安全大检查总结报告

1、安全大检查总结报告XXXX有限公司 XXX分公司20XX年XXX分公司安全生产大检查总结报告审核： XXXX 校核： XXXX 编制： XXXX 编报单位：XXX分公司安全监察部 报出时间：XXXX年 X月XX日XXXX年 XX分公司安全生产大检查总结报告为切实贯彻XXX安 ?XXX?XX号文件精神，在XXXX的统一部署 下，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，按照 “统一领导、 分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主， 分公司/项目部复查和督查的方式进行 ，结合XXX分公司实际，在全 分公司范围内开展安全生产大检查工作。 按照实施方案， 我分公司 组织相关人员对分公司所

2、属项目部进行了安全大检查， 对查出的问 题和隐患及时下发整改，从而大大改善了我分公司安全生产状况， 杜绝了各类安全事故的发生， 现将我分公司安全生产大检查情况总 结汇报如下：一、精心组织，加强领导。风险进行评估， 制定整改方案， 落实整改措施， 挂牌督办整改。二、规定了检查时间、内容，确定了检查方式。此次检查从20XX年6月开始，到9月底结束。检查方式：按 照“统一领导、分级负责、 重点监管”的原则以生产项目部自查为 主，分公司检查、社会督查相结合的方式进行。本次安全大检查的内容主要有： 1、上级安全生产工作要求落实情况。 2、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。3、安全管理制度体系的建立和

3、落实情况。 4、防洪度汛情况。 5、地质灾害防 范工作情况。 6、安全生产“打非治违”专项行动开展情况。7、隐患排查治理和重大危险源的监控管理情况。8、特种设备和重要设施专项整治情况。 9、危险性较大的分部、 分项工程安全管理情况。 10、消防安全管理情况。 11、交通安全管理情况。 12、突发事件应 急管理工作情况。 13、安全事故和安全事件的安全管理情况。14、领导干部现场带班落实情况。 15、各单位汛期应急值守情况。三、对大检查进行了严格要求。 一是本着对职工群众生命与财产安全的高度责任感， 把这次的 检查当作大事来抓， 学习领会“人命关天， 发展决不能以牺牲人的 生命为代价，思想汇报专

4、题这必须作为一条不可逾越的红线” 的 深刻涵义； 二是主要负责人要亲自组织、 亲自参加安全生产大检查， 要将本单位安全生产自纠自查工作落实全生产光荣、 违规违纪可耻的安全文化氛围， 教育引导广大员 工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。 要充分发挥各级党组 织、纪检监察部门、 工会和共青团组织在安全生产大检查中的重要 作用，凝聚合力，形成安全生产齐抓共管的良好氛围。四、对检查出的问题进行汇总、分析。 分公司按阶段对检查的情况进行反馈， 由安全生产领导小组办 公室进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。在这次安全大检查行动中，共发现问题6 大类 19 小类问题，全部检查问题均以安全隐患整

5、改通知单的形式， 下发到各责任单位 要求进行整改。针对检查发现的问题， 各施工单位均对原因进行分 析，制定出整改措施和预防措施，由各施工单位负责人签字，亲自 组织人员进行整改，确保各项整改措施、预防措施落实到位。通过这次的安全生产大检查， 极大地宣传了安全生产有关法律 法规， 增强了全体干部职工的安全生产意识， 对排查出的一些安全 隐患进行了整改，基本消除了存在的安全隐患。总之， 通过这次安全大检查， 暴露出了我分公司安全生产中的 一些薄弱环节， 对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进 作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将篇二：安全自检自查总结报告安全自检自查报告20XX年3月5日接

6、到由龙源公司转发的关于开展 20XX年基 建工程春季安全大检查活动的通知精神，定于20XX年3月18日对我项目进行安全大检查工作。我项目部对此高度重视，于20XX年 3 月 15 日，由项目经理刘立刚作为项目安全第一责任人，组织 安全领导小组，对我项目施工现场及办公生活区进行安全大检查， 现上报我项目自检自查结果：一、成立安全领导小组组 长： 刘立刚副组长： 魏家文成 员： 高景宝二、检查内容如下：1、安全文件资料完成情况；2、办公、生活区用电安全；3、施工用电安全；4、拌和站安装安全；5、机械作业安全；6、文明施工检查；7、防洪度汛准备情况；三、检查结果及整改要求：1、安全文件资料，整体完成

7、率为 XX%安全管理制度不够完善，安全教育培训记录未填写，安全检查资料不完善，综上检查结 果，要求资料人员尽快完善缺项资料，且应符合相关要求。2、办公用电未发现安全问题，在检查生活用电时，个别人员 离开宿舍之后，未关闭电源，电热毯未关闭。责令相关责任人重视 生活区用电安全，避免出现人身安全事故。3、检查现场施工用电时，发现有一个开关电器直接控制两台 用电设备的情况。 要求立即撤换设备开关， 严格遵守“一机一闸” 原则，消除安全隐患，使施工机械设备安全运转。4、机械作业时， 有专职人员进行指挥， 未发现违规操作问题。5、拌和站安装按照安全操作规程，未出现安全问题。6、现场按要求，对已经开挖完成的

