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文档简介
1、泓域咨询 MACRO/烘焙食品原料项目商业计划书烘焙食品原料项目商业计划书xx投资管理公司报告说明烘焙店又可分为连锁烘焙店及单体烘焙店,大部分中小型连锁店和单体烘焙店不具备足够的资金自建中央工厂,需要依赖专业的冷冻烘焙食品生产商提供产品,烘焙行业集中度较低的现状也说明需求的庞大。同时,大型连锁店虽然可以自建中央工厂,但烘焙产品种类众多且冷冻烘焙食品生产线投入较大,大量产品无法实现规模经济,利用第三方生产的冷冻烘焙食品,可以补充其不具备能力生产或者生产成本较高的品类,更为经济和效率。冷冻烘焙食品的突出优势,正不断优化烘焙行业的经营模式。根据谨慎财务估算,项目总投资19080.69万元,其中:建设
2、投资15086.74万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息326.28万元,占项目总投资的1.71%;流动资金3667.67万元,占项目总投资的19.22%。项目正常运营每年营业收入38400.00万元,综合总成本费用31432.04万元,净利润5090.55万元,财务内部收益率18.75%,财务净现值6138.87万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经济的快速发展和居民收入水平的提高,带动了我国城镇居民人均食品支出稳步增长,从2013年的5,570.70元上升至2019年的7,733.00元,年复合增长率为5.62%。该项目
3、符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 项目概况第二章 背景、必要性分析第三章 市场分析第四章 项目投资主体概况第五章 运营管理模式第六章 法人治理结构第七章 发展规划分析第八章 SWOT分析第九章 创新驱动第十章 产品方案与建设规划第十一章 建筑工程方案分析第十二章 风险风险及应对措施第十三章 项目规划进度第十四章 投资方案分析第十五章 经济效益第十六章 项目总结分析第十七章 补充表
4、格 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8:综合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表第一章 项目概况一、项目提出的理由大部分烘焙食品原料和冷冻烘焙食品均需要进行低温仓储和物流,以保证产品的品质稳定和最佳的口感。近年来,我国冷链仓储和物流技术得到了快速发展,国际先进的HACCP体系认证、WMS等新技术已全面引入国内,冷藏车、冷藏箱等冷链设备数量快速增长,冷链溯源与全程监控等
5、技术逐步成熟,RFID技术、3S技术等在冷链物流中的应用水平进一步提升。冷链仓储和物流技术的不断进步与广泛应用为本行业生产规模及配送范围的扩大和品质的持续提升提供了有利的技术支持。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:烘焙食品原料项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx5、项目联系人:梁xx(二
6、)主办单位基本情况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”
7、的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事
8、、表决、决议及会议记录等进行了规范。 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:1000吨烘焙食品原料/年。三、项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资19080.69万元,其中:建设投资15086.74万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息326.28万元,占项目总投资的1.71%;流动资金3667.67万元,占项目总投资的19.22
9、%。四、资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资19080.69万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)12421.86万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6658.83万元。五、项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):38400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):31432.04万元。3、项目达产年净利润(NP):5090.55万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.75%。5、全部投资回收期(Pt):6.22年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16221.13万元(产值)。六
