下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2013年安全文化建设计划1 xx有限公司 2013年安全文化建设活动方案 编写: 审核: 批准: 日期:2013年月日 2013年安全文化建设活动方案 一、承诺: 为进一步落实企业安全生产主体责任,防止和减少各类生产事故发生,确保安 全生产形势稳定,本企业郑重承诺如下: 1 认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件 和企业的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。 2. 建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职 责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。 3. 建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制经营
2、活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产U标,通过全体员工的努力来持 续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。 4. 提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证安全标 准化工作长期持续运行,确保企业安全生产LI标的实现。 5. 加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造 更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止因生产事故 造成人身伤亡等各类安全事故发生。 6. 组织制定企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督 检查执行情况。 7. 为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培 训,广泛宣传安全生产法律、
3、法规、标准和规章制度,开展 群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。 8. 向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品 和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。 9. 督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除安全事故隐患, 坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 10. 组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援 预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。 .及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故 的调查处理。 12. 定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们
4、 的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。 13. 企业的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对企业的安 全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是企业奖励和竞聘员工的重要 依据。 此承诺书接受全公司职工及社会监督,如有违法违规行为,承担相应法律 责任。 二、安全生产方针: 安全第一重在预防 以人为本综合治理 三、安全目标: 安全LI标的核心是打造本质安全型企业,出发点和落脚点是保障 员工安全与健康。打造本质安全型企业,是员工安全与健康的根本保障。 “本质安全”,就是要通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细 化等手段,建立预防为主、持续发展的安全
5、长效机制,实现人、机、物、法、 环、管的高度和谐统一、长期安全稳定,全面提升安全生产能力和员工健康水 平。 四、安全愿景: 我要安全,我会安全,本质安全 五、组织保障 为保证安全文化建设计划的有效推行,成立安全文化汁划推行领导小组。 组长:x x 副组长:XX 组员:X X X X X X 六、安全文化的建设步骤 1.1、安全物质文化建设 物质文化建设主要为不更件方面的建设。包括安全设备设施,员工的安全知 识、安全技能的培养。 1.2、员工素质建设 1.2.1、安全生产管理人员加强对进企业新员工和复岗员工进行安全教育、 培训与考核,对考试不合格的进行再次培训,做到经安全培训考试及格后才能 进场
6、上岗工作。 1.2.2、进行关于危险化学品生产的安全技术培训,内容侧重本公司所 使用危险化学品的性质、安全储存技术、危险产生的原因和消除的办法、 事故的应急措施等。 1.2.3、风险辨识组织及培训方面。按讣划每月组织进行风险辨识,同时落 实预防措施,并对辨识的风险及预防措施组织培训。 1.2.4、邀请专家老师进行一次危险化学品安全基本知识培训。 1.2.5、结合最容易发生的安全事故,有针对性开展应急演练,演练要求全 员参加,注重实效。 1.3、安全设施设备管理 1.3.1、加强安全设施设备工使用、维护、保养管理 1.3.2、加强对现场安全设施设备的使用情况检查,定期检查安全设施设 备,并及时对发现的问题进行处理。 1.4、安全制度文化建设 对安全制度进行一次修改和补充,完善安全制度。继续强化各项制度的执 行力度。 1.4.1、安全生产责任制。落实安全生产责任制,签订2013年安全生产责 任书。在日常的安全管理中,严格考核,各级人员出现了违章行为或发生事故 的,根据安全生产责任书和安全制度进行处罚;安全工作表现良好的,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年钙块项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国无菌包装机行业投资前景及策略咨询研究报告
- ISO9000质量管理体系基础培训
- 2024至2030年中国小电流断路器框架行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年工业平缝机项目投资价值分析报告
- 2024至2030年塑料路锥项目投资价值分析报告
- 2024至2030年口琴式普通型燃烧器项目投资价值分析报告
- 2024至2030年六角钢棒项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国D-对氟苯甘氨酸行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年中国高速绝缘生产线市场调查研究报告
- (高清版)外墙外保温工程技术标准JGJ144-2019
- 新人教版3三年级数学上册全册教案【表格版】
- 主动脉球囊反搏术(IABP)监测及护理
- 未成年人需办银行卡证明(模板)
- 算法导论第三十四章答案
- 国开计算机应用基础(本)形考学习过程表现
- 机械毕业设计(论文)-小型绞肉机的设计【小型家用电动绞肉机】
- 浅谈农村小学《道德与法治》课程的现状及策略
- 行道树设计存在的问题及建议
- 井冈山介绍PPT革命圣地井冈山
- 收支管理业务内部控制流程图
评论
0/150
提交评论