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文档简介
1、 精品word文档 值得下载 值得拥有四川*管理有限公司员工个人借款制度1目的:为了规范公司借款管理制度,督促借款人及时还款,使公司会 计报表反映的费用和利润精确,避免公司的资金损失和沉淀,特对借款做 以下规定。2适用范围:所有集团公司员工,包括各子公司及合营公司员工。3内容:3.1 借款条件公司员工为处理紧急业务、公务差旅及零星采购需要时,可暂向公司借款。此处的借款不包括资本性项目采购支出,如试驾车上户借款、二手车收购借款等。3.2 借款流程3.2.1 子公司流程:经办人一部门负责人一财务经理(查询前期借款情况)一总经理3.2.2 企管公司流程:经办人一部门负责人一财务经理(查询前期借款 情
2、况)一经营层3.3 借款原则借款实行“谁借谁清,前清后借,前不清后不借”原则,特殊情况需经财务总监批准后方可借款。3.4 借款最高限额(1) 企管本部董事会领导及经营层:10,000.00元(2) 企管本部部门总监/经理及子公司经营层:5,000.00元(3) 其他员工:3,000.00元3.5 还款期限员工处理完业务后五日内(节假日顺延),必须到财务部办理报销 手续,冲抵借款。若超过一个月还不办理报销手续,则按借款金额从其工资中预先扣缴。借款后 如因情况变化未使用的,应及时归还;前次借款无故未能销账,不 再批准以后的借支。3.6 财务监督各公司财务部门每月底根据员工欠款情况,列出明细上报财务
3、负责 人、所属部门负责人,并发出催款通知书,通知借款人速到财务结 算。逾期还款,按还款期限相关规定处理。4 生效日期:本制度从2012年4月1日起正式生效。四川*管理有限公司2012年4月合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法 精品word文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩
4、 略语无4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包
5、括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。
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