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文档简介

1、院党字200914号中共邢台技师学院委员会关于深入学习实践科学发展观活动的整改落实方案根据市委学习实践活动领导小组的要求和部署,为了把整改落实阶段的工作具体化、目标化、责任化、制度化,按照中共邢台技师学院委员会领导班子分析检查报告提出的整改思路,结合学院工作实际,现制定如下整改落实方案。一、指导思想和要求 整改落实的指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚决贯彻落实中央和市委的一系列重大战略决策,以科学发展观统领学校各项工作,围绕“建设一流技师学院”的目标,围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约学院科学

2、发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于学院科学发展的体制机制。整改落实的原则要求:全面整改,突出重点。学院党政班子成员围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”、“争创全国一流技师学院”的目标要求进一步查找和梳理影响学院科学发展的瓶颈问题、教职工迫切需要解决的主要问题进行认真、全面的整改。同时抓主要矛盾,把制约与影响学院建设发展和事关师生员工切身利益的问题作为整改重点。立足当前,着眼长远。充分考虑党员干部在党性党风党纪等方面存在的突出问题,既有长远安排,又有阶段性目标,把近期整改和远期整改结合起来。从最迫切需要解决的问题入手,确保学习实践活

3、动见实效,人民群众得实惠;又着眼长远,在深入调研、科学论证的基础上,提出学院的中长期发展思路和规划,注重建立长效机制。措施具体,切实可行。整改落实工作坚持从实际出发,整改任务和措施尽可能分解细化、具体化,有针对性和可操作性,做到“四明确一承诺”,即明确整改落实项目、明确整改落实目标和时限要求、明确整改落实的具体措施、明确相关领导和部门单位的责任,对整改落实作出公开承诺。突出机制、深化效果。从推动科学发展的需要出发,健全促进学院良性发展的体制机制,完善规章制度及其落实机制和配套措施,确保整改落实方案落到实处、取得实效。二、整改落实内容和措施1.整改项目:继续深入开展好学习实践科学发展观活动。目标

4、:要坚持把理论学习贯穿活动始终,不断提高理论素养和认识水平。进一步突出理论联系实际,教育和引导党员干部更加自觉地联系当前经济形势和社会稳定形势,紧密结合工作实际,及时把学习成果运用和体现到整改落实阶段的各项工作中,切实增强解决实际问题的能力和推动科学发展的本领。措施:继续组织广大党员干部认真学习“三本书”,确保至少把规定书目通读一遍;以科学发展观为指导,理论联系实际,学用结合,提高学院校区、处室、系部的统筹协调能力和管理水平。尊重师生的主体地位,将以人为本的理念贯彻到学院一切工作之中。牵头领导:李振国责任部门:活动办完成时间:8月底2、更新发展理念,转变发展方式,创新发展举措。重点解决对科学发

5、展观认识不深刻、不全面,向科学发展转轨紧迫感不足、追求不高,应对困难、处理问题办法不多、不新等问题。目标:深化解放思想,着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性,把科学发展观内化为世界观、方法论,转化为工作理念和思路,为加快邢台科学发展提供不竭动力。措施:坚持不懈地深入学习实践科学发展观,进一步加深对科学发展观的理解和把握,深入开展“三个重新审视”,进一步完善科学发展、和谐发展的新思路、新举措,使发展理念、发展方式和发展举措更加符合科学发展观的要求;健全完善领导干部理论学习制度,对中层组织以上领导干部的理论学习进行督查;结合实际,不断深化干部科学理论

6、和科学知识的培训学习;加强宣传引导,进一步把思想认识统一到科学发展观上来,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。牵头领导:李振国责任部门:活动办、组织人事处完成时间:2009年12月底3.做好党建工作,提高学院思想政治工作水平。目标:解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,进一步加强党的思想、组织、作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,大力推进和谐校园文化建设。措施:加强作风建设,提高工作效能,增派干部前往其他院校培训,建立健全党建工作体系。切实增强改革创新意识、服务意识,提高决策的科学性和前瞻性,建立学生思想教育工作体系,用社会价值体系武装学生

