主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据， 并协助总经理制定公司战略；2. 建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；及时向公司总经理汇报 公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决；3. 制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年 度经营预算的编制和修订；4. 有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算， 并提供最为合理的融资方 式以保证公司战略发展的资金需求；5. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握 国家政策,合理合法的处理财务，税务方面的问题；6. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展 及对