10、、项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、研究结论项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。八、主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32000.00约48.00亩1.1总建筑面积53183.71容积率1.661.2基底面积18560.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩307.032总投资万元19080.692.1建设投资万元15086.742.1.1工程费用万元13173.822.1.2工程建设
11、其他费用万元1421.532.1.3预备费万元491.392.2建设期利息万元326.282.3流动资金万元3667.673资金筹措万元19080.693.1自筹资金万元12421.863.2银行贷款万元6658.834营业收入万元38400.00正常运营年份5总成本费用万元31432.046利润总额万元6787.407净利润万元5090.558所得税万元1696.859增值税万元1504.7210税金及附加万元180.5611纳税总额万元3382.1312工业增加值万元11517.5713盈亏平衡点万元16221.13产值14回收期年6.22含建设期24个月15财务内部收益率18.75%所得
12、税后16财务净现值万元6138.87所得税后第二章 背景、必要性分析一、宏观环境分析当前时期国内外发展环境进一步发生深度变革。各国不均衡发展加剧,美国经济进入加息周期;经济全球化进程放缓,对外开放进入全新阶段;科技革命催生新业态,各地抢点占位竞争激烈;经济发展进入新常态,经济转型升级更加迫切;市场决定性作用凸显,政府调控管理日益规范;要素高成本时代来临,人口红利已经基本消失;城镇化进程持续加速,内需潜力不断加快释放;人均收入迈向新台阶,消费拉动增长成为引擎。总体看,和平、发展、合作仍是时代主题,我国经济长期向好的基本面没有改变。经济发展进入新常态,更有利于走稳发展升级之路,走实小康提速之路,走
13、好绿色崛起之路,走快引领之路。全面深化改革和推进新型城镇化的机遇,有利于寻求先行先试突破点、发掘重大发展潜力形成后发优势;加力支持区域打造核心增长极,有利于更多地争取政策和市场、增大发展主动作为的空间尺度。特别是,坚持坚定主打低碳生态牌,顺应世界潮流,符合国家方向,扣准发展规律,在全国总体转型压力凸显的大背景下,完全可能凭借先发优势、弯道超车,将低碳生态优势转换为经济发展优势。在经济发展新常态下,区域正处在打造核心增长极成型的关键期、率先全面小康的决胜期、全面深化改革的攻坚期、创建城市品牌的突破期、法治建设的深化期,工业文明建设尚在爬坡过坎,城市文明建设尚还任重道远,生态文明建设尚处起步示范,
14、这一时代特征,决定了面临的机遇是更为有利的历史性机遇,面临的挑战是更为严峻的全面性挑战。对传统增长动力的挑战。传统的增长动力从需求看主要靠投资,从供给看主要靠制造业。当前时期,国家经济增长主要靠投资拉动已转向靠消费和投资共同拉动,单位投资推动经济增长的贡献持续下降,加上承载国家和超大企业战略布局的大项目机会偏少、所倚重的房地产投资高增长时代正在终结,投资增长的空间将有所收窄,投资弹性系数将持续下降;当前时期,国际需求不旺,制造业产能过剩和资源环境压力进一步加大,制造业对经济增长的贡献度已呈现下降趋势,将挤压工业化后期制造业发展的空间和回旋余地,加上制造业衔接“中国制造2025”和“互联网+”的
15、突破支撑能力不足,制造业整体排浪式发展空间较为有限。对既有产业结构的挑战。城市需要工业支撑发展,但工业占经济的比重又不可避免地规律性下降。发展至少有全国影响力、与国际市场融合的体量产业是必然选择,但面临激烈竞争、重重困难和不可预见风险。服务业的竞争已经成为决定中心城市未来的关键一搏,但服务业总体上尚未打破自我服务的主体格局,亟待走向更加广阔的市场。对集成创新能力的挑战。创新是未来发展的主驱动力。科技创新、管理创新、业态创新必须依托适宜的平台和众多的人才。只有协同各类创新进行集成,才能形成强大的城市竞争能力。而无论是创新的物理平台、虚拟平台和政策平台,还是对人才的吸引能力和储备能力,抑或对创新的
