CYX-QEHP-04设备开发管理控制程序

1、阶文件 设备开发管理控制程序 文件编号 : 版次 :A/0 页数:共 5 页 制订部门 : 自动化课 制 订 人 : 制订日期 : 核准/ 日期审核/ 日期 文件发行章 文件编号 CYX-QEHP-04 页次 2/4 设备开发管理控制程序 版 / 次 A/0 文件修改记录 序号 修改 版次 修改 页数 修改内容描述 修改人 核准人 生效日期 1 A/0 ALL 新版发行 2 A/0 ALL 组织架构变更，变更部分职 能 文件编号 CYX-QEHP-04 页次 3/4 设备开发管理控制程序 版 / 次 A/0 1、目的 : 依委托单位之需求，完成设备开发工作，使产品的开发能顺利完成样品制作、量试

2、、量 产。研究符合公司产品生产需求的生产技术， 运用到生产设备中进而达到提高产品质量、 降低生产成本、提高产能的目的。 2、范围: 本公司产品开发及生产所需的治具、 半自动设备、 自动化设备及 cable 模具的设计制造、 外包及生产技术的研发及引进均属之。 3、定义 : 夹治具： a.工件定位及夹紧机构。 b.无独立机械动力来源之简易加工模具、块规。 C.单个 气源执行动作或者由电气控制的治具。 生产设备：价值较高，按财务准则标准超出一定价值的机器。 cable 模具： cable 线材成型所用到的立式成型模具。 4、职责 : 4.1 制造工程课 ME组： 4.1.1 负责设计前或者外购的资

3、料整理，机构评估，及其购置可行性分析报告评估 4.1.3 负责工装夹治具开发，调试，修改，直至正常生产验收。 4.1.4 负责 cable 模具外包，进度追踪，调试验收及其维护保养等管理。 4.2 相关部门：提供正确的设备需求信息，参与所需求设备的评审检讨及量产验收。 5、内容及要求 : 5.1 设备开发委托，评估： 5.1.1 委托单位填写模治具工作执行单及相关数据、图、样品，交由ME组评估。 5.1.2 ME 项目人员完成评估后 ,于执行单回复所涉及到的费用，完成时间。 5.2 前期策划： 5.2.1ME 要以排程进行设备的自制或者外购前准备，资料收集。 5.2.2 确定需求单所提供的产品

4、图或者样品为有效版本， 方可进行设备评估， cable 模具 外购则由 ME工程师负责评审模具的合理性。 5.3 进度追踪： 5.3.1 ME 组依模治具工作执行单所需执行之内容，按时完成追踪进度之责任。 5.6 验证，验收： 5.6.1 外购设备（固定资产类）依据设施设备购置可行性分析报告和购置合同所描 述要求，为依据按照设备验收管理办法进行验收。 5.6.2 cable 模具验收则参照研发部所提供的模型资料图纸按照成型模具管理办法进 文件编号 CYX-QEHP-04 页次 4/4 设备开发管理控制程序 版 / 次 A/0 行验收。 5.8 移转资产： 5.8.1 验收试机完成后提交设备验收

5、报告单和固定资产收货单 。 5.8.2 给委托单位或者接收单位进行验收后，签回固定资产收货单和设备验收报 告单。验收规格依模治具工作执行单或者购置可行性分析报告内叙述 之规格为验收标准。 5.8.3 设备验收期限 15 个工作日，如委托单位或者接收单位于期限内未能提出具体的 不验收书面资料视同验收。 5.8.4 验收期限内如委托单位提出具体的不验收书面资料，或者口头描述设备之不允验 收问题， ME需于 2日内提出改善方案及时间 .并跳回设备开发管理程序 5.6 项进行再次验证，验收动作。 5.8.5 设备委托单位如无产品量试，可以申请延后验收，期限为设备完成后 30 天内， 申请方式以 E-mail 通知制造工程课 ME组，并叙述原因即可。 6、相关文件 : 6.1 设备验收管理办法 6.2 成型模具管理