如何进行高效的绩效管理-考试100分

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得D27如何进行咼效的绩6.0学分!得分:1006.0学习课程：如何进行高效的绩效管理单选题1 以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括:9836回答：正确1创新企业经营模式的能力2. B响应变化的能力3.企业管理的九字真经”4运用拐大弯的智慧解决制约企业发展的根2 企业核心竞争力-驾马车所涉及的-个问题不包括：本问题回答：正确98371 A身应该实现怎样的规范化管理回答：正确2. 我应该提供什么样的产品3. 我应该建立一个怎样的文化1组织结构不随着企业战略的变化而进行调整4. 我要对人形成深刻的理解3.以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子

2、上架现象”论述正确的是：98422 *企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合4.3.I.表现为服从政府意愿、拉郎配”等出现问题容易发牢骚以及相互埋怨4以下有关现代企业家应思考的战略问题之“我们可能到何处”的论述正确的是：9843回答：正确1可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导2. 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关3. 可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研，了解情况来获得答案4.是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了发展型文化”论述正确5 以下有关 的是:回答：正确98451. A*追求的是创

3、新以及在企业发展过程中的诚信守法、踏实稳重2. B追求的是规范、主动协作以及较强的服务意识强调的是坚强，勤奋，敢闯敢拼，激动人心4. D回答：正确6如果将上级对下属实施的职责归属到某一个部门，将不会导致:98521.直线管理者对下属的管理将会出现偏差2.外面的考核部门不熟悉被考核对象的具体业务3.4.上级对下属疏于管理n考核的内容浮于表面现象，无法实施真正的考评D7.作为绩效考核中的人员的一种，职责管理群的特点不包括:9855回答：正确厂 主要以职位（职位说明书）进行管理，职责活动较为固定和量化1.2.项目”方式管理，首先应有可行性论证和风险分析，过程中注意授权、资源以及风险规避等要3.管理重

4、点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出4.强调基本技能、纪律性和熟练程度回答：正确8在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的是：98661薪酬则是企业绩效考核的一个支撑系统2.在薪酬方面无法体现绩效管理为企业战略提供的服务3.C只有激励政策到位，企业整个绩效考核体系才会执行到位薪酬4.可钿硼擁嘛駁期两类9 绩效考核的公平原则所强调需要公布的内容不包括：回答：正确98671.AC2.B3.C14.D10作为绩效考核中的人员的一种，素质管理群的特点不包括：回答：正确98691.定期考察与评估2.Br I训态管理，注重素质评估与开发3. h满足组织实现和长期发展需要，保证持续稳定的组织绩效4. 通过

5、战略性活动实现组织绩效的突破1. 以下有关革新目标的表述正确的是：回答：正确98711. A大量使用于职能部门之中2. B属于操作的类型3. C实现难度较小4. D难度较大12. 以下属于财务部门管理指标的是：回答：正确98721 A库存降低率2. 成本降低（件）3. 会计报表的延迟次数4. 采购品不合格率13. 以下论述正确的是：回答：正确98751 被考核对象的明确是绩效考核的前提2考核目标和标准的制定应该尽可能的宽泛、全面3. 考核领导要着眼于细节，而非大处4. D *考核不是让业绩差的人变成合格，而是让一般的人如何更优秀；人人是人才，包庇平庸不是 爱14. 以下有关绩效考核公正性影响因素的论述错误的是：回答：正确98761. AL不同部门的绩效考核中，可能会由于标准的差异而导致结果的不同2. B :业应强调对三庸”的破除r a3. * 应该把被考核者在接近考核时间的时期内的表现状况看得很重4. 按照