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文档简介
1、精品资料 2007 年 度 安 全 生 产 责 任书 闽江工程局高唐项目部 为层层落实安全生产责任,确保项目部安全生产保持平稳状态,项目部与部属各生产单 位签订 2005 年安全生产责任书。 一、安全生产第一责任人职责 1、施工作业队队长为安全生产第一责任人,对项目部在施工过程中的人身安全和设备安 全负责。 2、将“安全第一、预防为主”的安全生产方针,贯穿于项目生产经营全过程,坚持安全 服务于生产原则,树立安全生产是企业信誉和效益的观念,正确处理生产与安全的关系。 3、按照闽江局高唐电站项目部安全生产管理办法的要求配备兼职安全员。 4、负责组织贯彻落实国家的方针政策、法律法规,上级及项目部制定
2、的各项规章制度,根 据本单位的具体情况,制订安全实施细则,并督促落实。 5、及时按照项目施工的安全技术措施,进行安全技术交底并作好记录。 6、安全管理工作要建章立制并落到实处,负责抓好新入场人员的安全教育、培训工作。 协调各管理部门之间的安全协作关系,抓好班组建设,保证安全生产。 7、层层落实安全生产责任制,严格执行安全奖罚制度和“安全施工保证金”制度。 8、重点预防交通、高空作业、物体打击、起重伤害、触电等事 故的发生,治理习惯性违章行为,杜绝由此引起的重大事故。 9、参加每月一次安全生产检查,严肃查处违章违纪行为。10、及时报告施工队发生的各 类事故,并执行“四不放过”与“说清楚”制度。
3、11、坚持以人为本的思想,从“爱护人、关心人、尊重人”的角度出发,努力做到“凡 有人工作的地方,必须要有安全设施;凡有人工作的地方,必须要有安全监督”。 二、安全生产目标 1、不发生重大人身、机械设备、交通、火灾等安全事故。2、生产性人员死亡为零,生 产性重伤率为零。3、控制一般事故的发生,轻伤率少于8%。 4、不发生一次性造成经济损失 5 万元以上(包括 5万元)事故。 5、确保项目部下达安 全指标的实现。 三、安全抵押金 1、安全生产第一责任人在签订此责任书后,即需上交8 0 0元安全风险抵押金。 2、年终工作考核的成绩和安全生产指标控制在考核范围内,由项目部次年进行奖励兑 现。若安全生产
4、指标超出范围控制,以抵押金扣罚款,不足部分当年补齐。该指标也作为项目 部一切评优的依据,实行一票否决权。 四、奖罚与考核 (另定) 五、本安全责任书,由项目经理、施工作业队队长签字后生效。一式四份,由签字双 方、项目部财务科、项目部质安环保科各执一份。 六、责任书中所指的“安全性人员死亡”的概念系职工与分包工或临时雇佣工等在生产 中发生的死亡。 七、安全责任书解释权属项目部。 八、本责任执行时限为: 2005年 7月 15日至 2006年 7月 15日。 制定方(盖章)实施方(盖章) 项目经理签字:施工队队长签字: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 附件 篇二:施工队目标责任书 根据公司
5、与项目部签订的合同 ,为确保各项工作目标及措施的实现与落实,经分解 明确你队目标责任如下: 一、工程管理目标: 1、工期:达到合同规定要求和阶段性工期要求。 2、质量:杜绝重大质量事故,所有分项工程验收达优良。 二、安全管理目标: 2、车船事故W1次,每次经济损失W 10天,失窃w 1次,每次经济损失w 3、 机械设备事故W次,每次经济损失W 三、主要成本目标: 1 、工资含量指标:技民工工资含量控制在 2、修理费用指标 :修理费用含量控制在 项目情况由设备确定)。 (1) 大修理由公司材设部统一安排实施。 1、杜绝责任死亡,三级以上伤残、火灾、爆炸等事故的发生。 3000轻伤W2人次,每人次
6、息工天数W 元2。000 50元00。 万元内。 万元内(注:根据机械实际状况及 (2) 经常修理费由队分解到机械操作班组或操作手,并严格考核。 3、主材控制目标:(注:根据路基、路面、桥梁施工队特点确定主材损耗允许值) 4、辅助材料指标: ( 1 ) 仓库零星材料费用控制在万元内。 (2)周转性材料遗失折合原值经费控制在万元内。 5、油耗:(注:根据施工队特点确定油耗值) 6、其它说明: 四、 效益目标: 效益: 完成产值的%,新增项目经测算重新核定效益。 附言: 。 五、精神文明建设目标: 1 、文明施工符合所属项目部要求。 2、遵守国家的法律法规和公司各项管理规章制度。 3、积极参加公司
