中西医结合医院可行性报告11

1、目 录第一章 总论1.1项目名称与承办单位 1.1.1项目名称 1.1.2项目承办单位、法人 1.1.3建设地点 1.1.4可行性分析报告编制单位 1.2建设项目的依据、内容及范围 1.2.1建设依据 1.2.2建设内容及范围 1.3项目的提出 1.4工程概况 1.4.1建设内容 1.4.2项目规模 1.4.3总投资与资金筹措 1.4.4区位及交通条件 1.4.5项目定员 1.4.6项目实施进度 1.4.7医护人员 1.4.8人事制度 1.4.9分配制度 1.4.10管理模式 1.4.11宾馆式服务环境与低价位收费标准 1.5结论及建议 1.5.1结论 1.5.2建议 第二章 项目背景及建设必

2、要性 2.1项目提出背景 2.2项目建设必要性 第三章 医疗市场发展趋势 第四章 承办单位及合作方概况4.1承办单位 4.2合作单位概况 4.2.1合作单位 4.2.2单位简介 4.3合作意向书 4.4合作协议书 第五章 项目地址及建设条件5.1项目建设地址 5.2项目建设的基础资源和环境条件 5.2.1社会经济条件 5.2.2交通条件 5.2.3通讯条件 5.3项目投资建设的前提和优势 5.3.1投资建设的前提 5.3.2市场优势 5.3.3技术设备优势 5.3.4区位优势 第六章 工程实施方案6.1设计依据 6.2工程现状及建设目标 6.3规划方案 6.3.1项目内容及总体布局 6.3.2

3、生活设施建设 6.3.3项目环境建设 6.3.4其他附属设施建设 第七章 设备方案7.1主要设备选型 7.1.1医学装备管理的基本原则 7.1.2设备分类 7.1.3大型医用设备配置规划制度 7.1.4大型医用设备配置规划原则 7.1.5大型医用设备配置规划内容 7.1.6医疗机构配置大型医用设备的要求 7.1.7配置总结 7.2主要设备清单 第八章 公用辅助工程8.1供配电 8.1.1依据 8.1.2用电负荷的确定 8.1.3变配电间 8.1.4保安接地与防雷接地 8.2给排水与暖通 8.2.1编制依据 8.2.2编制范围 8.2.3给水 8.2.4排水 8.2.5暖通 第九章 环境保护9.

4、1环境保护依据 9.2项目施工与运营对环境的影响 9.2.1施工期治理措施 9.2.2运营期治理措施 9.3环境影响的综合评价 第十章 消防、安全与卫生10.1消防 10.2安全与卫生 第十一章 项目组织管理与运行机制11.1管理体制 11.2组织机构 11.3劳动定员 第十二章 项目实施进度第十三章 招标方案13.1招标原则 13.2招标组织形式 第十四章 投资估算和资金筹措14.1投资估算的范围 14.2编制依据 14.3总投资估算 14.4资金筹措 第十五章 经济效益评价15.1编制依据 15.2盈利能力及分析 15.2.1经济收入估算 15.2.2总成本及费用估算 第十六章 国家省、市

5、政府及相关部门相关文件 第十七章 相关附件 第一章 总论项目概况：（一）项目名称与承办单位1.1项目名称1.1.1河南省永城市中西医合作医院建设项目1.1.2项目承办单位、法人项目承办单位：中国天信集团股份有限公司 河南省天平置业发展有限公司项目法人：张玉玺1.1.3建设地点河南省永城市xxxx路1.1.4可行性分析报告编制单位编制单位：资格证书编号：1.2建设项目的依据、内容及范围1.2.1建设依据1、中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见；2、综合医院建设标准（建标2008164号）；3、建设项目经济评价方法与参数（第三版）（发改投资20061325号）；4、大型医用设备配置与管理办

6、法（卫规财发2004474号）；5、编制河南省永城市中西医合作医院可行性分析报告的委托书；6、项目建设单位提供的有关数据、资料。1.2.2建设内容及范围新院建设、配套设备购置及相关配套公用设施建设等工程。根据该项目的实际情况和工作条件状况，按照国家对项目可行性研究报告编制的范围和深度规定，我公司组织有关专家及技术人员编制完成了河南省永城市中西医合作医院建设项目可行性研究报告。本可行性研究报告对该项目建设的提出背景、必要性和建设条件进行了论证，对建设规模、建设方案、环保、消防安全和节能、项目组织机构、实施进度、投资估算、经济效益和社会效益等方面进行综合性研究和分析，为项目建设提供了可靠的依据。1

