质量管理奖罚制度

1、二工区质量管理奖罚制度 一、质量奖罚制度 为强化兰新铁路第二双线项目部二工区质量管理制度， 提高全体员 工及作业队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质 量目标顺利完成，制定本制度。 本制度适用于中铁一局集团有限公司兰新铁路第二双线项目部 二工区。 工程施工过程中，出现以下质量问题，工区将进行针对性的罚款。 （1）发生重大质量事故，将对技术负责人罚款 1000元，质检负 责人罚款1000元，施工队罚款5000元；发生一般性质量事故，将对 技术负责人罚款500元，质检负责人罚款500元，施工队罚款1000 元； （2） 工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工，给予责任人500 元/

2、次的罚款。 （3）分部分项工程一次性验收不合格，将对负责本分部分项工程的 技术人员200元/次的罚款。 （4）质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验 收的，对责任人200元的罚款。 （5）质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，对责任人 罚款100元。 （6）在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象对责任 人罚款200元。测量作业未进行双检复核的就进行作业， 对相关人员 罚款200-500元。 （7）对关键重要项目的施工，未进行技术交底，在施工技术上不能 满足质量要求，对负责本项目的技术人员罚款100元。 （8）分部、分项工程未严格实行“三级检查制”，验收时因未检

3、查出 的重要问题而不通过验收的，对质检员罚款200元。 （9）混凝土浇筑施工未办理开盘通知单，而擅自浇筑，对责任人除 对造成的后果负责外，还进行罚款 100元。 （10）混凝土浇筑完后应按要求及时养护，发现没有进行养护的，对 施工队罚款100-500元。 （11） 混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角。施工队罚款100-500 元，现场负责人罚款200元/处，质检人员罚款200元。 （12） 现浇混凝土上出现蜂窝、麻面。施工队罚款100-500元，现 场负责人罚款200元，领工员罚款100元，质检人员200元。 （13）混凝土出现不正常的裂缝或墙体出现裂缝。技术负责人罚款 500元，质检负责人5

4、00元，现场负责人200元，质检员200元。 （14）沟（井）盖板不平整、不齐全、周边不顺直。罚款 100元。 （15）未选用符合设计及规范要求的土料进行回填及未按要求分层夯 实的，对施工队每发现一次罚款 200元。 （16） 未经过施工人员检查验收擅自封模，对施工队罚款200元/次。 （17）现浇柱梁板结构施工，施工队自检合格向质检人员申请后，每 发现一处问题，视情节严重罚款 50200元。 （18） 擅自向砼运输车及泵车料斗中加水改变混凝土水灰比的，每发 现一次罚款200元。 （19）混凝土浇筑施工中，施工队应有技术带班人员及钢筋工、木工 在场监督，若发现浇筑现场无以上人员，将对施工队罚款

5、200元。 （20） 混凝土施工缝未按施工规范要求进行处理的，在返工的基础上， 对施工队每发现一次罚款100元。 （21）预留孔洞不全及中心位移、截面尺寸偏差过大，对责任施工队 每发现一处罚款500元，对质检人员罚款200元。 （22）预埋件出现漏埋以及因埋设不牢，出现松动、脱落现象对责任 人罚款100元。 (23) 钢筋加工、钢结构加工、钢筋焊接经检验达不到设计、规范要 求，而必须进行返工的，对所属施工队及责任人和操作人员罚款100 丿元。 (24) 钢筋安装不符合设计要求及规范规定的，现场负责人罚款100 元，质检员100元，操作人员100元。 (25) 工程结构轴线、几何尺寸、垂直度偏差

6、大于设计要求及有关规 范规定的，视其严重性对施工队每处罚款5001000元；对负责该项 目技术员罚款100300元。 (26) 未经过技术人员和质检员授权擅自拆除梁板底模造成严重后果 的，对施工队罚款500元。 (27) 混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的， 对现 场负责人罚款100元，对现场领工员罚款100元，对施工队罚款200 丿元。 施工中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免质量事故发生的 重大立功行为，予以奖励。(对于在施工中能及时发现和排除重大质 量事故和隐患的施工人员或现场管理人员，工区将给予5001000元 奖励。对在评比中做的好的队伍，工区将给予1000-3000

7、元奖励)， 罚款不是目的，只是保证工程质量的一项措施，望各作业队和现场管 理人员提高质量意识，严格按指南施工，确保各项工程顺利实施。 二、工程质量奖惩办法 各作业队及工序负责人在施工中应严格按照高速铁路客运专线工 程的相应设计、施工、验收及优质工程标准和要求，对各工序严格控 制，如有违反将 照如下条款处理： 路基工程： 1. 路基清表未达到规范要求就进行下一道工序施工的每100平方 米罚款200元。 2. 路基底层未压实者，每100川罚款100元。 3. 路基填土未分层填筑，分层碾压、夯实的，每100立方米罚款 1000 元。 4. 路基填方未压实到规定标准的，每检测点罚款100元。 5. 路

8、基填挖方未按设计放坡的，每10米罚款200元。 6. 施工中要注意加强地表水的排放，做好临时水沟和临时排水坡， 因未按要求施工而造成路基积水的每100平方米罚款100元。 7. 造成路基边坡冲沟，每处罚款 200兀。 8. 路基宽度和路基中线偏位未达到规范要求的每10米罚款500元。 9. 基坑开挖，未按规范要求进行施工、防护，每处罚款500兀。 圬工工程： 1. 现场未挂配合比施工的，每次罚款 200元。 2. 未按配合比施工的，每次罚款 500元。 3. 施工配合比未坚持盘盘过称的，每次罚款 100元。 4. 混凝土拆模后表面出现蜂窝麻面每处罚款200元。 5. 浆砌砌体灰缝不饱满的每处罚