7、及项目部组织的各项文体活动。 4、积极参加与项目组织的各项教育培训、人才培养有目的、有成效。 项目部负责人: 日 期: 期:队负责人:日 目标责任书评分标准 一、工程管理指标:( 15 分) 1、工期指标:( 5 分) 1 )满足合同工期和项目各阶段目标要求得 5 分。 2) 满足合同工期但有一项阶段目标未完成扣2分。 3) 不能满足项目工期要求扣5 分。 2 、质量指标:( 10 分) 工程产品质量:达到合同规定质量要求和项目目标得10分 ,每出现一次不合格品 返工,经济损失在 10005000元扣 1 分,5000元以上扣 2分。有一分项工程被誉为精 品工程加 2 分。(以建设单位评价及内
8、部评定综合确定)。 二、安全管理指标:( 15 分) 1、发生责任死亡事故扣 10 分,发生三级以上伤残的重伤一人次扣4 分,发生火 灾、爆炸事故一次扣 4 分,其他重伤一人次扣 2 分。 2、车船事故及经济损失超一项指标扣2 分,发生经济损失在 1.5万元以上的车船 事故每一次扣 3 分,轻伤息工天数,失窃及经济损失每超一项指标扣3 分,发生经济损 失在 5000 元以上的失窃事故每一次扣 2 分。 3、公司、项目组织的大检查每被通报一次(最后一名)扣2 分。 以上考核可累加扣分,最多扣分不大于10 分。 三、主要成本指标:( 50 分) 1、技民工工资合理控制:每增加5%扣 1 分,扣完为
9、止;每减少 5%加1分。( 7.5分) 2、修理费用指标:( 2.5 分) (1)修理费用控制:每增加 10%减 1 分,每减少 10%加 1分。 (2)经常修理费没有分解到机械班组或操作手扣0.5 分。 (3)发生维修损失在 1.55 万元的机械设备事故每次扣 1 分。 3、主材控制指标: (30分 ) 有一项主材损耗超过前述目标责任书规定损耗总量的5%扣 2分,每减少 10%加 1 分。 4、辅材控制指标:( 10 分) 辅助材料费用控制:每增加 5%扣 2分,每减少 10%加 1分。(注:非机械消耗的零 星材料) 四、效益指标:( 15 分) 按照前述目标责任书规定的效益总额,每少5%扣
10、 5 分,扣完为止;每增加 5%加 10 分。 五、精神文明建设指标:( 5 分) 1、文明施工受到公司或项目部通报批评一次扣1 分,全年扣分不超过 3 分。 2、有一人次违反法律法规或受到党纪处分扣5 分。 3、获得省级集体加 3 分,省级先进个人加 2 分,市级先进集体或个人每个加1分, 每项先进以最高荣誉加分,不重复计算。 4、教育培训不符合公司及部要求扣1 分,人才培养无目标扣 2分,有目标、无成效 扣 1 分,人才培养和职工技能提高加12 分 项目部负责人: 队负责人: 日 期: 日 期:篇三:施工队安全责任书 施工队施工安全责任合同书 甲方: xxxxxxxxxxxxx 公司 乙方
11、: 为认真落实“安全生产法”及公司内部安全管理规定,牢固树立“安全第一,预防为 主,综合治理”的安全工作方针,贯彻“党政同责,一岗双则”的原则,落实“预防为主,防 消结合”的消防工作方针,做到“五落实五到位”、“四不放过”使安全防范教育经常化、安 全检查制度化。确保安全生产与经营管理正常运营,杜绝各类事故的发生, xxxxxxxxxxxxx 公 司(以下简称甲方)与来公司建筑施工队(以下简称乙方 )签订安全生产责任合同书。 一、甲方职责 1、详细交待介绍进入公司各厂、车间施工注意事项和施工方案办理相关手续和及安全消 防教育。 2、加强对施工人员的安全、消防监督、检查,发现违章作业按规定罚款处理
12、及停止作业 限期离厂。 3、在施工单位组织安排下,派专人讲解安全防火知识和法律法规教育。 4、施工单位询问安全知识及安全注意事项应及时给予答复。 5、甲方根据乙方施工中所需,在力所能及的情况下,提供安全用具。 二、乙方职责: 1、遵守法律法规、甲乙双方企业的有关安全制度,杜绝违章指挥、违 章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 2、施工队负责提交用工人员的特殊工种从业资格证、上岗操作证明, 作为备档。施工队负责为其施工人员配备相关的安全防护用品。(安全 帽、工作服、安全带、劳保鞋等防护用品。) 3、施工队负责人须向甲方提供施工人员的健康证明。施工队由主要负 责人组织施工人员参加安全消防教育培训。