7、.3项目的提出中国天信集团股份有限公司，主要从事医疗设备和电子产品的开发和研究，本着全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，求真务实，不断追求医疗市场的开发和现代医院科学化、国际化的管理。公司响应西部大开发的号召，已与全国各地多家医疗卫生单位建立了密切的业务关系，并成功创建了“河南省永城市中西医合作医院”，深受永城政府的大力支持。公司致力于服务永城人民的同时，不仅提高了自身在医疗市场的运作能力和市场竞争能力，增加和增强了公司良好的社会信誉和资金实力，更重要的是为公司积累了大量宝贵的医疗经营管理经验，培养和储备了一批医疗技

8、术骨干和优秀的医疗管理人才。随着卫生系统改革的不断深入，国家相继出台了一系列政策，大力推广多元化办院的模式。许多公立医院完成了改制，一批新建的民营医院正在兴起，城乡医疗卫生系统在不断完善，公司通过多方学习和研究，认为今后民营医院拥有广阔的发展前景。1.4工程概况1.4.1建设内容 本项目建设为河南省永城市中西医合作医院（暂定名），预设于永城市繁华地段，占地3500多平方米。项目建设内容主要包括门诊部、住院部、员工宿舍、餐厅及医院环境建设。1.4.2项目规模通过对项目的市场分析和调查，以及现有可利用资源等因素，综合考虑医院计划设立中心病床50张。参照卫生部、建设部和国家计委联合指定的综合医院建设

9、标准以及河南省永城市中西医合作医院医疗要求，本次建设用地3500多平方米，建设急诊、门诊、住院、医技、保障、行政管理和院内生活用房等总建筑面积达 平方米。并严格按二级中西医综合医院高标准设立，积极引进国内外先进技术设备，突出“大专科、小综合”医院建设，即完善和提高了医院医疗手段，同时又满足了附近就医一般服务的需求。1.4.3总投资与资金筹措计划投资3亿2千万元整，拟分二期投入，首期投资xx万元，用于医院的筹备及建设、基本设施和器械设备购入等；二期投资xx万元，用于增加高、中档医疗设备及扩大医院设施规模。主要技术经济指标表序号名称单位指标备注1建设规模床位502规划指标 2.1建筑面积m22.2

10、用地面积m22.3绿化面积m22.4容积率2.5绿地率%3项目总投资万元4单位使用效益投资万元/床位元/m25单位功能运营成本元/床位元/m2各种功能用房面积及比例序号内容建设标准本项目建设规模备注面积（m2）指标面积（m2）指标常规用房取下限1急诊部2门诊部3住院部4医技科室5药剂科室6保障系统7行政管理8院内生活服务1.4.4区位及交通条件项目位于河南省永城市xxx。地理位置优越，十分有利本项目的建设经营。1.4.5项目定员本项目建成后，总定员xxx人，其中主要领导人xx人，医护人员xx人，清洁人员xx人，保安xx人。1.4.6项目实施进度本着科学、务实、可持续发展的原则，工程严格按照国家

11、有关项目建设程序进行。本项目工程建设期安排为x年。预计x年后可正式运营。1.4.7医护人员医护人员的配置依据永城市卫生局颁布的标准，面向全国高薪诚聘相关的卫生技术人员、著名的专科专家、学科带头人及医院院长。各级各类专业技术人员具有相应的资历，并吸纳优秀的大中专院校毕业生，建立良好的梯队结构。1.4.8人事制度医院实行全员聘任制，根据不同的岗位，制定不同的岗位职责和考核标准。重视人才培养，提高人才的技能和素质培训，提供更多的学习机会，强盛医院。1.4.9分配制度实行公开、公平竞争上岗，择优录取。工资、资金、学后教育培训及其它福利待遇，完全以风险、技术、责任、效益因素决定，充分体现多劳多得；实行岗

12、位评估数字计算，不同岗位收入档次差距拉大，将考核结果直接兑现到人。1.4.10管理模式医院建立信息管理系统，营造最优的软、硬件环境。建立门诊挂号、门诊划价收费、门诊药房管理、统计管理、医技管理、院长查询、总务财务器械管理等8个系统，并建立医生工作站、电子病历、远程医学会诊系统、内外部联系网络等。1.4.11宾馆式服务环境与低价位收费标准医院设有单人病房、家庭病房、温馨病房等一系列高档次、低消费的病房，给患者创造温馨、舒适、整洁、安静的就医环境，使病人在解除病痛的同时感受到家的温暖。1.5结论及建议1.5.1结论 河南省永城市中西医合作医院建成后，将大大的改善永城市的就医环境，提高服务质量，降低

