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文档简介

1、10-家具公司体系运作流程图及生产管理体系控制图(1)文件艾空中山南铭家具有限公司生产管理体系控制图计划控制物料控制 采购管理仓库管理生产过程控制自制件入库管理异常处理控制 流 程订单评审及根据订单展供应商开按批次PO按接收*生产制定物料供应商报按PO及产按按包装生产制定物料物料一月底盘点核异常信息反自制件备料*生产协调会对物料回厂物料跟不良品跟部件按批次生产 批物料物料按批次P0提出结案申请一通报准及表单标准:包装车 间备料作业控制 卡、自制件 放置标准表单:套料 单、产品移 交单标准:异常信息平台 管理控制卡、问贲 制(横向制约制度)、踣偿管理制度、表单:稽核奖惩 单、案例分析报 告、品质

2、异常报告 及处理单标准:计划评审分 段制约控制卡、生产曰计划控制 卡表单:生产日计划 表、生产周计划 表、生产计划分 解表、生产主计 划表、产能负荷 标准:物料情购作 业流程、物料回 厂跟催控制卡表单:木板材预算 表、批次P0对 照表、物料交货 预期表、物料回 厂排期表、五 金、包材、板材回厂 标准:供应商幵 发及评审作业流 程、采购报价 作业流程、采 购作业流程、各类物料采购周 期表、供应商 管理办法表单:采购计划 表、样品跟踪 表、比价 标准:资材课收 发货及入帐管理控 制卡、包材管 理控制卡、按 批次P0收货、放置 管理控制卡、板材、包材收发 作业及入帐管理控 制卡、盘点管 理制度表单:

3、油漆发放 标准:实木板材 开板动作控制 卡、订单清尾 动作控制卡、工序流程卡作业 动作控制卡成 品交接管理控制 卡表单:实木板材 开板计划表、批次P0结案申请分析表、工时效 率统计表进度管理表表、供应商评 估汇总表、供 应商交货分析 管理表、板材 使用日报表 表、补料报 告、物料挪用 申请表文件艾空1, 通过每月月底产能分析,更加合理展开计划分解动作,合理评估某一期间内订单数和产能匹配。2, 按批次排定周计划及物料回场计划,使物料有计划跟进回厂,让物料能够确保生产按预期进行。不良品得到及3, 推行批次P。管理模式及工序流程卡,物料从下单采购到入库,发料均按批次纳入和使用,避免挪用。同时生产中数

4、据掌握准确. 时。保证生产批次顺利结案4, 推行生产曰计划,使当曰生产计划明确。5, 推行备料制,包含外购件备料及自制件备料,使异常提前发现,减少生产过程中停线换线,提升生产效率。第一部分工厂生产流程A、计划部分接单-制图-拆单-下单B、木工备料主料线:(依据订单样板要求)贴皮/压板-开主料-铳型一封边-切角-摆样-试装-白坯处理一送油漆辅料线:开料一贴皮一铳型一封边一切角-摆样一试装-白坯处理-送油漆C、油漆补土 T白坯打磨T (头度T擦色)T底修色底漆1-油磨1-底修色底漆2-油磨2-面检T面修色面漆4文件艾空D、成品组装E、成品检验F、包装、贴皮/压板无线缝皮机过胶机 热压机 冷压机 二、开料往复式裁板锯推台锯 二、铳型单轴立铳吊锣细木带锯四、封边自动直线封边机手动封边机五、切角45。精密推台锯六、试装第二部分板式生产配套设备4快速夹 G型直钉枪(2种规格)纹钉枪马钉枪(3种规格)风批手提式电钻悬臂式切角锯双柄式手提小镂机 小镂机 角磨机夹 F夹履带式打磨机七、油漆9045B牧田打磨机电动打磨机圆盘打磨机W-71/W-77下壶枪上壶枪油漆搅拌机平台式双隔膜泵浦水帘机及无尘喷房八、检验木材测湿仪数显千分尺九、包装打包机第三部分实木生产配套设备一、备料顺锯纵裁锯平刨双面压刨四面

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