20XX年一季度国税工作总结[工作范文]_第1页
20XX年一季度国税工作总结[工作范文]_第2页
20XX年一季度国税工作总结[工作范文]_第3页
20XX年一季度国税工作总结[工作范文]_第4页
20XX年一季度国税工作总结[工作范文]_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、20XX 年一季度国税工作总结篇一:20XX年一季度工作总结湘潭金都现代农业20XX年一季度工作总结20XX年第一季度,在公司党委的领导和支持下,农业公司团结一心,以“三个创新”为指导,狠抓生产,注重形象,开源节流,努力向效益型企业转变。经过这几年的建设,金 都现代 农业示范基地已经初具规模,一个崭新的农业园即将 呈现在眼 前。一年之计在于春,第一季度农业公司以抓生产 为第一要务, 其他各项工作齐头并进,工作总结如下:一、生产方面:1、连栋大棚全面启用,主要用于蔬菜育苗,其余部分种植春提早蔬菜;2、 独栋大棚春季蔬菜全部移栽完毕,其中辣椒20XX0 株,香瓜 10000 株;3、 露地耕地全部

2、翻耕完毕,蔬菜已经移栽4 亩,余下 部 分计划五月份全部栽种完毕。二、改善形象:1、完成农业园发展规划图绘制;2、树立农业园园区的指示牌、钢架招牌、蔬菜种植标牌;3、全面清理园区杂树杂草,疏通沟渠,平整道路,预防春季涝害。三、销售方面1、在金都大市场停车场门口建立蔬菜直营店,实现蔬菜基地直销;2、利用金都购网上平台实现基地蔬菜网络销售,扩大对外影响力。四、土地出租1、鱼塘全部对外承包,养殖的鱼全部销售完毕,销售 收入总计 6 万元;2、水田全部对外承包,预计租金收入3 万元左右;、3、山地部分完成对外承包,种植无花果。五、项目申报1、完成辣椒、茄子、菜薹、大白菜四个品种的无公害认证,并定制了无

3、公害蔬菜标识;2、成功申报湘潭市蔬菜特色园项目,预计项目文件五月份出来;3、邀请市县农业局及蔬菜办负责人来基地指导工作。下一步工作计划:1、全面完成春季种植工作全面,种植蔬菜40 亩,水稻92 亩(其中再生稻 10 亩)2、 进一步美化园区,建设特色蔬果长廊,打造金都现代农业示范基地的品牌和形象;3、5 月份实现蔬菜大量上市, 线上线下销售工作全面铺 开;4、积极与政府相关部门沟通,政府项目资金。篇二:20XX年税务个人总结范文回顾过去的一年,我在领导的指导和同志们的帮助下, 以党 员的标准严格要求自己, 认真刻苦学习,勤奋踏实工作, 清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得 新的

4、 进步,现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况 加以总 结。一、在学习和思想方面,多层学习,内强素质 一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为 日常 工作的重要内容,能结合理论与实际工作进行分工,自 加压力, 有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。 在学习内容的 安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针, 主要学习了党的 XX 大和党的XX届四中全会精神、邓小平理 论、党风党纪等,学习中 做到四勤,即勤看,勤听,勤记, 勤思,通过学习,我提高了自 己的政治觉悟和思想水平。精 神上感觉更加充实。二是按照市局 * 教育活动安排,认 真学习、深入领会 * 局长、 * 局长的 工作报告

5、、 * 局长 在全市 * 政治工作会议上的重要讲话及盛市局 教育活动实 施方案等指定篇目,书写笔记,与同事互相交流、互 相切磋, 通过学习切实认识到 * 教育活动非常及时、非常必 要、 非常重要的。三是注重专业技能方面的学习,以保持良好精 神状态,努力提升自身的专业水平,不断为行业的发展做出 更大 的贡献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的知识 学习中,把 所学融入工作、用知识提高效率。二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职 在工作中,我能够保持思考的心态,对于工作经验及时 总 结,对于缺点及时改正,通过不断的思考和积累,逐步形 成求真 务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则, 对自己高标