13、平均成本，为来自当地及全国各地的患者提供优质价廉的医疗服务，对促进经济发展，扩大劳动就医，提升城市形象具有重要作用。1.5.2建议为保证项目能够顺利、稳妥的建设和法规，建议注意一下几点：1、积极争取政府在政策和财政方面的支持，使本项目发展有较好的外部环境。2、项目承办单位应加快前期工作，落实建设资金，早日开工，保质保量完成项目建设，发挥其效益。 第二章 项目背景及建设必要性2.1项目提出背景医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康和生老病死，与人民群众切身利益密切相关，是社会高度关注的热点，也是贯彻落实科学发展观，实现经济与社会协调发展，构建社会主义和谐社会的重要内容之一。人民群众往往通过医疗卫生

14、服务看经济发展成果，看政府管理能力，看党风政风建设，看社会和谐公平。深入贯彻落实“三个代表”重要思想，认真落实以人为本和全面、协调、可持续性的科学发展观，大力发展我国医疗卫生事业，保障公共卫生安全，适应广大人民群众日益增长的医疗卫生需求，提高全民族健康水平，是摆在各级政府、各有关部门，特别是卫生系统广大医疗卫生工作者面前的重大历史任务。21世纪，随着人口的迅速增长，河南人口也再不断增加，加上现在河南正在迅速的发展中，越来越多的人们来到河南，人口的急剧增长会出现大量的病患，医院的人流量超乎想象。为缓解市场需求，我们需要扩张医疗事业。2.2项目建设必要性一、我国医疗卫生现状医疗资源总体不足，配置不

15、均衡；财政投入严重不足，并且呈逐年下降趋势；政府投入的缺失造成了公共卫生领域和百姓的基本医疗得不到有效保障；医疗保险发展缓慢；药品和医疗器械生产流通秩序混乱，药价虚高；公立医院运行机制不合理，存在逐利倾向；政府对医疗市场的监管不力，医疗乱收费严重。二、看病难的原因第一，医疗资源总体不足。中国人口占世界的22%，但医疗卫生资源仅占世界的2%，其中还有不少资源水平不高，公众不能享受到优质的医疗卫生服务。第二，中国的医疗资源分布不均衡。80%在城市，20%在农村，农民缺医少药的状况还没有真正改变，不少人长途跋涉，异地就医，增加了就医困难，也加大了经济负担。第三，中国的医疗保障覆盖面太小。中国44.8

16、%的城镇人口和79.1%的农村人口没有任何医疗保障。绝大多数居民靠自费看病，承受着生理、心理和经济的三重负担。第四，医疗费用上涨过快。近8年来，中国人均门诊和住院费用平均每年分别增长13%和11%，大大高于人均收入增长幅度，公众经济负担沉重。这里有合理的因素，也有体制、机制以及医疗销售和医疗服务不正之风的影响，必须着力解决。第五，政府投入不足。在中国目前的卫生总费用中，大约有60%靠居民自费，25%靠集体负担，政府投入仅占15%。三、关于深化医药卫生体制改革的意见按照党的十七大精神，为建立中国特色的医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，提高全民健康水平，现就深化医药卫生体制改革

17、提出如下意见：第一，充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性。第二，深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标。第三，完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。第四，完善体制机制，保障医药卫生体系有效规范运转。第五，积极稳妥推进医药卫生体制改革。四、解决看病贵、看病难的五项措施一是推进基本医疗保障制度建设。二是建立国家基本药物制度。三是健全基层医疗卫生服务体系。四是促进基本公共卫生服务逐步均等化。五是推进公立医院改革试点。第三章 医疗市场发展趋势21世纪，生命科学发展的时代，人们不在局限满足于物质和精神的需要，对生命的保护、身心的健康意识已提升到一个新的认识

18、领域，医疗保健已列为家庭重点开支项目。良好的设施设备，全方位的医疗服务，具有特色的诊疗医院是未来医疗行业发展的必然趋势。伴随永城市大开发的进程，中国天信集团有限公司拟在永城市创办一家具有特色的中西医相结合的综合性营利性医院。公司注重医院环境的开发、医疗服务质量的提高，把医院发展思想落到实处，使创建工作变得实实在在，真正让老百姓从中受益，这样创建医院的工作才有活力，生命力才能长久。群众的需要才是我公司的经营目标，才能适应社会发展的潮流。 第四章 承办单位及合作方概况4.1承办单位：中国天信集团股份有限公司4. 1.1 承办单位简介： 中国天信集团股份有限公司是国内著名的民营企业，是泛太平洋经贸促

