2021年保安部交接-班制度

1、if everyone understands you, then you have to be ordinary.同学互助一起进步（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）保安部交接-班制度 (一)中控室交接-班制度中控室交接-班是保卫工作中的重要环节，为保证工作的完整性、连续性，特制定中控室交接-班制度。所有人员必须严格遵守制度，做好交接-班工作。1、交-班人员应提前搞好室内环境卫生，做到机器设备表面干净整洁，桌椅台面清洁整齐无杂物。2、交-班人员清点检查室内所有物品，并在交接时向接-班人员说明物品情况。3、认真检查本班内的各种报警、故障、巡视检查及上级指示等工作记录是否全面准确、清晰整

2、齐。4、接-班人员应提前15分钟按规定着装，准时到岗。5、认真检查各类平时使用器材、工具资料是否齐备完好。6、接-班人员认真核对交-班人员打印记录和报警记录是否相符，各项记录是否完整。7、接-班人员如有疑问，交-班人员应认真、准确的回答接-班人员提出的询问。8、以上各项合格后双方在交接记录及打印记录上签字。(二)警卫交接-班制度1. 每班人员应提前十五分钟到岗开班前会，由领班布置当天工作。2. 按规定着装整齐，检查个人仪容仪表及器械的佩带。3. 准备接岗人员由本班领班检查上岗准备工作完成后，方可由本班次领班列队，呈齐步走到值勤岗哨。4. 接岗人员到岗后，在距23米处，双方互相敬礼。5. 交-班

3、人应主动向接-班人讲明有无遗留问题或须下班跟进问题。6. 当班人员发现的问题要及时处理，对不能移交给下班的事情要继续在岗况。3. 3.2 二交本班仪器、设备情况。3. 3.3 三交记录资料情况。3. 3.4 四交材料、试剂、工具、用具情况。3. 3.5 五交质量、安全情况。3. 3.6 六交下一班的工作准备情况，以及岗位和环境卫生清洁情况。3. 3.7 七交上级指示及下班注意情况。3. 3.8 仪器设备不全部接。3. 3.9 卫生部达标不接。3. 3.10 工作任务未完成不接。3. 3.11 上班事情交代不清不接。3.4 交接-班3.4.1当班人员必须提前5分钟进行交接-班，劳保用品穿戴齐全。

4、与交-班人员进行交接检查，如发现有问题如实登记，接-班人无异议才可在交接-班记录上签名；若不检查直接签名算接-班人与交-班人已检查通过合格，若接-班后再发现问题则由接-班人员负全责。3.4.2 当班人员若发现有安全隐患，应及时向班组长及带班反应，应及时处理，若当班未处理完，交-班时向接-班人员说明情况，如遇到处理不了或者因不可抗拒因素导致无法正常运转的情况，应及时向技术员和主任汇报。3.4.3 若接-班人晚到15分钟，当班人员必须与班组长联系，超过30分钟直接按旷工处理，有特殊情况须提前与负责人联系，及时安排。3.4.4 交接-班必须一对一、面对面交接清楚，接-班人员认真听取上一班人员的工作情

5、况并进行仪器、卫生、设备、工具及其他物品的检查和交接，认真填写交接-班记录；3.5交接-班检查内容3.5.1地面、台面、桌面、台架以及门前台阶干净，无灰尘。3.5.2 天平室样袋摆放整齐。3.5.3 玻璃仪器清洗干净（锥形瓶、量筒、滴定管、漏斗、烧杯、）。3.5.4 水槽中无杂物，干净。第2 / 3页3.5.5 仪器设备完好无损，色谱模版正常，进样针配备齐全，色谱已点火。3.5.6 班样记录全面，报告单无错误。3.6 备注3.6.1贵重物品必须交接清楚，并认真填写贵重物品交接记录。3.6.2当班人员必须完成本班的工作任务，不得无故将本班的工作留给下一班。3.6.3交接-班记录必须记录完整，所用

6、工具和材料必须填写清楚。3.6.4由化验室主任进行不定期，不定班检查，结果直接于奖金，年终考核挂钩。如发现不合格，由当班人负责并记录在交接-班记录上。第一次给予提醒，第二次警告，以后每次予以经济处罚。3.7考核细则3.7.1 整点交-班时岗位上必须有人交-班。无人交-班的，考核交-班人2分/次；3.7.2 交-班人未填写交-班记录及未将班中重要仪器、设备情况进行记录的考核交-班人1分/次。3.7.3 交-班人需将本班设备情况详细的交代给接-班人，交-班未注明的设备故障接-班人检查出来，考核交-班人1分/次奖励接-班人。因设备故障未交清影响下班产量的，交-班人要承担一定责任。3.7.4 交接-班