13、施工前办理好安全教育登记 手续。施工人员未经公司安全教育考核合格者,不准上岗作业。 4、加强对物品、物料的看管,严防丢失。 5、如果夜间施工,需提前向甲方提出申请,落实工作范围、工作内容、 责任人,确定安全措施。 6、星期天、节假日施工必须向甲方提出申请,甲方同意后,方能施工。 7、施工前必须办理有关动火、临时用电、高空、进入受限空间、破土 等作业许可证,各项安全措施落实,经确认后办好许可证。 8、施工中保证作业安全,预防各类事故的发生。 9、施工单位必须听从甲方的安全管理。 三、本合同一式两份 (甲方一份,乙方一份 ),本合同双方签字盖章后生效。甲方: xxxxxxxxxxxxx 公司 乙方
14、 :施工单位 负责人签字(盖章): 负责人签字(盖章): 年 月 日 年 月 日 施工人员安全承诺书 一、遵守 xxxxxxxxxxxxx 公司 公司各项安全管理规定,服从公司的安全管理。 二、忠于职守,严格按操作规程工作,不违章作业,不违章指挥,不违反劳动纪律,抵 制违章指挥,纠正违章行为。做到:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 三、进行用火、进入受限空间、临时用电、高处、破土等作业时,按规定落实各项安全 措施,办理作业许可证 ,没有许可证不进行作业, 四、按规定着装上岗,穿戴好保护用品,不带火种进入禁烟禁火区域,不在禁烟区域吸 烟。不在受限区域内使用手机等电子用品。 五、接受安全教育
15、培训和考核,做到持证上岗,会报警、会自救、会互救,会熟练使用 灭火器等消防器材。 我本人承诺已接受过入厂前的安全教育,熟知安全承诺内容,愿认真执行,违反本承 诺,愿承担相应的责任。 (本安全承诺书必须由本人签字后生效,不允许他人代签:安全承诺书一式两份,一份 由承诺人随身携带,一份由公司安全办公室与安全教育、安全合同一起保存在安全管理档 案。) 承 字) 诺人(签 施工单位盖章负责人(签字) 年 月 日 xxxxxxxxxxxxx 公司与 施工队人员安全管理程序 加强对 施工人员的安全管理,保证 施工人员和 xxxxxxxxxxxxx 公司 的人身、财产安全。 1 施工人员要指定一名适当人员作
16、为安全管理人员,负责本单位施工人员的安全管理。 2 施工人员必须遵守 xxxxxxxxxxxxx 公司 的规章制度,服从 xxxxxxxxxxxxx 公司 的监督 管理。 3 施工人员必须经过 xxxxxxxxxxxxx 公司 的安全教育方可作业,否则 xxxxxxxxxxxxx 公 司 有权停止施工人员的作业甚至将施工人员清出工作现场。安全教育要建立档案, xxxxxxxxxxxxx 公司 和施工队伍安全管理人员各存一份。 4 施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工,施工过程中必须落实作业许可证 中要求的各项安全措施。 5. 进入厂区必须佩带 xxxxxxxxxxxxx 公司 发放的胸
17、卡,特殊情况下经 xxxxxxxxxxxxx 公司 安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。 6. 厂区除吸烟室外严禁吸烟。 7. 遵守劳保着装有关规定。在厂区安全线以外的任何地方必须戴好安全帽,在工厂区要 戴好防护眼镜,高空作业( 2 米以上)必须系好安全带。不准穿短袖上衣、短裤、脱鞋进入施 工现场。 8. 施工物品、用具摆放要有序,废料及暂时不用的物品要及时清理到适当场所。作业完 毕要做到工完料净场地清。 9. 特殊作业人员作业时必须携带作业证或复印件。 10. 施工人员非工作需要不得进入 xxxxxxxxxxxxx 公司 生产装置区和办公区域,未经许可 不得动用 xxxxxxxxxxxxx
18、公司 的任何设施。 11 施工完毕离开 xxxxxxxxxxxxx 公司 时要交还所借胸卡、工具等,如有损坏加倍赔 偿。 12 如果发生任何意外伤害事故,一切后果由施工队自行负责、承担。 13 xxxxxxxxxxxxx 公司 有权对违反以上规定的作业人员进行批评、教育、处罚。篇 四:施工队质量管理责任书 质量管理责任书 为贯彻落实国家质量方面的法律法规和重庆市交委会、中国水电建设集团路桥工程有限 公司关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保渝广高速公路项目质量工作 目标的实现,特制定工程质量责任书。 一、质量管理方针目标 1、质量方针:周密策划,精心施工,满意服务,争创精品,以