19、进会、中国东盟商会常务理事单位。现有办公营业总面积2.18万平方米，总资产9.6亿元人民币，职员366人。多年来，天信集团秉承“天道酬勤、信立天下”之理念， 集项目开发、投资理财、科教推广、文化交流、养老工程、经贸流通为一体，打造全球化的商业平台，在旅游开发、孝道文化传播、生态园及高档养老公寓建设等领域处于行业领先地位，目前公司正全力进军养老产业领域。公司旗下拥有世界孝道基金会，河南天信投资担保有限公司，深圳市红太阳爱心互助投资担保有限公司，河南江河消防工程有限公司，河南省天之缘养老服务有限公司，郑州金供酒店管理有限公司，河南绿之源农业开发有限公司，河南省闯世界文化传媒有限公司，三亚市富玺置业

20、股份有限公司，北海市商贸股份有限公司等十几家控股公司、子公司或分公司。 4.2合作单位概况：河南省天平置业发展有限公司4.2.1合作单位河南省天平置业发展有限公司4.2.2单位简介河南省天平置业发展有限公司是河南省资深房地产开发机构，二十多年来在河南省房地产业、高科技产业取得了较好的业绩。前身系河南省高级人民法院第三产业机构，现为房地产业有限责任公司；其控股的河南银港投资管理有限公司、郑州富景置业有限公司均为经营业绩较好的投资行业机构和房地产行业机构。公司自成立以来先后承接了多个项目的设计、建造、开发，经有关部门鉴定均为合格工程，同时也受到了甲方的一致好评。曾参与建设的水利部黄委会防汛调度指挥

21、中心办公大楼工程项目、河南黄河河务局建筑装修工程等数十个项目，均获得好评。其中，首项工程获河南省重点建设工程质量监督中心颁发的“优良工程证书”，并获得郑州市“十佳公共建筑”称号。公司投资建设的锦绣玉泉生态园是郑州市二七区优秀的生态园区（详址在郑州市南三环与嵩山路交汇处的金水河西源头，占荒地约700亩）。2011年3月河南省天平置业发展有限公司和郑州市锦绣玉泉苗木有限公司申请河南华民颐和园养老公寓项目，河南省民政厅已于2011年4月28日批准了两公司申请注册的河南华民颐和园养老公寓项目（详见附豫民函201176号文件）。拟建设的河南华民颐和园养老公寓（暨中央和国家机关离退休干部休养基地）（含中直

22、离退休高级知识分子、河南省离退休干部、河南省离退休高中级知识分子休养基地）的项目，定址在河南省郑州市二七区锦绣玉泉生态园。项目一期用地700亩（约）。该项目是为老年人提供生活照料、文化娱乐、体育锻炼和康复疗养等服务为一体的老年养生基地，更是为中央和国家机关离退休干部、中直离退休高级知识分子、河南省离退休干部、河南省离退休高中级知识分子建造的一座休养乐园。公司在2011年10月与鹤壁市政府合作开发建设的鹤山区南阳花园安居工程项目已在开工建设之中。公司高科技研发部是专门从事公安行业信息系统规划、提供技术咨询和软件解决方案、“金盾工程”系统软件研发和系统集成的高新技术研发应用机构和软件研发应用机构。

23、河南省天平置业发展有限公司作为公安部“金盾工程”软件开发的专业单位，与北京大学合作开发的天平机动车修理业治安管理信息系统、 天平报废机动车拆解业治安管理信息系统、天平印刷业治安管理信息系统等项目已经公安部检测合格，并颁发了证书。公司现致力于“政府和公安治安管理信息系统”项目之天平公共场所治安管理信息系统、天平网吧网民管理信息系统、天平印章承接加工管理信息系统、天平标准印章排版系统等公安管理特种行业信息系统的研发与推广应用工作。现代科技一日千里，人才鼎盛；依靠科学，技术规范，强化管理，创行业信誉，是天平公司的宗旨。以系统的管理求发展，以优质的服务求信誉，以严格的质量求生存，“诚信”，是天平人对合