16、宏观管理和微观调节,与先发城市相比均存在难以比拟的不足和劣势。对城市建管水平的挑战。在人口红利较快消失的大背景下,城市只有拥有足够多的优质人力资源才能拥有更加光明的未来。决定人们“用脚投票”的因素最重要的就是发展机会和宜居环境。拥有良好的宜居条件,但宜居条件能否转化为宜居环境,城市建管水平起着决定性的作用,对此必须有清醒认识。对再造竞争优势的挑战。在经济新常态下,转型升级必然要求再造竞争新优势。要在进一步的改革开放中,在科技革命浪潮中,在国家战略实施中,在经济发展规律中,结合对市情的深化认识再造优势。而再造新优势,必须在城市间综合立体竞争更加激烈的态势下,一举扭转在全国要素资源空间布局中的不利
17、地位,如不其然,将降低追赶型发展的目标期待,降低城市竞合的话语权。对龙头带动地位的挑战。必须在经济下行压力下保持龙头昂起,必须在夯实基础的同时争取发展更大作为,既要实现发展追赶又要推进创新升级,既要加快城市拓展又要偿还城市“欠账”,既要提升自身首位度又要增强辐射带动力,既要集中力量办大事又要分配力量回应社会各种关切,这需要更大的英雄气概和更实的发展步伐。二、行业分析1、食品安全和市场准入壁垒食品行业市场准入制度包括对企业实施生产许可证制度、对食品建立具体质量标准及实施强制检验制度。食品生产许可管理办法规定,食品生产企业必须取得食品生产许可,且日常经营受到相关部门严格监管。食品安全法规定,食品生
18、产者,应当按照食品安全标准对所生产的食品进行检验,检验合格后方可出厂或者销售。植脂奶油、果酱、焙烤食品冷冻面团等质量标准的相继建立,对感官、安全、理化指标等标准以及出厂检验、型式检验规则提出了明确的要求。随着国家对食品质量要求的日趋严格,市场准入标准会进一步提高,而构建全面的产品质量体系是一项系统性工程,需要企业在设备、管理制度、人才和资金等方面进行全方位的投入和长期的验证。因此,严格的食品安全和市场准入提高了本行业的准入门槛。2、技术壁垒烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的技术壁垒主要体现在产品配方和大规模生产工艺两方面,具体如下:第一,产品配方与生产工艺研发难度。在配方上,不同原辅料的选择和具体的
19、配比会影响烘焙食品的口感和品质,也会改变其制作工艺。例如不同品牌的面粉,筋度和延展性的差异会影响成品的口感,吸水性的差异会影响制作过程中水的用量;在酱料制作过程中加入关键辅料,能够提高其耐烘烤性。在生产工艺上,部分产品工艺较难,例如甜甜圈,工艺流程包括面团搅拌、成型、发酵、油炸等多个环节,工艺处理稍有不当,则产品容易老化、发干。只有长时间的积累才能掌握烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的配方与生产工艺,并使配方与工艺较好地匹配,形成了一定的技术门槛。第二,将产品配方与生产工艺运用于大规模生产的难度。烘焙食品的生产具备极强的个性化,不同的产品配方、生产工艺、生产场地,对生产线温度、湿度、运行速度、各部件
20、的配合度等生产环境都有着不同的要求,为实现大规模生产,需要对生产线上购置的生产设备进行定制化的改造,并提高设备间的协同能力,而这种定制化的改造需要积累大量的生产经验与对生产设备的深入理解,对新进入企业形成了较高的门槛。第三,大规模生产过程中的品控难度。烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的下游客户需要连续、多批次的采购,因此要求产品具有稳定的口感和品质,而稳定的口感和品质主要来自于企业对规模化生产工艺的掌握,对原料配方、工艺水平、管理系统等多方面的精准处理,生产环节中各指标的略微差异,都会使产品品质出现下降,若新进入企业无法提高对生产过程的控制能力,产品一致性差,性能不稳定,很难进入主流市场。同时,消费
21、者需求不断变化,要求企业产品配方和生产工艺不断进行创新和改进,并运用于大规模生产过程中,这种创新和优化需要通过反复实践和摸索才能获得,新进入企业很难在短期内掌握。3、营销网络和服务壁垒烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的终端客户群体包括烘焙店、商超、餐饮、饮品店、便利店客户等,除大型烘焙连锁店和商超外,大多数客户存在“分布广泛、需求零散、品规众多”的特点。同时,上述客户需要以最终成品的形式了解烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的应用情况,故需要技术及业务人员对其进行持续的技术指导、培训和服务。这种客户特点和需求,导致运营过程中需要建设庞大的市场销售和服务网络,且具备很强的渠道维护和管理经验,而新进入者难以在短
22、时间内搭建起完善的营销网络体系,也不具备足够的技术服务经验和能力。4、资金壁垒冷冻烘焙食品主要通过中央工厂模式进行生产,需要大规模产线投入,且冷冻烘焙食品的生产设备主要为进口,其中成型线、速冻隧道等设备价值几百万元,普通的冷冻烘焙食品生产线投入需要上千万元。同时,为保证持续竞争力,市场需求和烘焙食品的不断变化需要企业不断增加产品研发上的投入,营销网络的建设和市场推广也需要一定的资金实力。因此,生产设备购置、技术研发、市场推广等方面大量的资金投入会给行业进入者形成较高的资金门槛。5、行业发展面临的机遇(1)国家产业政策支持,行业标准不断完善2017年1月,国家发改委、工信部联合印发关于促进食品工