9、款 100元。 6. 圬工尺寸不足的，每处罚款 200元。 7. 砌体出现瞎缝、通缝、超宽缝，及勾缝、抹面不符合要求的，每 处罚款50元。 8. 挡墙背后、涵洞两侧等部位未按要求做好回填的，每处罚款 200500 元。 钢筋工程： 1. 钢筋未按设计布置经检查未整改的， 每缺漏一根罚款100元，每 错一次罚款 50元。 2. 钢筋未按设计绑扎、或未按规范要求焊接经检查不整改的，每处 罚款100元。 3. 钢筋表面有污渍、浮皮、或铁锈没有清除，每处罚款50元。 模板和支架工程： 1. 模板尺寸不足以保证圬工尺寸经检查不整改的， 每处罚款50元。 2. 模板未上脱模剂的，每次罚款 50元。 3.

10、使用劣质模板，而造成圬工缺陷的，每次罚款100500兀。 4. 支架应参照有关规定进行安装和检验，未经验收不得使用，违者 罚款200500元。 5. 支架应有足够的强度和稳定性，确保施工安全和上部构造的稳定 和结构，未能达到此要求的每处罚款 300元。 6. 模板交接缝未按规范要求进行处理， 达不到验收标准，每处罚款 100 元。 桩基工程： 1. 打桩时,钻入和提升速度不得超过施工规范允许值，违者每次罚 款50兀。 2. 桩的长度不得小于设计长度，违者每根罚款500元。 3. 桩偏差应符合设计、施工、验收规范要求，垂直偏差不得大于1%, 斜桩的倾斜偏差不得大于倾斜角（桩纵轴线与垂直线的夹角）

11、正切值 的15%，违者每根罚款200元。 4. 出现断桩，每根罚款1000元。 涵洞、箱形桥工程： 各分项工程比照前面分项工程要求进行处罚。 1、以上各项在未达到优质工程以前，除罚款外，都必须按照优 质工程的标准整修完毕。 2、对工程质量做得好的（质量达优良，外观整洁顺畅）作业队， 经工区评比优秀的，对有突出贡献的作业队伍和个人给予10003000 元奖励。 3、对工程质量罚款、奖金每月汇总，月计价时扣除和增加。其 它未尽事宜参照上述条款办理。 三、开展奖罚办法活动 为确保按期安全、优质完成兰新铁路第二双线项目部二工区的各 项施工任务，兑现合同实施承诺，提高单位的经济效益，根据我工区 的施工生

12、产实际，为了充分调动广大员工的积极因素， 建立行之有效 的激励机制，结合公司的“建功立业”、“争创先锋岗”和“创建亮点 工程、争做优秀员工”等活动，使广大员工积极参与竞赛活动，特制 订本办法： （一）、竞赛的组织机构： 为了加强对劳动竞赛的领导与考评工作，保证活动公平、公正、 公开的开展，特成立竞赛评比领导小组： 组长：田利峰 副组长：刘镇孟建平冉军峰孙卓 成员：苏琦黄欲丰张伯修郝树全王维周周斌 领导小组下设竞赛活动办公室，办公室主任由党工委副书记孟建 平担任，负责竞赛活动的组织考评工作，综合办负责竞赛活动的日常 工作。 （二）、竞赛的内容要求 1、竞赛的内容 竞赛以完成生产任务为主题，以完成

13、本职工作为前提，积极开展 “八比八赛”竞赛活动，即:比安全生产，赛遵章守纪；比质量管理， 赛精品工程；比施工进度，赛完成任务；比合理投入，赛成本效益； 比施工工艺，赛技术创新；比制度建设，赛执行力度；比精神文明， 赛作风建设；比文化建设，赛人本管理。 2、竞赛要求 工区考评小组每月24日除按项目部的考核标准对全工区作出客 观评价并及时上报有关资料外，25日将以各部门岗位职责及考评标 准，逐条逐项的对各部门的工作情况进行详细认真的考核检查，并打 出相应的分值，以此来作为奖励和效益工资分配的依据。 3、考评程序及打分原则： （1）为了保证考核评比的严肃性，每月考核时，至少要有一名 工区领导参加考核

14、，其他人员在对本部门打分时，采取回避制。 （2）考核人员按照内容标准逐项考核打分，每人一份，然后汇 总平均再乘以0.7，将作为考核组考核的一项标准分数。 （3）领导班子成员对各部门考核程序按上条进行，汇总平均乘 以0.3，将作为领导班子对部门的考核分数，两项之和最终将作为部 门的评比分数。 （三）、表彰奖励 1、各部门当月综合考核得分将作为奖励的重要依据，工区将根 据当月完成计划情况提供相应的奖励基金， 加之当月项目部的劳动竞 赛奖励基金，按比例进行奖励分配，工区只对部门统一奖励，各部门 再根据各个岗位的工作和出勤情况，进行二次考核分配。 2、各部门综合得分在85分以上者，按比例进行奖励，低于 85 分者，将按照第二条的第二项取消评奖资格，