8、基坑设置安全防护网进行 围护，并设置安全警示标志标牌。砼拌和站区域，有部分安全标志 牌已破损，要求及时更换破损标志牌，避免安全事故的发生。7、防洪度汛物资储备不足，沙袋数量缺乏，要求及时补充防 洪物资储备，做好防洪度汛准备工作。四、检查结论：通过本次检查， 施工现场及生活区均存在不同程度的安全问题， 应进一步加强安全管理工作， 增强职工的安全意识， 定期排查存在的 安全隐患，并及时排除，避免安全事故的发生。要求相关安全责任 人，严格按照相关安全操作规程执行， 项目经理及项目总工程师对 整个安全生产工作进行监督， 项目专职安全人员负责项目安全工作， 并定期检查， 上报检查结果及整改情况。 保证我

9、工程项目的施工安 全。云南曲靖市政建设有限公司龙源大理风电项目部20XX年3月15日篇三：安全生产大检查工作总结20XX年7-9月份安全生产大检查工作总结 为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生 产大检查”的指示精神，根据 * 公司安全生产大检查工作实施方案的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期间为“百 日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日， 作为制度 长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。 现将安全大检查工 作情况总结汇报如下：一、提高认识，明确目标和要求根据 * 集团有限公司安全生产大检查工作实施方案， 公司在 * 水泥安全检查检查组“ 6.22 ”检查

10、之后， 在公司大修预留问题较 多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为 了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公 司领导于 7 月 1 日先行召开了专题会议， 李继东董事长、 谢泰坚总 经理亲自部署， 落实任务。 会议将此次活动定为“百日安全”活动， 要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工， 落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上， 进一步全 面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。 要求将安全检查覆盖到 公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和 盲区；

11、 检查过程中检查出的隐患和问题， 以“零容忍”的态度进行 治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规 行为、 隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理； 检查结果“重实 效”，不能走过场。二、加强领导，认真部署 为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组， 以董事长组长， 总经理为副组长， 其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20XX年下半年工作会议时，制定了公司每周 三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。 由董事长、 总经理 亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防 组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本 公司检查出

12、来的安全整改项作为安全工作的首要任务。 同时， 将每 周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一， 以水泥部作为安全 标准化建设示范班组试点， 以预热发电作为安标创建试点车间， 以 点带面带动公司全面安全标准化工作。三、检查安排安全生产大检查自 7 月初开始， 至 9 月底结束， 分四个阶段进 行：第一阶段， 7 月 5 日前由安全环保部制定安全生产大检查工作 实施方案并组织召开动员会议， 部署各项工作。 对“6.22 安全月” 检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。第二阶段， 7 月 5 日 -9 月 18 日，由安环部组织，董事长、总 经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司

13、领导带领，各 车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建 周大检查制度，创立到实施共进行了 10 次，检查出的的安全隐患 和落实到责任部门、责任人限期整改。在进行安全生产大检查， 并同时开展落实“ 7.25 ”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团 XXX个项目，分解成XXX个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月 18日已整改了 94项，还剩 41项整改任务在持续推进中。第三阶段， 9月 18日-9 月 20日进行安全生产检查工作总结。 公司（本部）检查组成员： * 。四、重点安全管理工作1、6月10日至8月XXX号水泥库钢板库结构加固工程；2、

14、在进行了 7月19日（2线窑A5级椎体清堵）、8月25日（ 2 线窑 3 级清堵）进行三次高温高危作业、3、8月 26日至 9月 3日为 1 号窑、石灰石堆取料机中修等生 产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，4、9 月 2 日至 10 月 2 日为 1 号水泥库清库工程，将质量、进 度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。 对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工 申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按 方案计划推进中。5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的外包单位安全生产管理协议（20XX08修订）、GC03

15、9外包工 程施工安全管理制度（试行）6、公司在 7 月 1 日至今的“百日安全”活动持续了 80 天，公 司将严格检查、 按个考核、 落实考核， 争取完成“百日安全无事故， 生产卫生环境发生根本改变， 安标整改工程持续快速推进”的目标。五、存在问题和措施1、整改进度较慢公司本部生产卫生环境有了大的改善， 集团“ 7.25 ”的安全隐 患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（*集团XXX个大项分解成XXX个小项）未完成率 XX.X% *矿业已全部完成4项安 全隐患整改项；几个未完成小项的项目在整改期限内， 或因土建工 程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业

16、人员。 弥补特种作业人员少， 工实 施推进慢的缺陷。2、设备隐患多今年的广东 7、8 两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化 棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出， 下料漏斗多处堵塞， 耗费 大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料 提升机、 8 台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁 更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题 还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。 大量的人力用于清扫 漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理， 严把主要设备采 购的质量关，防止不合格设备进厂， 对设备故障多发和频发问题进行专 项研究，定人限期解决