项目部车辆管理制度

1、【MeiWei 81重点借鉴文档】项目部车辆管理制度中南建设集团有限公司密涿高速公路廊坊段 L2合同项目经理部20RR年7月1日项目部车辆管理制度目的：加强车辆使用的管理。适用范围：项目部的所有办公车辆管理。责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加 强对司机管理和教育，确保安全行车。为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制订如下规定：第一条工作制度1、驾驶员的工作时间是不定时制，必须 24小时待命，因公事必须 用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向综合办公 室请假，超过1天的

2、写好请假条给领导审批后方可。3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。【MeiWei_81 重点借鉴文档】4、本项目部人员因公用车需要事前向综合部申请调派，综合部依重 要性顺序派车。第二条车辆使用1、使用人必须具有驾照。2、公务车不得借予非本公司人员使用。3、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、 煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等 现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。4、驾驶人须严守交通规则。5、为私人目的借用公车应经项目经理核准。私用时若发生事故，而 导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。6、驾驶员

3、应爱护车辆，保证机件、外观良好，收车后并应将车辆清 洗干净。7、车辆应停放在项目部或工地，外出期间驾驶员应寻找合理的停车 场所停放并保证车辆的安全，并采取必要的防盗措施。8、在项目部工地施工地点以内出车，无需向综合办说明驾驶员可自 行接送，超出施工地点范围必须告知综合办统一调配。第三条车辆安全1、车辆需定时进行维修和保养。2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通安全法规，因违反法规所造成的损失由驾驶员负责全责。3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况由项目领导批准）。【MeiWei_81 重点借鉴文档】4、应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照

4、不齐不开车、无安排不开车。5、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。第四条车辆维护及修理1、车辆应由综合办指定修理厂维修，否则修护费一律不准报销。2、车辆维修由综合办负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定为须进 修理厂维修的 ,可视实际情况需要进行修理。3、如由于驾驶人使用不当或疏于保养， 而导致车辆损坏或机件故障， 应依情节轻重，对驾驶人予以一定的处罚。第五条违规与事故处理1、在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人 负担，并予以处罚或辞退处分。(1) 无照驾驶。 (2) 酒后驾驶。 (3) 超速驾驶。 (4) 未经许可转借他人。2、未经领导批准出车，发生交通事故，责任自负。3、发生交通事故， 应立即请交通部门处理， 并及时向项目经理汇报。4、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由项目部酌情研究处理。5、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。6、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶，违者给予警告 并给与相应的处罚，造成交通事故，由本人负全部责任。第六条安全检查与考核1、项目安全部月末定期对项目部机动车辆进行安全检查，安全检查 的