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文档简介
1、工程项目合作协议书甲方:身份证号码:家庭住址:乙方:按照平等互利、团结协作、共同发展的精神,经甲乙双方友好 协商,双方就 机房建设、科华精密、ups、配电系统及场地监控及 冷通道、机房维护及工程售后等项目达成如下协议条款:一、总则1)本协议为双方联合协议。2)各项条款均应遵守国家颁布的各项法律、法规。3)合作双方是独立的平等伙伴,按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。二、项目合作基本情况1)工程项目甲乙双方各占比例50% ,配比按工程总价扣除所有 费用后(双方确认的费用),按1: 1比例分配利润。2)甲乙双方各自负责协调业主方的关系,各自负责现场工程施 工总负责总协调,以实际工程情
2、况为主要参考标准;3)乙方负责工程设计/合同的签订,并负责与业主沟通事宜;4)项目实施前乙方负责把实际工程的图纸 /造价/挂靠公司的基 本情况进行汇总给甲方,并签字确认。5) 甲方与乙方共同组成合作项目部,协调现场施工事宜,现场施工费用及它费应由双方签字确认方可生效,并最后并入成 本中;6) 甲方与乙方共同组成工程材料采购组,负责协调材料采购事宜,材料数量及费用应由双方签字确认,方可生效,并最后并入成本中;7) 工程挂靠费用及后期可能产生的隐性费,乙方应在项目实施工前与甲方进行文字确认,双方签字确认后,方可生效。8) 乙方公司员工参加管理工程工资及财务费用按占比工程3.5%为计; (项目经理工
3、资及抽成 4% ,采购人员 0.5% ,财务及采购 1% ) ,以项目中标金额为计。9) 施工队费用由甲、乙双方共同对施工队进行谈判后,统一签订合同,并入最后成本中。10) 乙方应提供工程的具体成本核算,让甲方清楚工程造价。11) 预防挂靠公司挪用专项资金及资金的安全,需要挂靠公司开立独立账户,甲乙双方共同管理账户的资金使用情况, 。三、 工程项目双方具体事宜1) 该工小, 。2) 甲乙双方共同组成工程项目部,协调与业主的关系。3) 甲方委参加工程/ 采购及财务管理,负责工程施工进度、质量、安全及其他管理正常工作。4) 财务方面,工程每次工程发票的开据及进度款的支付,双方人员都要确认,款项到挂
4、靠公司账户后,乙方负责与对方财 务协调款项的收回问题,款项到账后通知甲方进行确认。5)工程款项到账后,扣除乙方的施工成本后,甲乙双方按比例 进行分配款项,并确认.6)甲方负责乙方公司人员不定期的培训;7)乙方负责协助科华产品的销售及中小型项目的跟踪。四、本协议一式贰份,甲乙双方各执一份,签字盖章后生效。甲方:代表人:委托代理人:(签字)年 月 日乙方:代表人:委托代理人:(签字)年日日 合同管理制度1范围阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,
5、厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解
6、除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3
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