培训体系思维导图

1、培训体系 培训体系1 1. 培训组织机构设置2 2. 培训流程管理2 3. 培训资源管理3 4. 培训制度制定5 :; 匸品 | .sur if 功门:m / 期立期；. ；帀亍 -目敎厂尸三冲.三一 瞒立员工澡程律曲说的右进 融 技屯垒1觑心占 怛应荫培训皐按伽跑黨鸥糜 曲岳二1节羊丄早tf3r 心用创浙.弗号耐JI的凤脸 垢空理确iZtuij |小4阪吉 密业毗，也蛊丈咗 I AUttl m官遂创匱 誉理iSJII 现状调查 特：邛=冲丁|厲蛊茹旬 惺亡塔肯弓恰 =e疟氏姜芋 电司取阳媲亡转人T定期土寻疔 広-*且生件 |培训制窿制定卜、 人力违丹 确立iiiT忙stttaieR且曲 AT

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4、 1.4. 部门培训管理员 1.4.1. 提出培训需求与建议 编制年度培训计划 培训实施与效果评估 其他培训相关工作等 2. 培训流程管理 3.1. 课程体系建立与管理 2.1. 日常管理 2.1.1. 培训需求调查与分析 2.1.1.1. 培训需求分析表 2.1.2. 培训计划制定 2.1.2.1. 年度培训计划表 2.1.3. 培训实施 2.1.3.1. 培训申请表 2.1.3.2. 培训考勤 /签到表 2.1.4. 培训效果评估 2.1.4.1. 反应层评估 2.1.4.2. 学习层评估 2.1.4.3. 行为层评估 2.1.4.4. 结果层评估 2.1.5. 培训管理制度的监督与执行

5、2.1.5.1. 培训审计表 2.1.5.2. 培训指标考核统计表 2.2. 培训的基础行政工作 3. 培训资源管理 3.1.1. 入职培训 3.1.1.1. 企业概况、制度、文化等 3.1.1.2. 上岗技能培训 3.1.2. 在职培训 3.1.2.1. 技能培训 3.1.2.2. 技术培训 3.1.2.3. 业务培训 3.1.3. 管理培训 3.1.3.1. 基础管理培训班 3.1.3.2. 中级管理培训班 3.1.3.3. 高级管理培训班 3.1.4. 自我学习 3.2. 讲师培养与管理 3.2.1. 内部兼职讲师 3.2.2. 内部专职讲师 3.2.3. 外部讲师 3.3. 培训信息体系建设与管理 3.3.1. 员工培训档案 3.3.2. 培训资料库 3.3.3. 培训机构档案 3.4. 培训经费管理 3.4.1. 培训费 3.4.2. 差旅费 3.4.3. 讲师津贴 3.5. 培训设施设备管理 3.5.1. 培训教室、多媒体设备、书籍等 4. 培训制度制定 4.1. 确立培训小组的权责 4.1.1. 培训管理程序 4.2. 确立内部讲师选拔和激励制度 4.2.1. 内部讲师管理与激励办法 4.3. 确立员工课程体系建设的方法 4.3.1. 内部教材开发管理办法 4.4. 相应的培