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文档简介
1、 1. 霍布森选择 是指:() 12有两个选择方案 K有四个选择方案 1有三个选择方案 U别无选择的选择方案 用户解答:别无选择的选择方案 2. 创造组织的文化需要领导者明确:() L3组织员工的数量 12组织的管理方式 诩组织的核心价值 tkzl组织的目标 用户解答:组织的核心价值 3. 领导者的核心角色是:() 匕危机管理者 追随者 “信息沟通者 战略制订者 用户解答:战略制订者 4. 领导者制定正确战略的必要方式是:() 垃1放权 Q沟通 集权 目激励 用户解答:放权 5. 造成危机的原因是:() 垃I突发性事件 组织管理无序 K领导者的素质差 环境复杂 用户解答: 突发性事件 6情商是
2、一种指标,是用于测定和描述:() 垃I人的情绪情感 鼻人的智力水平 1人的恋爱技巧 人的经商能力 用户解答:人的情绪情感 7. 领导科学和管理科学的关系是:() 垃I领导科学与管理科学是根本对立的 d领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学 领导科学就是管理科学 1领导科学从管理科学中分化岀来并形成一门独立的科学 用户解答:领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学 8. 权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看,一是组织法定权,二是 Io决策权 个人影响权 二行政管理权 经济权 用户解答:决策权 9. 按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可
3、分为一体制和() C分离制 1 集权制 J层次制 U 层次制用户解答: 分离制 10. 西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。 这种理论为:() Q X Y理沦 Z理论 Y理论 2 X理论 用户解答:X理论 11.集权制的最大优点就在于() Q激励下级的积极性 A习具有弹性和应变能力 有利于联系群众 U统一政令、指挥灵活 用户解答:统一政令、指挥灵活 12. 现代领导应懂得战略的立足点是现在,着眼点则是:() 未来 n目标 过去 实践 用户解答:未来 13. 领导者在领导活动中所处的地位是:() L3主导地位 旦中间地位 1双重地位 皿辅助地位 用户解答:主导地位 14
4、. 工业革命前,西方主要采取的领导体制是:() 匕 家长制 询软专家式的领导体制 口经理制 专家集团式的领导体制 用户解答:家长制 二多项选择题 1. 基本的领导方法包括:() 科学分析方法 二1调查研究方法 群众路线方法 !_危机领导法 _会议领导法. 用户解答:科学分析方法|调查研究方法|群众路线方法 2. 沟通的主要构成要素包括:() 厂 说服力 注意力 理解力 n 建立友善关系 记忆力 用户解答:说服力 i注意力 i理解力 i建立友善关系 i记忆力 3. 使用领导技能的动态方法包括:() 二I自我认可 自我估价 自我激励 !适度授权 J选择恰当的时机 用户解答:自我认可|自我估价|自我激励|选择恰当的时机 4. 按照明茨伯格的观点,领导者应该扮演的角色有:() 二!人际关系角色 口信息传递者 企业家 追随者 1 决策制定者 用户解答:人际关系角色|信息传递者|决策制定者 5. 领导创新能力主要包括:() 洞察力 ! 应变力 决断力 !_ 推动力 二I预见力 |预见力 用户解答:洞察力|应
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