总则-CI规范管理制度-中房商学院

1、中房甯聋院第一条 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和 竟争/强化公司对社会的责任，特制定本管理制度.第二条 本管理制度由公司ci规范管邛委员公负成解糕、组织实施。ci规范管理组织与职能：第一条公司设立ci规范菅邛委员会。由卜述人员构成：主任由.经二！兼可口委员 由副羡拜理、财务由和各而l用,；i人椅成。第二条 公司ci规范菅理委员会职能如卜；1、有关 ci +小；管用文件的;作口2、有关ci 4点七印标的：定。3、有关ci规范管理活动的 组织写实放“4、有关ci 一七印二作的皆促与松杏c第三条公司ci规范管理委员会下设ci规范管理执行研究室。主任由公司办公

2、室主任兼任。其工作职应如f：1、根据公司的实际和发展要求，对公司ci建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分桁，研究与定位。2、开展广泛的ci调查，不断拿出公司ci建设的巾场报告等建议u3、对公司ci建,殳各种方案的士饰.班行分后、池；平，提出意r和建:九4、在公司ci规范管理委员会的指导下，对公司ci规殖管理工作出行督导口ci规范管理内容与要求：第一条公司哲学（略）第二条公司价值观（略）第三条公司精神（略）第四条公司目标（略）第五条员工行为规范（略）第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范（略）php has encountered an access violation at 01

3、360afd第七条公司各种标识规范（略）第八条 公司各类印刷品规范（略）第九条公司各种用具、工具标记规范（略）第十条 公司各种文件制作规范（略）第十一条公司广告规定（略）第十二条公司参展设计规范（略）第十三条公司产品包装规范（略）ci规范管理的实施：第一条公司将ci规殖菅邛利度印刷给公司员工人手一纷。第二条 公司每年分两次（年初、年中）组织员工学习ci规范管理制度 第三条 公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条 公司一切活动都必须渗透 ci意识，按ci建设的盟求做好日美-工作第五条对违反ci规范管理制度有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。第

4、六条 公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等 处分。第七分ci规范管理委员会，每季度检查总结一次公司ci规范管理工作，并写由书面报告，通报全公司。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、

5、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括

6、营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:中房商考院m 中:/a*ww.工4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对