公司董事长xxx年度工作会讲话稿_8207

1、公司董事长xxx 年度工作会讲话稿司董事长年度工作会讲话稿亲爱的各位同仁， 大家下午好！ 首先给各位转达一下集团董事长陈 xx 先生总裁 xx 先生给 xx 所以员工带的新年祝福：感谢复星 xx 所有员工在杨波为首的新团队带领下在年所做的贡献和努力，希望在新一年 xx 药业走上新的蓬勃发展的快车道！祝全体复星 xx 员工和家属新一年身体健康！心想事成！下面我给大家解读一下关于陈董姚总新年祝福的深层次含义： 第一 “复星 xx” 是结核领域的领导者，强调了 “xx是”“复星 ”的 xx，xx 的背后有着强大的复星集团；第二杨波总接受使命，走马上任 -个月的时间 ,基本完成了集团交予的使命，为 x

2、x 未发展打下了很好的基础，这些都是新团队共同努力完成的；第三走上新的蓬勃发展的快车道。意味着 xx 已翻开新的一页，我们面向未，把xx 发展壮大。今天我讲三点：一xx 已掀开崭新的一页。年 xx 承受了巨大的压力。四大原料除利福平外全部受控， -个月采购不到位；在原料问题稍有眉目之时又遭到其他恶意攻击。整个司内忧外患， 面临巨大的经营危机， 甚至连续几个月出现亏损！企业员工不清楚情况，只是感到形势动荡，不少人失去了信心。而这些应该让企业所有员工都清楚，员工有权利知道。值得庆幸的是，司经历这么多危机，到目前为止都已一一解决掉。潜在的隐患消除了， 束缚的枷锁打开了， 生产质量研发营销等系统都做出

3、很多努力， xx 以更开放的姿态，更多的激情和进取心，为未努力。我们应该知道，当 xx 面对困难的时候，背后复星医药做坚实的后盾，有热爱 xx 的员工和团队支持，我们没有害怕。我很欣慰，看到新的团队已经搭建完成， 团队里的每个人心里都放着 xx。在 xx 掀开新的一页，充满自信面向未的时刻，我们也不要忘了历史，要珍惜历史留下的财富，接受历史的经验和教训。我们应该感恩过去留下的一切， 带着感恩的心感谢留下宝贵财富的人，没有他们我们就不可能有今天的 xx。但是我们更要接受教训，不要重蹈覆辙。也不要对历史说三道四，给任何人贴标签。我们所有人带着感恩的心， 感谢历史，因为我们是在前人栽的树下乘凉。二未

4、持续发展，需要健康和谐的环境。企业发展需要和谐的团队。回顾一下 xx 团队的所有人员，是不是每个人都把 xx 的安危放在首位，特别是企业面临恶意攻击之时， 每个人都是一样的吗？我看到质量系统在汇报中提到 “同舟共济 ”，我们大家都是这么做的吗？到今天为止，我们的化正气是否足够？举个例子， 很多年前我在做销售改革的时候，有的代表对我进行威胁，如果达不到目的就废掉市场。当时我告诉他： 你每年万占我销售额的 %，你用你的 %赌我的 %，你能影响到我什么呢？如果我们和司一起前进， 就像一滴水融汇到江海湖泊中，你的价值就体现出了。如果一滴水离开集体，将蒸发于无形。变革都是有阵痛的， 不要只看眼前的蝇头小

5、利， 我们要用开放发展的眼光对待改革中的痛。如果你接受，会得到更多。另外，我一直倡导和谐的环境， 那就要接受企业内各种非正式组织。每个人都有自己的生活圈子自己的朋友圈， 作为领导者，不要打击，要去接纳和引导。如果这些组织都能与司目标保持一致， 和谐的与你相处， 你的工作环境就是和谐的。要坚决打击办室政治，信息高度透明；大道要通畅，否则小道消息横行，信度会受到巨大冲击和挑战。未的团队建设，健康化是核心目标。化是什么？化是大家全都接受的，一致认同的，都自觉展示出的一致行为。化不是单体的行动风格，默契的共同行为才是化。大家相濡以沫相互扶持，打造xx 化。孔子曰： “其身正，不令而行；其身不正，虽令不

6、从”。我们演绎这句话可以这样说：“化不正其业不行 ”。健康的化造就常青的基业。EHSQ 合规，建青总已讲了很多。我强调我们要做环境友好型企业，确保职工的职业健康， 确保安全生产，坚守质量底线。要健全企业的保密机制。研发信息企业经营管理的敏感信息等要分密级管理，司要加强体系建设，每一个员工也要自觉维护企业权益，保守企业机密。三理清战略发展思路，做未中国结核市场重构的主导者。掌控供应链；做这项工作要有方法有手段有策略。在法律框架下，保障企业长期竞争力。战略产品线规划； 依托结核领域的核心优势， 协同 xx 内外部资，拓宽产品线。一是内部协同，借助自己在结核专科医院 D 的专业自营队伍和积累的项目资

7、，引进产品； 借助自己独有的激素类软胶囊产能，研发新产品。二是外部协同，接力扩张。非洲市场可以借力科麟，通过 PQ 认证后，把现有产品走出去；可以借力集团内前列腺产品销售力量，系列化该类产品。只要产品线规划好，我们的xx 一定可以做的更好。未五年，亿规模可以期待。营销能力建设； 营销是价值实现者， 但是简单的将产品低价卖出去不是我们说的营销力。我们应该将产品力转化为价值， 将低价格的产品价值做上去， 创造更大价值。管理升级；我们要与国际标准对接，按 QBD(质量于设计 )理念，走出去与集团先进企业学习，与国际市场对接。超前一步带的价值不可估量，如果我们第一个通过一致性评价，如果我们取得首仿， 如果我们有更高的质量门槛专利门槛， 我们就会获得更高价值。高价值必须通过管理升级才能实现。最后代表董事会，代表产业司和汪诚董事长，向全体xx 人致以诚挚问候，祝大家和家人平安幸福！ 相信 xx 的明天一定会更加美好