![安全检查和隐患整改管理制度(新)_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc48/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc481.gif)
![安全检查和隐患整改管理制度(新)_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc48/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc482.gif)
![安全检查和隐患整改管理制度(新)_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc48/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc483.gif)
![安全检查和隐患整改管理制度(新)_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/22/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc48/cd6ca334-15b0-4260-90d5-ca484ffbdc484.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全检査和隐患整改管理制度1. 日的和内容:1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患 监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2. 适用范围:公司全体员工3. 职责:3. 1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组 织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步 解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门经理为分管安全生产的第 一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长 对所辖范围的事故隐患排查和整改丄作负
2、责,每个职工对本岗位的事故隐患 排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主 管部门、公司领导报告。3. 3安委会负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行 分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核; 负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3. 4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排 査并监控治理。3. 5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3. 6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4. 事故隐患等级及登记建档4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐
3、患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制 度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的 危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4. 2事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2. 1 一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。4. 2. 2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业, 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经 营单位自身难以排除的隐患。4. 3档案建立安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进 行分类,建立事
4、故隐患信息档案。5. 程序5. 1排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操 作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对 事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患 排査。5.2排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的LI的、范圉,选择 合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求:设计 规范、管理标准、技术标准:企业的安全生产訂标等。5. 3排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。5. 4排查方法5.4.1公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查
5、出的不安全隐患山安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况 进行跟踪。5.4.2部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次, 对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月 至少二次,检查情况报部安全主管。班组级安全检查,山班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领 导。5.4.5节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日就有专人值班。5.4.6各专业性检查,山各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查 出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。5.4.7季节性检查,应针对
6、不同季节有针对的进行检查,乂分管的职能部门 领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。5.4.8日常检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生 产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查, 不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。5.4.9临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项tl的开工、长期不用设备开 车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由 主管职能部门、车间、班组分别负责进行。5. 5排查内容5.5.1查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出 了事故是否从思想上认真吸取教训。5.5.2查
7、领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产五同时”, 对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。5.5.3查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业 现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。5.5.4查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否 按规定操作,操作原始记录是否如实记录。5.5.5查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况 是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通 道是否畅通。6. 隐患治理根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包 括U标和
8、任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故 隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技 术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6. 1隐患的整改和验收6. 1. 1各部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照各部门隐患 排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小 时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部 门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应 立即报安委会,安委会根据隐患的种类移交给相关职能部门,山各职能部门 负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
9、6.1.2对于重大事故隐患,曲安委会提交公司,曲公司主要负责人组织制定 并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应 的安全防范措施,防止事故发生。安委会应进行监控。在重大事故隐患治理完成 后对治理情况进行验证和效果评估,并按规定对隐患排查和治理情况进行统汁分 析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。6.1.3要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由生产部和 有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定” B|J:定项口、定时间、定责任 人、定实施监督复核人。6.1.4在隐患整改中做到三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、 部门能整改的不
10、推公司,今天能整改的不推到明天整改。6.1.5在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采 取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。山此造成事故的山责任人承担一切 后果,直至追究法律责任。6. 1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性,行政一把 手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患,并及时组织整 改,作到自查自改,不断消除隐患。6. 1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报 安委会,山安委会统一汇总下发整改通知书,并在下月25日前将检查情况向公司 领导汇报,奖优罚劣。6.1.8日常检查发现隐患安委会以“安全监督通知
11、书”形式要求有关单位整 改。6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时,责任单位可提出书面报告由生产技 术部提供改进方案,责任部门执行。6. 1. 10安全隐患整改完毕应及时反馈安委会。6. 2安全隐患整改的奖惩规定6. 2.1 一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元;6. 2. 2重大安全隐患的发现或整改完毕,山责任单位提出申请。安委会审核, 生产副总经理批准后给予适当奖励。6.2.3凡不按要求和时间完成的项口,每项处罚50元。并再次责令整改,到 时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。6.2.4凡不按要求和规定时间完成、无正当理山、无防范措施的重大项U, 每项处100元以上罚款,并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完 成为止。6.2.5如整改项LI牵涉到两个及以上部门,哪个部门耽误整改项LI的完成, 考核哪个单位。6.2.6安委会检查发现的“正常检查容易发现、处理的项口”而及时发现或 整改的,扣责任单位20元。6.2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考 核。6.2.8春秋季安全大检查自查结束后,山公司进行抽查,凡容易检查发现、 处理的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 偏光片项目创业计划书
- 期中选择题过关训练 七年级地理上学期人教版
- 滑行车类游乐设施产品相关项目建议书
- 反向光接收机产品项目运营指导方案
- 导静电胶管产品相关项目建议书
- 印刷检测仪器项目可行性实施报告
- 初三学生毕业自我鉴定
- 磁生电(运动和力+功能关系)
- 中班科学教案《会蹦的豆子》
- 诚信与善意的谎言辩论赛(正反方资料)
- 2023年控烟知识竞赛题含答案
- 电力工程造价专业讲解-综合知识
- 结核菌素(PPD)试验详解课件
- 心理健康教育《塑造良好的性格》课件
- 2023年常州滨湖建设发展集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 痛经专题知识讲座
- 【课件】抒情与写意-文人画 课件-高中美术人美版(2019)美术鉴赏
- 二次供水维保方案计划
- 2022版道德与法治新课程标准课标测试卷测试题库(含答案)(教师招聘试卷教资考试)
- 阳光运动身体好-课件完整版
- (新版)游艇驾驶员考试题库大全-上(700题)
评论
0/150
提交评论