23、业健康发展的指导意见,提出“十三五”期间食品工业发展意见,指出到2020年,食品工业规模化、智能化、集约化、绿色化发展水平明显提升,供给质量和效率显著提高。产业规模不断壮大,产业结构持续优化。可见,我国将不断加快食品制造工业化道路,烘焙行业大量前店后厂的手工作坊已经无法顺应食品工业化的趋势,冷冻烘焙食品通过中央工厂大批量生产,能够进一步推动烘焙行业的规模化、智能化、集约化,有望得到迅速发展。同时,为了规范行业经营,“十三五”国家食品安全规划则再次强调了食品安全问题和相应的监管措施,植脂奶油、果酱、焙烤食品冷冻面团等质量标准不断推出,明确了烘焙食品原料和冷冻烘焙食品具体的产品技术标准和质量要求,
24、行业已开始逐步全面实施标准化管理,从“小”、“散”、“乱”的格局进入到有序良性竞争的局面。(2)人均收入不断增长,消费升级促进行业发展随着我国经济的不断发展,居民生活水平正逐渐提高,国家统计局的数据显示,近年来我国城镇居民人均可支配收入持续增长,由2013年的26,467.00元上升至2019年的42,359.00元,年复合增长率达到8.15%。经济的快速发展和居民收入水平的提高,带动了我国城镇居民人均食品支出稳步增长,从2013年的5,570.70元上升至2019年的7,733.00元,年复合增长率为5.62%。随着人均收入和支出的持续增加,消费者的食品消费观念已经从最初的满足于温饱发展成为
25、追求高品质的消费,消费者对食品选择的范围更加广泛,烘焙食品行业通过满足不同消费者对营养和口味的消费升级需求,进入快速发展阶段,烘焙食品原料和冷冻烘焙食品市场容量也不断扩大。(3)行业需求潜力较大近年来,烘焙行业发展迅速,我国烘焙食品零售额由2013年的1,223.82亿元增长至2019年的2,317.13亿元,年复合增长率达到11.23%。但烘焙行业还存在巨大的发展潜力,我国人均烘焙食品消费额仅为24.6美元/人,与发达国家和地区还有较大的差距。同时,饮食习惯不断西化,主食消费、休闲消费、节日消费中,烘焙食品均具备一定的优势,有着良好的发展前景。在烘焙行业持续发展的大背景下,烘焙食品原料与冷冻
26、烘焙食品也迎来了新的机遇。对于烘焙食品原料,自烘焙产品和消费习惯由欧美传入之后,烘焙食品原料知名品牌多为外资品牌,国内品牌近年来发展迅速,部分国内品牌知名度不断提高,我国烘焙食品原料厂商还存在较大的进口替代空间。对于冷冻烘焙食品,大量烘焙店依旧使用手工烘焙的方式,而冷冻烘焙食品具备提高生产效率、节约成本、易于协调产销存、产品安全稳定、便于品种多样化等优势,逐渐改变烘焙行业经营模式,并利于丰富商超、餐饮、便利店等烘焙食品销售渠道,为烘焙行业创造新的需求。(4)冷链仓储和物流技术快速发展大部分烘焙食品原料和冷冻烘焙食品均需要进行低温仓储和物流,以保证产品的品质稳定和最佳的口感。近年来,我国冷链仓储
27、和物流技术得到了快速发展,国际先进的HACCP体系认证、WMS等新技术已全面引入国内,冷藏车、冷藏箱等冷链设备数量快速增长,冷链溯源与全程监控等技术逐步成熟,RFID技术、3S技术等在冷链物流中的应用水平进一步提升。冷链仓储和物流技术的不断进步与广泛应用为本行业生产规模及配送范围的扩大和品质的持续提升提供了有利的技术支持。6、行业发展面临的挑战(1)食品安全隐患食品安全关乎民生问题,政府不断推出相关法规和制度规范食品生产和经营行为,社会舆论也对食品质量与安全高度关注。烘焙行业目前中小企业数量较多,其食品安全意识有待提升,产品质量控制体系有待完善,若该部分企业的产品出现质量问题,爆发食品安全事件
28、,会对行业的稳定发展造成不利的影响。(2)整体技术水平不高由于我国烘焙行业起步较晚,目前行业技术还不够成熟,与欧美发达国家存在一定差距。在烘焙行业迅速发展的过程中,涌现出了众多中小型企业,以作坊式和手工生产为主,自动化水平不高。上述因素使烘焙行业目前整体技术水平还有待提高。三、行业发展主要任务(一)完善相关标准依据科技创新成果,协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品规范制修订。(二)提高企业自主创新能力以骨干企业为重点,在规划期内培育若干家创新示范企业。鼓励和支持企业开展产学研合作,积极研发新产品、新技术,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸
29、收再创新能力,培育一批具有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业。(三)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(四)实施重点企业培育工程加大对产业重点企业扶持力度,支持企业做大做强。引导各类资源要素向行业龙头企业集聚,鼓励龙头企业跨地区、跨行业并购重组。引导中小企业开展专业化配套、承担重点产业化项目、参与制定相关标准。 (五)优化区域布
