人力资源管理工作流程

1、人力资源管理工作流程151、岗位设置管理流程流程名称行为实施环节岗位设置管理流程编 码执行核心部门受控状态人事行政部控制部门人事经理各职能部门人力资源部人事经理总经理工作分析管理行为相关说明编制人员编制日期根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力 资源规划 确定编制职责划 分与岗 位设置制作职务说明书实施审核人员批准人员审核日期批准日期2、人员编制管理流程流程名称行为实施环节各用人部门对本部门编制提出意见管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人员编制管理 流程人事行政部总经理办公会总经理进行各部门工作量分析提出编制草案制定具体的人员编制，并

2、编制职位说明执行编制审核人员批准人员审核日期批准日期3、增加编制申请流程4、用人申请流程流程名称行为实施环节用人申请流程用人部门执行核心部门部门负责人维持现状判断因调动、流 失等原因出 现职位空缺不 影 响 工 作报告部门负责人用人部门受控状态控制部门分管总监分管副总人事行政部管理行为影 响 工 作填写用人申请表是审核核实实施招聘流程相关说明 编制人员 编制日期审核人员批准人员审核日期批准日期5、公司内部招聘流程流程名称行为实施环节公司内部招聘流程编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理用人部门人事行政部公司员工员工管理行为相关说明 编制人员 编制日期与员工沟通，必要时请人事行政部协

3、调对内发布招聘启事报名，填写 应聘登记表用人部门面试， 人事行政部提供相关支持人员筛选通知职员, 并办理调 动手续审核人员批准人员:审核日期批准日期关 键 人 员 不 能 调 离非 关 键 人 员6、公司外部招聘流程7、新员工入职流程8、劳动合同管理流程流程名称行为实施环节劳动合同管理流程相关员工管理行为相关说明编制人员编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理部门负责人人事行政部审核人员批准人员审核日期批准日期9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程流程名称行为实施环节岗位轮换流程执行核心部门人事行政部受控状态控制部门管理行为相关说明 编制人员 编制日期员工原工作部门负责

4、人对轮换提出意见否是是否同意征求员工意见公司员工人事行政部根据员工职 业生源规 划，编制轮 换计划否是是否 同意填写轮换表办理手续1r向原部门、 接收部门 下达通知工作安排和交接*报到流程档案记录人事经理接收部门负责人对轮换提出意见否是是否同意1 f审核人员批准人员审核日期批准日期ii11、员工工作调动流程3312、职务任命流程流程名称行为实施环节职务任命流程各职能部门提出任命名单(部门负责人以下职位)管理行为相关说明编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部制定晋升 制度及各 级人员任 职资格总经理办公会议总经理董事会否否否审批审议是是是否考察审议是否任命公司经理下发任命通

5、知下发 任命 通知存档备案是审议任命除财务 总监之外的 部门级管理 人员十*提请任命 副总,人 事经理， 财务总 监。否*任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程14、员工加班申请流程15、员工请假管理流程流程名称行为实施环节员工请假管理流程编码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人事经理人事行政部请假人员部门负责人分管副总总经理管理行为相关说明编制人员编制日期填写请假条不1个月内同意审批各级负责人审批权限（准假时限）可以根据具体情况而定。不同意同意审核人员审核日期考勤管理流程 丿批准人员批准日期1

6、6、员工出差管理流程流程名称行为实施环节员工出差管理流程出差人员管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人事经理部门负责人分管总监总经理人事行政部填写出 差派遣制订出 差计划审批*1月以上审批同意1个月内出差审批同意考勤备案各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。审核人员审核日期批准人员批准日期17、绩效管理工作流程流程名称行为实施环节绩效管理工作流程执行核心部门人事行政部受控状态控制部门人事经理相关部门分管总监人事行政部考核指标分解制定绩效 管理制度制定考核 指标、方法人事经理审核总经理是审批管理行为工作执行与绩效沟通月度工

7、作检查绩效考评是否审核否工资发放流程是审核相关说明编制人员编制日期审核人员批准人员审核日期批准日期18、员工绩效考核流程流程名称行为实施环节员工绩效考核流程各职能部门根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核执行核心部门人事行政部制定考核制度 （含原则、措 施、指标、方法）下达考核通知人事行政部受控状态控制部门人事经理总经理办公会议否是总经理管理行为否是审查核实汇总当期考核结果，制定报告是签批审核否相关说明 编制人员 编制日期执行奖励档案记录审核人员批准人员审核日期批准日期19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程流程名称行为实施环节工资发放流程流程用人部门管理行为相关说明 编制人员 编制

8、日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部人事经理总经理财务部否审核是部门月 份考评否编制工资表审核是审核否存档复核审核人员审核日期批准人员批准日期复核工资表1发放工资r 1工资核算各职能部门人事行政部分管副总总经理财务部21、员工奖励流程流程名称行为实施环节员工奖励流程执行核心部门各职能部门受控状态控制部门人事经理管理行为相关说明 编制人员 编制日期呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案实施奖励同意不同意或调整同意发放奖金档案 *记录审核人员审核日期批准人员批准日期3522、员工申诉流程流程名称行为实施环节员工申诉流程各部门员工管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受

9、控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理部门负责人分管副总总经理人事行政部是是是因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇否是否满意再申诉收集证据申诉可以越级。妥善解决妥善解决妥善解决审核人员审核日期存档善后及总 结工作批准人员批准日期5723、培训管理总体流程24、培训计划流程流程名称行为实施环节培训计划流程各职能部门执行核心部门 人事行政部 （培训专员）受控状态人事行政部控制部门人事经理人事行政部 负责人总经理管理行为相关说明 编制人员 编制日期提出培 训需求共同确认培训内容需求分析否审核人员审核日期批准人员批准日期25、培训方案制定流程流程名称行为实施环节培训方案制定流程各职能部门执行

10、核心部门 人事行政部 （培训专员）人事行政部人事行政部经理受控状态控制部门分管副总人事经理总经理管理行为否是提岀意见相关说明编制人员编制日期培训需求调查制定整体培训计划是否审核审核是否审批制定培训方案确疋方案并征求意见审核人员审核日期评审审核/是是培训实施流程批准人员批准日期否签批26、培训教材准备流程27、培训用具准备流程28、培训实施流程29、培训效果评估流程30、岗前培训流程31、单个部门专项培训流程32、外派培训管理流程流程名称行为实施环节外派培训管理流程相关部门部门申请管理行为实施 外派 培训编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部培训专员人事行政部经理人事经理总

11、经理相关说明 编制人员 编制日期索取培训万案选择培训机构、相关事项洽谈否审核是否审核是审核人员审核日期审批否审核否是审核批准人员批准日期33、培训资料管理流程流程名称行为实施环节培训资料管理流程行政部按学员人数准备管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理人事行政部培训人员（或外聘培训师）人事行政部培训专员选择或编写培训资料否审核*是分发到学员手中培训资料收回审核人员审核日期否审核是存档批准人员批准日期34、员工辞职审批流程流程名称行为实施环节员工辞职审批流程辞职员工提前30天提出申请再申请或 申诉或仲 裁管理行为相关说明 编制人员 编制日期编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理部门负责人人事行政部分管副总总经理不 同 意同意审批否办理离职手续员工离职交接流程是否接受结束审核人员审核日期. 辞职原 因调查正常断做思想工作消除问题超越权限审批审批批准人员批准日期35、员工辞退审批流程流程名称行为实施环节各用人部门提出辞退报告管理行为编码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理员工辞退审批 流程分管总监是审批人事行政部人事经理总经理原因调查否是审核同意辞退决策员工离职交接流程员工工作调动流程否*超越权限内部调动相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批