24、作者的终生承诺。4.3合作意向书注：详见附件4-34.4合作协议书注：详见附件4-4第五章 项目地址及建设条件5.1项目建设地址本项目建设于河南省永城市xxx路，占地3500多平方米。周边xxx，地理位置十分优越。5.2项目建设的基础资源和环境条件5.2.1社会经济条件永城市位于河南省最东部，是隶属于河南省省辖的一个县级市，距离商丘市区98公里。处于河南，山东,江苏，安徽四省交汇处，永城被称为河南省的东大门，素有“豫东明珠”之称。历史悠久，气候宜人，交通便利，资源丰富，经济发达，是河南省东引西进战略的桥头堡城市，河南省重点建设的区域性中心城市，河南省生态建设市，河南省卫生城市。是全国六大无烟煤

25、基地之一，华东工业的能源后方，也是国家唯一授予“中国面粉城”称号的城市，永城拥有两家中国500强企业-永城煤电控股集团和神火集团、是河南省最大的煤化工基地。总面积为2068平方公里，现有人口150万，其中城区人口45万。辖东城区、西城区2个城区，29个乡镇和1个产业集聚区。截至2010年底市区建成面积47平方公里，绿化覆盖率37.95%，人均公园绿地面积8.89平方米。gdp 348.8 亿元，财政总收入71.3亿元。2009年永城荣获省级文明城先进市、国家园林城市，省级卫生城、省级园林城称号，成功跻身全国县域经济综合实力百强县市92位。全市gdp完成255亿元，增长8.2%；财政总收入43.

26、2亿元，增长17.4%，位居河南省商丘市第一；生产总值万元能耗降低6.1%；主要污染物排放降低率全省领先。以旅游业和科技含量高、环境污染少、经济效益好的高端产业为代表的“绿色经济”快速增长，为以“黑白经济”著称的永城市奏出了发展的最强音。永城市总面积为2000平方公里,人口150万。716平方公里的永城矿区占全市国土面积的35.9%，共规划5个勘探区10个井田，已有5对矿井投入生产，有3对正在建设中，原煤年产量1300万吨以上。今日的永城矿区已经发展成为全国五大工业用煤基地和全国六大无烟煤基地之一。5.2.2交通条件永城地处豫、皖、苏、鲁四省结合部，又是城市密集区，交通十分便捷，以城区为中心，

27、形成“工”字型高速网。陇海、京沪、京九、徐阜四大铁路干线在永城四周紧绕，境内的铁路连接线与四大干线相连，客运车站正在筹建，沱河航运已通过省发改委批复。乡乡通等级公路，村村通柏油路。国家高速铁路东西交通大动脉郑徐高铁经过永城芒山北站，郑徐高铁于2010年开工建设，预计2014年通车运行。客运交通发达。全市客流量15000人次。日客运量28000人次，出租车辆2300余辆。永城到郑州的车辆全部是豪华大巴，每40分钟一班。5.2.3通讯条件永城通讯发达，移动、联通、电信，网通，铁通五大通讯集团均在永城拓展市场，固定电话实现了村村通，移动电话境内无盲区，宽带网已遍及城乡，数字有线电视已进入千家万户，遍

28、布29个乡镇，城区内已经实现数字电视全覆盖最多可实现120个频道的接收，市政府的信息网络、招商网站等已全部开通，市直大部分单位和所有乡镇都建立了各有特色的网站，实现了信息全球共享。5.3项目投资建设的前提和优势5.3.1投资建设的前提 卫生改革政策的支持，有利于民营医院的生存发展。随着国民经济进一步发展，社会文明程度的提高，特别是永城市，人们对身体素质的要求、对生命保护意识增强的同时，对医疗服务的要求也不断的提高。从其外延来看，服务要求表现为更多层次、更多非治疗项目的增加；从内涵来讲对服务质量要求更高、更细致。这主要体现在两个方面：其一是诊断和治疗技术的“硬质量”；其二是舒适、规范、优质的“软

29、服务”。因此，可以说服务要求的提高和变化，本身就是医疗市场服务领域地扩大。有了市场需求，作为经营方式灵活，机制更适应医疗发展的民营医院，也就有了较大的市场发展空间。5.3.2市场优势多元化的医疗需求，提供了民营医院的发展空间（1）随着卫生改革政策的深入，医院的投入、经营必然是多元化、多层次的。医院的生存和发展有良好的政策和环境支持，一定会积极、健康的向前发展。（2）政府把医疗机构定性划分为营利性、非营利性，并适用于不同的政策，这从两个方面有利于民营医院的发展。其一，从价格上给营利性医院松了绑，从而使民营医院可以灵活地适应多层次需求，开展多层次的服务项目，实行优质优价，增加了经营的空间。其二，有

