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文档简介

1、大的利润3.2 对组织模式的影响“互联网 +”时代的到来对企业的组织模式产生了一定的影响,它对企业 组织模式的创新具有一定的推动作用。在“互联网 +”时代,人们更加关注用户 以及消费者对企业产品与服务的态度,在这种情况下,逐渐形成了以客户为中 心、快速自我调整的组织模式。另外,在过去,微信只是供人们通讯的一个软 件,现如今微信逐渐发展为社交平台、多边交易平台以及投融资服务平台,在 微信平台上,用户的身份也更加的多样化,用户既可以是使用者、消费者,也 可以是生产者与供应者,通过微信平台,人们可以在朋友圈发广告与产品,逐 渐形成了“平台型 +自主经营体”的新型组织模式。3.3 对管理理念的影响“互

2、联网 +”思维是一种以互联网特征为基础的思维方式。现阶段,在企 业管理的过程中,不仅需要互联网技术,还需要“互联网 +”的思维。在“互联 网+”时代下,每天各种数据信息都在疯狂增长,信息更新速度逐渐加快,所以 对于企业来说,必须转变传统的管理理念。但是,目前部分企业并没有形成 “互联网 +”思维的管理理念,在对企业管理的时候仍采用的是过去的管理模 式,不能够与时代接轨,从而制约企业的发展 3。3.4 对于人力资源管理方式的影响对于部分企业来说,其仍采用的是传统的人力资源管理方式,即对员工进 行严格的控制与管理,这不仅表现出了对员工的不信任,同时对员工自身的发 展也极为不利。在“互联网 +”时代

3、,这种人力资源管理的方式已经暴露了其弊 端,互联网的发展推动了企业人力资源改革的进程,企业对人力资源越来越重视,人力资源的自主权也逐渐提高。所以,在“互联网 +”时代,创新企业人力 资源管理方式势在必行。4 “互联网 +”时代企业管理创新的有效策略4.1 创新管理理念在“互联网 + ”时代,传统的企业管理理念已经很难再适应时代的发展 了,在这种情况下,企业要想提高自身管理水平,首先就需要对自身管理理念 进行创新,改变以往以厂商以及产品为中心的管理理念。在“互联网 +”时代 下,企业生存和发展都是和客户联系在一块的,但是,顾客需求是不断变化 的,针对这一情况,企业在创新管理理念的过程中,一定要满

4、足开放、共赢、 融合等发展理念,在发展过程中以客户为中心,这样才能更好地促进企业的发 展。4.2 建立宽松的组织制度对于企业来说,企业制度建立的目的是促进企业更好的发展,而不是对员 工的限制,对员工过多的限制只会阻碍企业的发展。在“互联网 +”时代,企业 应将重点放在知识的积累以及技术的更新上,而这些就需要企业拥有一批创造 性的员工。因此,在“互联网 +”时代,企业应建立宽松的组织制度,对员工要 多鼓励、奖励,减少对员工的限制与惩罚,并鼓励员工之间互相学习与交流, 实现共同进步。由此可知,宽松的组织制度不仅可以提高员工工作的积极性, 还能够提高其学习的热情,有利于发挥员工的创造力,从而带动企业

5、的发展 2。4.3 建立横向组织结构在“互联网 + ”时代,企业应不断寻求突破与创新,改变传统的管理模 式,深刻认识到传统金字塔管理模式的不足,根据市场的形式,探索出一条可 持续发展的道路。现阶段,以往的金字塔管理模式逐渐显露其弊端,管理人员 比较多,层级制度不仅会影响企业内部信息的交流,还打消了员工的积极性与 创造力,显然,这种管理模式已经无法适应社会发展的需求。因此,在企业内 部建立横向组织结构十分必要。对于一个企业来说,其应当以员工为数据核 心,增强企业内部数据的交流。另外,企业还应充分利用大数据对市场行为以 及销售数据进行合理分析,对企业管理进行规范,以实现企业经济效益的最大 化。4.

6、4 创新人力资源管理模式在“互联网 +”时代,企业应充分利用互联网技术与思维,对人力资源的 管理模式进行创新。首先,实行智能化招聘与培训。一方面,企业可以利用移 动手机、移动端的招聘平台等移动互联网终端来开展招聘活动,通过这种方 式,可以大大提高人资部门的工作效率,同时也为公司节省了大量的时间与成 本;另一方面,企业可以采用远程教学模式,对企业内的员工进行培训,不断 提高员工的职业素养;其次,对考核模式进行创新。互联网涵盖的信息庞杂多 样,其必然会包括新型的企业绩效评估系统。因此,在“互联网+”时代,企业应在网上寻找新的绩效考核方式,并与自身情况相结合,建立与自身企业管理 模式相适应的管理评价

7、体系;第三,建立人力资源网络社区。在“互联网+”时代,企业应建立人力资源网络社区,实现信息共享,并通过网络社区对员工的 情况进行充分了解,以针对性地调动员工的积极性与创造性 1 。4.5 创新管理技术在“互联网 +”时代,企业应顺应时代的发展,对自身的管理技术进行不 断创新,这不仅符合时代的需求,同时也是现代化企业管理的必然趋势。对于 一个企业来说,其运作与发展都离不开技术的支持,随着市场环境的不断变 化,企业要想得到进一步发展,就需要对自身的管理技术进行不断创新,通过利用信息技术来实现企业管理效率的有效提高。在对企业的管理技术进行创新的过程中,企业的相关管理人员应根据企业的实际情况,整合企业内部资源, 并根据市场的变化采取相应的措施。只有这样,企业才能更好地掌握各方面的 信息,从而有助于企业及时有效地做出决策。5 结语总的来说,“互联网 +”时代的到来对企业管理的诸多方面都产生了极大 的影响,为了适应时代的发展,企业就要紧跟时代的步伐,充分利用互联网信 息技术,对企业的管理模式、管理理念以及管理技术等进行创新,以实现企业 的进一步发展。【参考文献】【 1 】 王 蕾 , 高 云 庆 . “ 互 联 网 + ” 对 企 业 管 理 的 影 响 J. 全 国 商 情,2016(11):4

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