30、局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(六)实施重大项目招商工程把招商引资作为加快行业产业发展的重要手段,创新招商方式,促进行业产业重大项目向区域行业产业承载地集中。积极实施会展招商,加强与行业协会、专业会展机构、科研院所等协作,通过各类行业的大型会议、专业协会年会、研讨会、鉴定会、展览会等宣传推介行业承载地硬件和软件服务水平。开展专题招商,选择产业优势明显、企业集聚度高的地区,举办各类专题招商会,加强同区域内外协会和商会的联系和沟通,做好委托招商、以商招商。四、发展原则1、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带
31、一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。2、坚持合理布局。统筹兼顾集聚规模与资源、能源、环境和市场的关系,引导产业有序转移,防止过度集中。3、创新供给。深入实施创新驱动发展战略,把产业做大做优做强的基点放在大力创新上。瞄准重点方向,着力提升技术、人才等创新要素供给水平,着力提升产品、服务等附加值和国际竞争力,推动新技术、新业态加速产业化,着力形成产业发展新动力。4、市场主导,政府引导。发挥市场配置资源的决定性作用,尊重企业主体地位,激发企业活力和创造力,创新经营模式和业
32、态,推动联合重组,增加有效供给,促进优胜劣汰;健全公平开放透明的市场规则,完善支持政策,搭建服务平台,优化产业发展环境。5、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。五、项目必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场分析1、冷冻烘焙食品发展现状及趋势冷冻烘焙食品
33、因具备口感好、生产效率高、节约成本、易于协调产销存、品质安全稳定、便于品种多样化等多种优点,在欧美得到迅速的普及和发展。冷冻食品技术引入我国后,首先在传统中式水饺和汤圆产品中得到了广泛应用。因烘焙产业起步较晚,且冷冻烘焙食品存在长时间冷冻后水分流失、开裂、老化及解冻加工后成品变形、口感发干等技术难题,致使冷冻烘焙食品在我国糕点、面包中应用比例一直相对较低。冷冻烘焙食品的应用是与烘焙行业发展息息相关的,是对传统烘焙食品生产和经营模式的优化和提升,具有较大的发展动力。未来随着我国经济发展阶段及成本结构的变化,冷冻烘焙食品技术的持续进步,冷冻烘焙食品应用比例将快速增长。以美国为例,1949年只有3%
34、的面包店使用冷冻烘焙食品,到1961年就快速增加到39%。根据2019年我国烘焙食品2,317.13亿元的零售额测算,若冷冻烘焙食品的使用达到美国1961年的应用比例39%,我国冷冻烘焙食品市场容量就达到了903.68亿元。全球冷冻烘焙食品市场已经出现了部分颇具规模的企业,位于瑞士的冷冻烘焙食品制造商Aryzta公司,实现瑞士和爱尔兰证券交易所两地上市,2019财年营业收入达到33.83亿欧元;全球食品行业排名前十的美国GeneralMills公司,旗下冷冻烘焙食品业务2019财年实现营业收入16.93亿美元。随着国内烘焙行业的不断发展,冷冻烘焙技术的逐渐成熟,行业习惯的持续养成,未来我国也有
35、望出现规模相当的冷冻烘焙食品公司。冷冻烘焙食品根据产品种类的不同主要包括冷冻糕点和冷冻面包。根据荷兰合作银行2014年发布的中国冷冻面团行业的现状与未来,我国冷冻烘焙食品中,冷冻糕点占比达到65%,而冷冻面包的市场份额仅为15%,虽然近年来冷冻烘焙食品的产品结构正在不断多元化,但目前市场上依旧以冷冻糕点为主,这一产品结构的形成主要是由于冷冻面包与冷冻糕点相比,加入了酵母,若工艺不当则产品易变质、发酸、体积缩小,因此技术难度较高、生产过程控制要求更严;同时,冷冻面包对仓储及运输温度要求更严,需要企业具备更强的冷链物流控制能力,行业内仅有少数企业能够生产及销售冷冻面包产品。2、冷冻烘焙食品发展趋势
36、(1)冷冻烘焙食品优势明显,优化烘焙行业经营模式冷冻烘焙食品的发展伴随并推动了烘焙行业经营模式的变化。过去,我国烘焙食品主要分为预包装产品和现烤产品两类,并以中央工厂生产的预包装产品为主。随着消费者对烘焙食品的口感、安全、营养、健康的要求不断提升,烘焙食品也不断由预包装产品向现烤产品发展。但是作为现烤产品主要供应商的烘焙店以其前店后厂的模式普遍面临着成本、质量、口感与安全等一系列问题,难以发展壮大。冷冻烘焙食品的出现综合了预包装产品和现烤产品的优点,并弥补了其不足。一方面,冷冻烘焙食品具备预包装产品的部分优点,通过中央工厂进行规模化和标准化生产,具备更好的食品安全保障、更强的质量控制能力、更高
