快乐成长积分机制方案

1、快乐成长积分机制一、目的：为了让全体家人在紧张、繁忙的工作中有一个快乐健康的机制，及时发 掘全能人才。通过全体落地委员会的讨论，制定出快乐积分机制,通过积分将每位参 与快乐并分享快乐的事项累积起来。根据积分多少给参与人员颁发荣誉及物质奖励， 以此见证员工成长，更有效提 升工作状态。二、 适用范围：本机制适用于柯玛士全体家人，由落地委员会进行打分及汇总。三、积分规则：1，落地委根据积分评定规则，对达成结果的家人及时进行打分；2，本积分不 纳入晋升范畴；3，积分可累计，每年末清零；4，如有中途离职人员，未达到积分兑换标准，则 自动清零；5，兑换人员可根据兑换标准，兑换相应的自身喜好的奖品。四、异常

2、投诉：1，落地委主席、总理管理积分问题投诉平台；2，所有家人如若 对积分规则及标准有异议的，可以随时向积分问题投诉平台进行反馈；3，投诉平台必须在三个工作日内对投诉问题进行处理。五、积分公幵规则：1，每位家人都有相应的积分表，由各自负责人根据加分情况进行加分。（必须有内容记录）2,每月汇总一次。（每位家人随时跟踪自己的加分情况）六、积分标准:项目内容加分标准负责人协助日志周日志标兵2分/人总理月日志标兵4分/人总理晨会7 JX厶日舞蹈天使1分/人快乐部晨会主持2分/次快乐部快乐活动展示（团队）1分/人快乐部快乐活动策划4分/次快乐部晨会到位率1分/人/天快乐部晨会活动冠军（部门）4分/人快乐部

3、晨会活动亚军（部门）2分/人快乐部晨会分享（技术指导，心得分享）2分/次快乐部好舍月金牌主持人4分/次会议部分享会能量王（第一名）4分/次会议部参与分享1分/次会议部分享会策划（策划书）8分/次会议部车间小组组织的分享会（参与者）1分/人会议部车间小组组织的分享会（组织者）4分/次（有分享记录）会议部培训会自主组织操作技能培训（参与者）2分/人培训部自主组织操作技能培训（组织者）4分/次（有分享记录）培训部培训师4分/次培训部培训会主持人2分/人培训部启动会主持人10分/人会议部会议策划（策划书）参与者8分/人会议部启动会团队展示冠军4分/人会议部文化墙取佳执行者4分/人文化部文化创新4分/人

4、文化部提案提案者1分/份部门负责人被米纳2分/次部门负责人牵头完成4分-20分部门负责人好人好事内部2分/人部门负责人公益性4-7分/次部门负责人义务劳动团队2分/次/项部门负责人个人4分/次/项部门负责人直接带新员工个人8分/月部门负责人5S月5S标杆团队2分/人督查部创纪录王打破周记录（产量、质量）5分/人部门负责人打破月记录（产量、质量）10分/人部门负责人全勤奖月全勤5分/人人力资源部能量微信月冠军4分/次主席才艺奖个人手工展示（含各类手工制作）2-10分/次文化部团队手工展示（2人以上）2分/人文化部能工巧匠个人（用具制作及墙、地面修补）4分/次文化部团队（用具制作及墙、地面修补）2

5、分/次文化部生日祝福寿星当月加4分文化部送祝福（微信、祝福墙）1分/人文化部最佳爆料所有参与爆料（公司奇新好事）2分/人（有图片）文化部柯玛士好参与者2分/人快乐部尸曰冠军10分/人快乐部柯玛士篮参与者2分/人快乐部球冠军10分/人快乐部最佳笑脸被米集及米集者（图片）1分/人快乐部优秀领导领导被表扬，团队均加分4分/次（含领导）快乐部红娘奖撮合姻缘20分/次受益者七、积分等级等级积分等级兑换奖品加奖鼓励级20分20-30 元一级50分50兀左右二级100分100兀左右三级200分200兀左右四级400分400兀左右抽奖一次五级500分600兀左右抽奖一次+100分八、抽奖奖品等级奖品快乐积分四级带薪休假天、动物园门票张、工作服一件、100元现金快乐积分五级带薪休假两天、南苑环球自助餐券2张、自行车一辆年度累积分达500分以上晋升分数奖励10分九、对于参与90培训员工，落地委要求积极参加各项的公益活动应起到与其它员工 的带动作用。90培训员工，落地委要求必须参与晨会活动和