急诊科第三季度质控总结

1、急诊科2 01 6年第三季度护理质管总结一、科室季度工作开展情况（一）检查人员：职能科室、夜查护士长、三级质控组、二级质控组、一级质控组（二）检查时间:20 16年7月1日一2016年9月30日（三）检查方法:科室质控小组每月从病区管理、临床护理服务、消毒隔离、护理安全管理、 急诊门诊五个方面进行质控检查，采取访谈、现场查瞧、查阅资料等方式。（四）检查标准：东营市人民医院护理管理质量考核细则（五）急诊科第三季度护理质控指标完成情况见表1：表1第三季度质控指标完成情况指标名称样本例数合格例数完成情况目标值急救物品完好率20020010 0 %1 00%仪器设备操作合格率242410 0%95%患

2、者身份识别方式止确率807998%95%重点环节交接落实率85S397%$95%危重患者风险评估率$ 9 5 %高危患者压疮风险评估符合率1110 0%$95%高危患者跌倒坠床风险评估符合率161 610 0%鼻9 5%患者有效投诉0000预检分诊正确率7%90%二、存在得问题（一）总体情况2 016年第三季度共检查544 6条项存在问题8 4项，不合格率为1、5%,其中:1、临床护理检查1 6 9 3条项|_|,存在问题4 3项，不合格率为2、5%。2、病区管理检查13 17条项LI,存在问题1 3项，不合格率为1、0%o3、护理安全管理检查2 304条项目，存在问题2 3项，不合格率为1、

3、0%o4、急诊门诊检查13 2条项目，存在问题5项，不合格率为3、7%。5、第三季度无不良事件发生。6、第三季度无输血病例。7、第三季度压疮评估高危患者1例,均未发生院内压疮。8、第三季度跌倒/坠床统计:评估高危患者16人,无跌倒/坠床发生。（二）第三季度一级质控检査问题淸单表2 临床护理服务质控问题淸单一级项目二级 项目三级项目问题 频次问题总 频次检査总 频次不合格率临床护 理服务病情 观察对患者检査阳性结果不淸楚41373 31 7%责任护士对患者现存主要问题掌握不全面2对患者病情不熟悉3责任护士不知晓悬挂跌倒坠床标识得标准3交班内容不全而1护理 措施 落实护士处理医嘱后未能及时签名41

4、 354 82、3 %未及时告知患者治疗得目得及注意事项3留观患者未佩戴腕带5配药后未及时签字1健康 教育留观患者不知晓责任护士6132724 .7%患者不知晓所用药物得常见不良反应3责任护士未告知患者用药期间注意事项2急性胃肠炎患者对饮食种类不知晓2护理 文书临时医嘱处理执行后未签名，评估单未签字2/131 003 .0%生活 照顾床单位不整洁11402 .5%不合格率5.0%4.5%4.0%3.5%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0.0%图1临床护理服务二级项目不合格率对比图_级 项目二级 项目三级项目问题 频次问题总 频次检査总 频次不合 格率病区 管理环境管理淸创室地面

5、不淸洁2111774 .2%未及时更换污染得床单5使用后得一次性换药包未及时丢弃4病区*全抢救室卫生间地而有积水117960、1%仪器 设备抢救室呼吸机无操作流程图113 440、2%表3病区管理质控问题淸单4.5%4.2%4.0%3.5%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%不合格率0.0%0.1%0.2%环境菅理病区安全仪器设备图2病区管理二级项目不合格率对比图表4护理安全管理质控问题淸单一级 项目二级 项目三级项目问题 频次问题总 频次检査总 频次不合 格率护理安 全管理査对 流程住院病人佩戴腕带不规范4119001、2%治疗卡打印后未经双人核对4治疗卡黏贴不规范3重点 环节

6、交接住院病人进行交接时对交接内容重点不突出28132 00、6%绿色通道病人住院后未及时补办住院证2抢救室患者静脉输注药物与治疗卡信息不符1患者入院交接记录单填写不规范2抢救时患者留置针未标识穿刺时间1不良 事件对不良事件网络值班得登录方式掌握不好12248、3%对不同级别不良事件得上报时限掌握不好1危急 值主要存在护士对部分危急值项目掌握不牢固22603、3%9.0%可合格率（三0.0%8.3%8.0%7.0%6.0%5.0%4.0%3.0%2.0%1.0%1.2%0.6%不合格率质控组存在问题三级质控1、护士给患者佩戴腕带时未执行双人核对。2名护士对“三查九対”内容会打不全。3、三台监护仪

7、无“完好”牌。4、护士对急救药品相关知识掌握不好。5、皮试液无标识。夜査1. 一瓶胰岛素无开启日期与时间。2、患者泵入胰岛素得泵管上未注明日期与时间。职能科室未发现问题査对流程 茧点环节交接 不良.申件危急值三、原因分析通过结合科室质控指标完成情况、图1、2、3、4二级项不合格率对比图以及发现得 具体存在问题，小组成员经讨论指出第三季度重点存在问题就是腕带管理、环境管理、院前急 救三个方面，问题主要原因进行分析如下：（一）腕带管理1、对留观患者佩戴腕带问题，尤其病情较轻者重视不足。2、患者留观时间短。3、对腕带佩戴流程得重要性认识不足。4、腕带佩戴流程培训效果不好。（二）重点环节交接1、住院证

8、虽盖绿色通道但交给病人家属办理，延误办理时间。2、病人家属需要办理得事情较多，延误办理时间。3、医护人员对绿色通道病人得处置流程不规范。（三）环境管理1、转运床归还时分诊人员未及时发现有血迹或发现后因工作忙碌未及时擦拭。2、转运床归还时无明确责任人重点检查。3、特殊病人院感防护措施不到位。4、保洁人员打扫不及时。5、护士长未落实对保洁员得监督。（四）院前急救1、对药品检查次数多、摩擦大。2、对药品得摩擦问题不够重视。3、药品使用频率低。四、整改措施（一）腕带管理1、严格执行急诊患者留观制度。2、抢救区患者在留观询山抢救区护士负责给患者佩戴腕带；门诊患者留观后山留观区护 士负责给患者佩戴腕带（晨

9、会交班时连续四天由李艳花护七长传达给值班人员）。3、李艳花护士长负责联系信息中心尽快实现腕带管理信息化。4、自1 0、10起连续四天由李艳花护士长与各小组组长在晨会交班结束后现场演示腕 带佩戴流程，四天后曲护士长抽查。5、质控小组成员检查各组人员腕带佩戴流程，每人查2人次，每月共查1 4人次/人，检查 完后月底交给马艳曲。6、护士长日常抽查，发现不合格者扣5分，与绩效挂钩。（二）环境管理1、加强对转运床得管理，7月份对所有转运床进行编号，明确分诊护士重点关注对转运 床得清洁整理。2、对特殊患者（尤其就是外伤病人）在使用转运床前可加铺一次性床单于受伤部位，充分 做好防护措施。3、护士长10月份重点加强对平车得检查。4、护七长加强对保洁人员得监督管理，有污迹时督促其及时清理。（三）重点环节