37、的生产效率,从而产品的稳定性更高,食品安全风险更低。同时,冷冻烘焙食品的保质期较长,但与预包装食品不同,冷冻烘焙食品通过冷冻储存方式保证产品质量,不添加防腐剂,较预包装产品更健康,安全性更高。另一方面,随着冷冻烘焙食品技术的不断提高,冷冻烘焙食品解冻后进行现场烘烤加热等加工后,产品新鲜度和口感与烘焙门店的现做现烤产品基本一致,甚至超过部分烘焙门店水平。同时,冷冻烘焙食品解决了传统前店后厂模式经营的烘焙店系列问题。第一,冷冻烘焙食品可以节约烘焙店的投资及运营成本,部分产品后期加工只需要家用烤箱即可完成,也不需要高水平的烘焙师傅,通过轻资产模式有效降低烘焙店的经营风险。第二,冷冻烘焙食品可以使烘焙
38、门店准确和灵活地协调生产、库存和销量间的关系,避免产量过剩导致的浪费。第三,烘焙专业人员的匮乏限制了现烤产品的发展,技术的不足和参差不齐又影响到产品的口感和美观;而冷冻烘焙食品企业标准化和规模化的中央工厂生产方式则解决了上述难题。第四,冷冻烘焙食品的中央工厂生产模式比起传统烘焙门店的手工作坊,具备更强的食品安全保障,能够有效降低食品安全问题的出现。第五,冷冻烘焙食品的使用,可以丰富烘焙门店的产品品类,并实现产品的快速迭代,更好地满足消费者多样化的需求。烘焙店又可分为连锁烘焙店及单体烘焙店,大部分中小型连锁店和单体烘焙店不具备足够的资金自建中央工厂,需要依赖专业的冷冻烘焙食品生产商提供产品,烘焙
39、行业集中度较低的现状也说明需求的庞大。同时,大型连锁店虽然可以自建中央工厂,但烘焙产品种类众多且冷冻烘焙食品生产线投入较大,大量产品无法实现规模经济,利用第三方生产的冷冻烘焙食品,可以补充其不具备能力生产或者生产成本较高的品类,更为经济和效率。冷冻烘焙食品的突出优势,正不断优化烘焙行业的经营模式。(2)冷冻烘焙食品丰富了烘焙食品的销售渠道过去,由于商超、餐饮、饮品店、便利店等非专业烘焙的销售渠道不具备专业的生产场地、生产设备、生产能力及相关生产经验,因此,现做现烤烘焙食品主要由烘焙门店进行销售,而商超和便利店主要销售预包装产品。冷冻烘焙食品的出现及其具备的突出优势,可以帮助这类非专业单位销售现
40、烤产品,丰富其产品结构,提高其烘焙食品的口感和质量,提升消费者的消费体验和购买欲望。因此,冷冻烘焙食品的出现使得现烤烘焙食品销售渠道正由过去以烘焙店为主逐渐发展成烘焙店、商超、餐饮、饮品店、便利店和电商等并行的局面,推动了烘焙行业销售渠道的丰富。可以说,冷冻烘焙食品不仅可以提高其在现有烘焙行业销售渠道中的渗透率,还能为烘焙行业创造新的需求,提高烘焙行业整体的市场规模。(3)国外冷冻烘焙食品应用已趋成熟,国内增长空间大根据食品与机械杂志,1949年美国只有3%的烘焙店使用冷冻烘焙食品,1961年增加到39%,1990年有80%以上的烘焙店使用冷冻烘焙食品。法国在1994年冷冻面包已占面包销售额的
41、50%以上,日本早在2000年也已经有50%的烘焙店使用冷冻烘焙食品。可见,国外冷冻烘焙技术在面包等烘焙食品制作中已经十分普及,冷冻烘焙工艺也越来越成熟和规范。而我国虽然从90年代起已经开始接触冷冻烘焙技术,但由于整个烘焙行业当时正处于起步阶段,消费者消费习惯还未养成,行业经营模式暂未成熟,因此冷冻烘焙技术没有受到足够的重视。近年来,随着消费者更为看重烘焙食品的口感和品质,房租和人力成本不断上涨,冷冻烘焙食品市场开始迅速发展。2019年,我国烘焙食品零售额达到2,317.13亿元,为冷冻烘焙食品未来发展提供了巨大的空间。(4)冷冻烘焙食品种类不断发展,应用空间广阔烘焙食品主要包括糕点和面包两大
42、类,虽然我国冷冻烘焙食品的市场需求快速成长,但由于整体发展时间较短,目前冷冻烘焙食品结构还相对较为单一,市场上依旧以冷冻糕点为主。而在烘焙店现烤产品的消费中,面包的消费量并不低于糕点的消费量,即我国冷冻烘焙食品市场的产品结构与我国总体烘焙食品市场的产品结构并不匹配。因此,随着冷冻烘焙技术的逐渐成熟,冷链仓储和物流技术的不断完善,冷冻烘焙食品的应用领域将由冷冻糕点产品逐渐发展至冷冻面包等其他品类,冷冻烘焙食品还存在着广阔的市场空间。同时,随着市场竞争越来越激烈,生产冷冻糕点产品的厂商越来越多,拥有冷冻面包生产技术的厂商能够在市场竞争中脱颖而出,逐渐扩大自身规模,打响品牌知名度。第四章 项目投资主
43、体概况一、公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:梁xx3、注册资本:550万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-8-27、营业期限:2015-8-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事烘焙食品原料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实
44、”的企业责任,服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额6435.475148.384826.604569.18负债总额3206.262565.012404.702276.44股东权益合计3229.212583.372421.912292.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2
45、018年度2017年度营业收入26798.2721438.6220098.7019026.77营业利润4497.543598.033373.153193.25利润总额4143.143314.513107.362941.63净利润3107.362423.742237.302113.00归属于母公司所有者的净利润3107.362423.742237.302113.00第五章 运营管理模式一、公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配
46、置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、烘焙食品原料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展
47、规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和烘焙食品原料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内烘焙食品原料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销
48、售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应
49、商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责(1)围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。(2)负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对
50、各部门信息的及时性和有效性进行考核。(3)负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。(4)负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。(5)负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。(6)协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。(7)负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。(8)协调处理各类投诉问题,并提出处理
51、意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。(9)负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责(1)负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。(2)根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。(3)依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。(4)定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应
52、商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。(5)负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。(6)负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、核心人员介绍1、梁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、韦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独
53、立董事。3、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历
54、,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx
55、有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。五、财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损
56、的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适
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