7、时，岗位人员之间、组长之间、值班长之间都必须面对面交接，未按制度当面交接清楚工作擅自离岗的，考核1分。3.7.5 交接-班需以签字进行确认，接-班人确认接-班后未签字的，考核接-班人2分/次。3.7.6 签字确认接-班后，班组及以上单位检查出的问题由接-班人全部承担；3.7.7 岗位卫生未接到位的，考核接-班人1分/次；3.7.8 消防器材未接清的，考核接-班人1分/次；3.7.9 工器具未接清的，考核接-班人1分/次；3.7.10 设备情况未接清的，考核接-班人1分/次；保安部交接-班管理制度1.0目的：确保交接工作整齐有序，树立管理处良好形象。2.0适用范围：保安部岗位交接-班工作。3.0

8、要求：确保值勤物品完整无缺，遗留问题跟进清楚。4.0基本内容：4.1按时交接-班，接-班人员应提前十五分钟到达岗位。接-班人员未到达或未交接清楚前，当班人员不能离岗。4.2接-班人员要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到三明：4.2.1上一班情况明；4.2.2本班接办的事情明；4.2.3物品、器械清点明；4.3交-班人在下班前必须详细填写值班记录，应做到三清：4.3.1本班情况清；4.3.2交接的问题及需跟进处理清；4.3.3物品、器械交接清。4.4当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完毕，接-班人协助完成。4.5交-班人员需下班前做好当值区域卫生工作

9、，接-班人员检查岗位卫生，保持岗位整洁。4.6值班室、执勤点十米之内无纸屑，烟头、地面干净。4.7物品摆放整齐，不乱扔乱挂乱放。4.8交接-班时必须由领班列队带队进行每个岗位交接工作。4.9每个岗位的交接必须在领班现场督导下交接；4.10物品清点不清，或有损坏，交完班后才发现，所承担责任由接-班人员负责，领班负督导不严责任。4.11交接-班时必须先相互敬礼以示问候，包括互换岗位。4.12领班必须在交接-班前后主持工作安排及各项讲评工作。4.13在交接-班过程中及到达集合地点不得吵闹、喧哗。应自行列队站端正。4.14交接-班时要做好详细记录，并双方签名。4.15全部交接完毕后，由领班列队进行当班

10、的工作讲评，最后下达“解散”口令后，队员方可解散。5.0支持性文件和记录：5.1护卫部当值安排表5.2班长每日工作记录5.3交接-班记录表销售部保安交接-班制度1、以书面的形式进行上下班交接，当班期间发生的事情要做书面记录；2、按时交接-班，接-班人应提前10分钟到达岗位，如接-班人员有特殊情况未到达前，当班人员不准离开岗位；3、接-班人要详细了解上一班的执勤情况和当值班应该注意的事项；4、交-班人员必须将当班时发现的情况、发生的问题、处理情况及注意事项向接-班人员交代清楚；5、 交-班人员发现的情况要及时处理，不能移交给下一班的.事情要继续在岗处理完毕，接-班人应协助完成；6、接-班人员应注

11、意检查岗位范围内的物品、设施和器械装备等，发现异常情况应立即报告，必须双方签名作证；7、 交-班人员与接-班人员负责清理一层大厅场地及门前广场卫生(交-班前完成)，值班人员注意保持。二四年六月一日大厦保安部人员交接-班制度一、定岗组交接-班制度1.按时交接-班，接-班人员应提前10分钟到达岗位，在接-班人员未到达前，当班人员不能离岗。2.接-班时，要详细了解上一班记录情况和没有解决的事项以及本班应注意事项。3.向下一班移交值班记录和人员出入登记表。4.交接-班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。5.如遇接-班人员有特殊情况未到岗，要及时逐级汇报主管。在主

12、管作出指定后方可离岗。二、临时停车场交接-班制度1.按时交接-班，接-班人员应提前10min到达岗位，在接-班人员未到达前，当班人员不能离岗。2.接-班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。3.向下一班移交值班记录和车辆出入登记表。4.交接-班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。5.如遇接-班人员有特殊情况未到岗，要及时逐级汇报主管。在主管作出指定后方可离岗。20_-01-6工业园区安保部交接-班制度为加强岗位的工作交接和物品交接，减少因交接不清引起的工作失误及物品损失，特制定本制度。1、准备接-班的安保领班提前30分钟上班，先向上一班的领班了解各岗位工作情况，以便班前列队时将工作重点和未处理情况明确给各岗位安保员。2、接-班安保员，提前25分钟集合列队到指定地点进行晨训。3、上岗前10分钟晨训结束，由领班交代各岗位工作情况后，以队列操形式带领队员至每一个岗位，逐一交接。接-班人到安排的岗位时，从队列走出上前与当班人互相敬礼，并交接物品。4、如接-班人员有特殊情况未到达前，当班人员不得离开