19、人为本,保护环境,守法 经营,持续改进。 2、质量目标:竣工交验一次合格率100%,争创优质工程;分部分项合格率100%; 业主满意率达 90%。 二、事故控制目标 1 、遏制一般质量事故的发生。 2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响公司声誉的质量事故。 3、 杜绝质量较大事故及以上等级质量事故。三、 质量管理责任 I 劳务队长为本队施工质量第一责任人,对本队施工工程的过程控制及最终工程质量负 全部责任。对责任不清、管理不严、违规操作等造成的质量通病、质量不合格、质量达不到合 同约定的质量等级,以及在保修期内出现的质量问题,承担相应的返工返修、经济赔偿、降价 结算的责任。 2劳务
20、队进入工地施工前,应持有劳务承包资质的劳务公司的证件与项目部签 订劳务分包合同,合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于 施工合同中公司对建设单位的承诺与项目目标的规定。 3劳务队承包的施工项目,必须由本队自由班组、人员自行完成,不 得再次转包,一经发现私下转包,项目部有权向劳务队提出解除合同。4劳务队长要依 据自己所承担的施工任务大小、质量要求,组织好自己的施工队伍,配齐本队现场管理人员 (现场带班负责人、专业工长、技术员、质量员、各工种班组长等),对本队施工的工程质量 进行有效管理与负责。劳务队现场管理人员要相对固定,不得随意换人及擅离岗位、无人带班 负责,如发现
21、施工现场无人带班负责,要处罚劳务队负责人与擅离岗位的现场带班人。 5劳务队所有上岗人员,应能胜任本工种施工技术要求,服从项目部管理人员的管理。 项目部如发现有不能胜任者、不负责任且屡教不改者,拒不服从管理者,有权令其转岗或清退 出场。特种作业人员必须持证上岗。6劳务队施工前必须按项目部编制的分项工程技术交底 (包括质量验收标准交底)向本队有关班组作业人员进行班前交底。操作人员必须明确操作方 法、质量标准,提高质量意识,严格按交底要求认真施工。交底应由接受人(带班人)本人签 字,项目部技术档案中应留有全部有签字的记录。 7劳务队施工要实行样板引路,凡能实行样板的施工项目,均应先做样板。样板由项目
22、 部确认后再按样板施工。应做样板的项目应由项目部确定。 8劳务队施工质量队长负总责,要层层落实责任。要严格落实现场带班人的责任,谁带 班谁负责。分配任务必须任务质量同时责任到人,谁干的哪里有记录,谁达不到质量要求谁负 责,有问题可以追溯到人。 9劳务队施工必须由专人跟班负责,应对施工人员、环境、材 料、各种配比计量、工序安排、主控项目、尺寸偏差、成品保护等问题进行过程 控制,及时发现问题及时纠正,杜绝不合格品及其他问题的出现。10要加强对关键过 程的预控管理和质量通病的防治与消除,项目部要提出防治措施,进行专项交底,劳务队班组 要有专人有目标地重点进行 项目部与签订质量管理责任书。 控制、管理
23、,确保施工质量。 II 隐蔽工程、分项工程检验审批,未经检验或已经检验确定为不合格品的过程严禁转 入下道工序。不合格的材料、配件严禁用于工程。12对施工中出现的质量缺陷,劳务队带 班人应随时进行纠正。对验收中出现的不合格情况,项目部下达的质量问题整改单,劳务队带 班人应按项目部的要求、时限,及时进行整改,整改后报项目部复验。13劳务队施工工程 内部验收,劳务队负责人、劳务队质量员,项目经理、项目质量员均应参加。验收应在劳务队 质量员自检合格的基础上报项目部验收,验收应形成验收记录,双方签字认可。验收记录由项 目质量员收集归档,作为劳务队结算的依据,未经验收合格的工程不得进行结算。 14项目部应制定成品保护措施,劳务队应教育工人严格保护成品。出现成品损坏的, 责任人所在劳务队负有返修和赔偿的责任。 15对承包项目中有劳务队自行采购的材料,必须报项目部进行
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