6、准、严要求,恪尽职守,执着追求,服从领导分 工,在科室工作 人员较少的情况下,树立大局意识,积极分 担部门工作,与同事 凝心聚力,共同开展好部门工作。对待 工作,我紧紧围绕服务基 层的理念,严格坚持公正、公平、 科学的原则,对每一份报告都 做到严要求、高效率,以求为 基层的执法工作提供更好地服务。三、在生活上,积极向上、遵章守纪 在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党 中央 保持高度一致,平时能够严格要求自己,注重日常生活 作风的养 成,坚决抵制了腐朽文化和各种错误思想观点对自 己的侵蚀,做 到了生活待遇上不攀比,要比就比贡献、比业 绩; 作风上艰苦奋 斗,提倡艰苦朴素,勤俭节约,反

7、对铺张 浪费,杜绝腐败现象的滋生蔓延; 纪律上遵纪守法,自觉接 受监督,抵制腐朽思想的侵蚀。丰碑无语,行胜于言,总结是为了更好的行动,实践是 检验真理的唯一标准。XX年,请党组织继续监督和考验我,我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态, 牢记 使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开 拓创新, 用实际行动为党徽添彩、党旗增色,做一名优秀的 共产党员。篇三:20XX年一季度工作总结20XX年一季度营业部门柜工作总结一、各项指标完成情况1. 存款情况:20XX年一季度末,我部存款余额为万元,较年初净增 万元,完成一季度计划的%,其中储蓄存款余额为 万元,较年初净增万元,对公存款

8、余额万元,较年初下降万元;2. 电子银行情况: 一季度末,我部开立银行卡张,手机银行有效客户数户,完成开门红占比% POS机台。二、主要工作措施 年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门 红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。1. 抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并 制定 了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极 性,领导身 先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、 抓电子银行业务 的强烈氛围。2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺 季,我部十分注

9、重宣 传营销工作,共举办外拓活动15 次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。 1 月 13 日,我部针对手机 银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫 码有 礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动 在我部扫 描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的 客户就有 328 户,取得了很好的效果。我部 1 月 27 日我部 与嘉艺舞蹈学校一起 开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报 演出及抽奖活动,现场宣 传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷 通业务等业务吸引了很多孩子 家长,并且进

10、行了有奖答题互 动,有效地塑造了农行产品的品牌 形象,此次活动采集客户 信息 400 余条,挖掘存款 400 余万元, 现场 1 元扫码转账 20 多户。 3 月 7 日至 3 月 9 日,我部利用妇女 节开展了送鲜花 上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节 日的问候, 进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据, 宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机 23.户,取得良好的效果。抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部 作为总行第一批试点转型机构,自 20XX 年 10 月实施转型工 作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都 顺利 通过总行验收,

11、获得客户的一致好评。通过网点转型, 优化了我 部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了 员工的工作效 率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时 间明显减少。通过 进行数据测量发现实施转型工作以来,前 来办理业务的客 户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客 户办理业务的时间较转型前减少2 到 3 分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。 在营业大厅内,虽人流如织, 但 秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服 务区, 提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是 员工的营销 意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员 在办理业务时, 积极向客户推荐我行的电子银行业

12、务及新产 品,柜员转介潜在客 户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的 金融产品需求,积极推荐 适合的产品及服务,进一步增加了 我行中高端客户群体。 4. 抓单 位存款,进行分层营销。营 业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始 终紧 抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业 务,进一 步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新 的机构客户。 年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建 设贷款分险基金的 相关信息,我部通过和财政对接,做了大 量的工作,从 2 月份就 派专人跟进,与财政签订了相关合作 协议,于 3 月 11 日到账专项 资金 3740 万元。去年我部就了 解到我县

13、财政局将成立的农业担保 公司,经过半年时间和财 政的对接, 3 月我部成功开立了农业担保 公司账户。三、存在的问题和不足我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习 新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始 终停 留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常 识; 第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情 况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理, 更 无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段? 没有反 馈,或者干脆不做,要重三四道的安排。第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我 部虽 按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论