工程信息反馈制度

1、工程信息反馈制度河北国华沧东发电有限责任公司工程部规章制度GHCD-GCB-49-01-2003工程管理信息反馈制度批准：审核：编制:付秋枫2004-发布2004-实施河北国华沧东发电有限责任公司 发布HEBEI GUOHUA CANGDONG POWERGENERATION CO. LTD PROWLDATEGHCD-GCB-49-01-2003工程管理信息反馈制度1. L1的为确保工程项U管理信息渠道畅通，规范工程管理工作，特制定本制度。2. 适用范围制度适用于国华沧电所有工程管理信息传递和反馈，国华沧电各职能部门、现 场各施工、监理、设计及设备承包商及调试单位应严格遵守并执行本制度。3.

2、 工程管信息范围,（，有关工程项LI施工现场进度信息,（，有关工程项目现场施工工艺、技术方案及设计变更等技术文件,(,工程施工有关设计、进度计划、质量、安全文明、施工技术措施、施工组 织协等各类专题会、协调会既要及上述会议安排的有关工作任务、决定实施及执行 情况的信息,(,工程施工现场发生的安全、质量事故信息,(,施工现场各类专项检查、抽查及测评结果,(,工程设计、施工、监理的工作周、月报,(，公司领导安排的有关工程项口管理的任务八信息的分类,(,重要信息:对工程项LI安全、质量、进度等有重大影响的信息,(,一般信息:重大信息之外的信息,工程管理信息的传递及反馈,(,凡遇有安全及质量方面的重要

3、信息应山信息来源单位在,，分钟内向沧电公 司总经理及公司主管领导汇报。其它重要信息应在，小时内向沧电公司总经理及公 司主管领导汇报。,(,一般信息按规定渠道传递,(，凡属沧电公司领导在各类有关工程问题的会议上布置的工作任务，应在规 定的任务完成时限内向领导反馈完成情况。,(,有关工程项口现场施工工艺、技术方案及设计变更等技术文件、工程施工 有关设计、进度计划、质量、安全文明、施工技术措施等技术文件应在一个工作日 内传递及反馈;施工组织协等各类专题会、协调会纪要应在会议召开的当天下发有 关单位;上述会议会议安排的有关工作任务、决定实施及执行情况的信息应在规定 的完成日期内向会议组织这反馈。,(，

4、施丄现场各类专项检查、抽查及测评结果等信息应在检查结束后当天下发 有关单位。第2页共4页GHCD-GCB-49-01-2003工程管理信息反馈制度，(,工程设计、施工、监理的工 作周、月报应按规定期限上报。,(，公司领导安排的有关工程项目管理任务的有关执行情况，应在任务规定的 完成期限内向有关公司领导反馈。,(,一般信息的传递应遵照沧电公司有关信息管理的规定利用计算机内部网络 传递或在沧电内部网站公布。,工程信息管理职责,(,沧电公司工程部:负责施工现场重大信息的传递、反馈及信息传递工 作。，(，监理公司：负责工程项LI信息管理工作及有关工程信息的归档工作,(,设计、施工、设备承包商及调试单位

5、:及时准确传递及反馈有关工程项U 的信息。，工程信息传递及反馈的流程,(,有关工程项LI施工现场进度传递及反馈流程：施工单位一一施工监理公司一一沧电公司工程部、计划部一一沧电公司领导,(，有关工程项目现场施工工艺、技术方案及设计变更等技术文件传递及反馈 流程：技术文件起草单位一一施工或设计监理公司一一沧电公司工程部一一沧电公司 主管领导，(,工程施工有关设计、进度计划、质量、安全文明、施工技术措施、施 工组织协调等各类专题会、协调纪要及上述会议安排的有关工作任务、决定实施及 执行情况的信息文件起草或会议发起单位一一沧电公司工程部一一施工单位,(,工程施工现场发生的安全、质量事故信息：施工单位一一监理公司一一沧电公司工程部、沧电公司领导,(,施工现场各类专项检查、抽查及测评结果：牵头组织检查及抽查的单位一一被检查或抽查单位,(,工程设计、施工、监理的工作周、月报：工程设计、施工、监理单位一一沧电公司工程部,(，沧电公司领导安排的有关工程项U管理的任务:工作任