7、头脑,提高执行力,继续加强廉洁自律建设,抓好党风廉政建设,争创一流技师学院。牵头领导:韩焕金责任部门:人事处组织处完成时间:8月底4.进一步开拓学院外延发展。目标:不断拓展外延发展空间,逐步优化发展环境,争创全国一流技师学院。措施:秉承科学高效的原则,新校区建设争创“三个第一”;进一步推进附属企业建设、校企合作、联合办学等关系学院发展建设的外延建设项目,不断增强学院综合实力;增强改革创新意识,加大创新发展力度,以敢为人先的开拓精神推动学院新一轮跨越发展。牵头领导:崔占平、赵建文、高德秋责任部门:筹建办、招生处、就业处、短训处完成时间:2010年5月底5.进一步加强学院内涵建设,全面提高教学质量

8、。目标:不断拓展丰富职业教育内涵,切实担负起服务经济建设的主体职能。措施:全面提升教学质量,一是深化教学改革,鼓励教学课题研发,以研促教,以教兴研,培养高素质学科带头人,增强学科发展活力;二是加大学科建设和专业拓展力度,依托机械系、商贸系为重点的多学科协调发展的专业体系,整合教学资源,带动专业群同步发展;三是建立完善的教学质量监控体系,加强教学督导,协调教学管理与教学改革同步发展,全面提升教学质量。提高学生管理水平,建立学生服务预警机制。制定2009年秋季优惠招生政策。牵头领导:孟利华责任部门:教务处、学生处完成时间:10月底前6.全面提高内部管理水平。目标:一是要切实加强服务意识和大局意识,

9、变被动管理为主动服务,不断提升服务质量。二是增强部门之间的协调性,克服杜绝部门之间推诿扯皮、工作拖沓的不良现象,增强沟通协调,增强集体凝聚力。三是加强工作作风建设,切实提高执行力,提升工作效能。措施:提高学院管理水平,深入扎实开展“科学管理年”活动。我院以深入学习实践科学发展观为动力,以向全国一流技师学院发起冲击为目标,以“科学管理年”活动为契机,为搬入新校区奠定更扎实基础,为创建全国一流技师学院创造条件,我院在5月23日上午,召开了深入开展管理年动员大会,此活动将历时1年,一场转观念、强管理、上水平的全方位、多层次的管理工程在全院扎实全面展开。牵头领导:韩焕金责任部门:科学管理年办公室完成时

10、间:2010年5月底前7.进一步加强教职工队伍建设。目标:坚持推进“以人为本,人才兴院”的战略原则,科学整合人力资源,加强师资队伍建设,强化培训机制,不断优化教职工队伍专业和年龄结构,建设高素质人才梯队,加大引进高层次专业人才的力度,为学院的可持续发展积蓄力量。措施:坚持推进“以人为本,人才兴院”的战略原则。一是科学整合人力资源;二是加强教师队伍建设,强化不同形式的培训机制,不断优化教职工队伍专业和年龄结构;三是加大引进高层次专业人才的力度;四是重视对老教师的再培养,促进老教师管理理念和知识结构的更新与升级;五是深化人事制度改革,严格考核奖惩制度,善用重用符合学院发展要求的教职工,为学院发展建

11、设做好人才储备。牵头领导:信英锁责任部门:人事组织处完成时间:2009年12月底8.进一步增强执行力。目标:加大组织领导力度,确保各项工作落实。措施:建立督查督办制度和责任追究制度,加强检查,督促责任部门、责任单位集中人力、物力和精力,用最短的时间、最大的成效解决突出问题;对工作不主动、行动不迅速、效果不明显的,要及时予以纠正,防止搞形式主义、短期行为和“政绩工程”。对造成重大损失和不良影响的,要按照有关规定严肃处理。责任部门:科学管理年办公室、纪检监察室、组织人事处。完成时间:10月底前三、组织保障1、加强领导,认真组织。以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,切实抓好整改事项的实施,及时协调解决实施过程中出现的问题,按照责任分工,具体抓好落实。2、合力攻坚,扎实推进。我院的整改落实项目多、涉及部门多,各分管领导、各处室、校区要积极主动、密切配合、通力合作。责任部门要细化措施,切实负责。涉及多个部门的,牵头领导主动协调,协作部门积极配合,互相支持,

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