工程付款方式

1、工程付款方式:方式一、1 .合同签订乙方进场十天后，甲方向乙方支付合同价款的20%作为备料款。2 .乙方完成合同工程量60%时，甲方向乙方支付合同总价款的60%的工程进 度款。3 .乙方完成合同工程量95%时，甲方向乙方支付合同价款的 80%。4.工程 竣工，并经甲方组织有关部门验收合格后，甲、乙双方一个月内办理完结算， 工程款支付到结算总金额的95%。5.余款为结算金额的5%,作为本工程的保修金，待本工程竣工验收合格满一 年后七天内支付5%。方式一、1 .合同签订后付预付20%。承包商提供银行或有信誉的公司出具的，受益人为 发包人，有效时间为90天的保函，保函为见索即付保函，即含有“在保函有

2、 效期内，发包人因承包人未能履行合同项下约定义务（以下简称“违约”）而要求收回预付款时，我行将在收到发包人签署的声明承包人违约的书面索赔通 知纸质原件及本保函正本原件后七个式作日内， 无条件支付给发包人累计总额 不超过担保金额的款项”的条款。保函保证的金额为 元整。2 .完成工程总额的50%付已完工程额的30%。3 .完成工程额的80%付已完工程额的60%。4 .工程全部完成并验收合格后付至已完工程额的 85%。5 .决算完成后付至工程额的95%。6 .留质保金5%二年方式二、（1）按月计量支付：即实行旬末预支或月中预支，月终按工程师确认的当月完成的有效工 程量进行结算，竣工后办理竣工结算。（

3、指承包商可以在旬末或月中向业主提交预支工程款 账单，预支一旬或半月的工程款，月终再提交工程款结算账单和已完工程的月报表 ，业主对 这部分已完工程的质量验收合格后，向承包商及时支付当月工程款。）（2）界面付款：即双方约定按单项工程或单位工程的形象进度划分不同阶段进行结算。如对一般工业民用建筑可以划分为基础、结构、装饰、设备安装等几个阶段。每阶段工程完工后再进行结算。高层建筑也可把每完成一层的施工作为一个结算段。公路工程也可分为基 础层和面层两个结算段等。（3）竣工后一次结算：项目规模较小、工期较短（一般在12月以内）的工程，可以实行在施 工过程中分几次预支、竣工后一次结算的方法附：工程合同付款法

4、规在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）”。“发包人超过 约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人 接到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意 后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第 15天起计算应付款的贷 款利息”。“发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致 施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任” 。发包人代表接到工程量清单或报告后 7天内按设计图纸核实已完工程数量，经确认的 计量结果，作为工程价款的依据。发包人代表收到已完工程

5、量清单或报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订,阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂

6、负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决