30、利于转变人们长期以来形成的对医疗机构“公益性”、“福利性”的认识，接受医疗服务也要符合市场经济规律的观念，从而自觉地进入不同消费层次，接受不同的服务和不同的价格，端正和疏通医患关系，从而为民营医疗机构选择了不同的服务对象。（3）卫生行业进行人事改革，逐渐将过去的“单位人”变成“社会人”，人员的流动性增强，这无疑对医院吸收更多、更好的优秀人才提供了有利的条件，增强了医院的竞争实力。5.3.3技术设备优势我们总结了本公司在永城创办“医院”的成功经验。民营医院：必须以自己最拿手的特色专科为龙头科室去带动各个普通科室。特别是在妇科、泌尿科、肝病科、五官科、肛肠科等方面，我们组织了多位有名望的老专家，配

31、合专业化大型检测设备，巨资引进英国第六代dna检测仪，日本奥林巴斯多媒体荧光显微镜，美国全自动酶免分析仪，洗板机，数码阴道镜、宫腔镜、阴式b超等检测设备，为妇科病早期诊断提供精确的科学依据。结合尖端科技与科研成果为一体，运用海极星、超导微创凝固刀、红光、短波、激光、超导可视等高科技诊疗技术，有效治疗妇科各种常见病、多发病及疑难杂症。5.3.4区位优势项目区位置于豫、皖、苏、鲁四省结合部，陇海、京沪、京九、徐阜四大铁路干线在永城四周紧绕，交通运输方便快捷。永城通讯设备完善，移动、联通、电信，网通，铁通五大通讯集团均在永城拓展市场，固定电话实现了村村通，移动电话境内无盲区，宽带网已遍及城乡，数字有

32、线电视已进入千家万户，遍布29个乡镇，城区内已经实现数字电视全覆盖最多可实现120个频道的接收，市政府的信息网络、招商网站等已全部开通，市直大部分单位和所有乡镇都建立了各有特色的网站，实现了信息全球共享。 第六章 工程实施方案6.1设计依据1、综合医院建设标准；2、综合医院建筑设计规范3、建设单位提供的有关基础资料；4、其他专业有关设计规范。6.2指导思想1.“以人为本、以患者为中心”的基本设计理念 医院设计以“以人为本、以患者为中心”为基本设计理念，重点处理各功能的平面布局，交流方式、交通流线组织、环境塑造等几个方面。合理的功能分区、良好流线组织、优美的空间环境是医院设计的关键。2.合理组织

33、内部流线 妥善组织人员流线、物品流线及信息流线，妥善解决城市空间有限与多功能的复杂矛盾，组建一个庞大、高效的系统，加强建筑自身的逻辑性。各种流线不仅要在三维空间和谐相处，而且要复杂考虑其在时间坐标上的变化趋势。人员流线组织的组成有：医生、患者、陪同着、探视者、护士等。物品流线的组织有：无菌、清洁、废弃物品等。信息流线的组织有：病人就诊信息、管理信息、楼宇自动化管理等。3.人性化设计 室内外环境人性化设置，运用易消毒、耐腐蚀的材料，合理应用标识系统。设置“一医一患”诊室，减少病人就诊时的压仰感。6.3规划方案6.3.1总平面布置 河南省永城市中西医合作医院（暂定名）总平面布置如下： 平面布置要从

34、整体布局出发，本医院布置方案将分为三个区域，分别为门诊区、住院及保障系统和后勤生活区。门诊区位于医院中心大楼中心，设有门急诊、室外停车场、院内入口广场等。院内广场后勤生活区与规划路绿化带共同形成医院的服务区，前后安排足够的交通场地，使各中车辆可直达门口。院内设计满足规范对建筑交通的组织要求。住院部和保障系统分别设有病房、医技、制剂、洗衣房等。后勤生活区设有行政办公楼、餐厅、营养食堂、专家公寓、仓库等，集中布置于院内东侧，为整个医院提供后勤保证，精心设计的后勤生活区与医院的整体环境应融为一体。医院中心广场作为本次建设项目的绿化用地，也利于医院今后的发展。6.3.2竖向布置及场地排雨水 该医院所在

35、区域场地平坦，竖向设计本着尽量减少土方量，节约基建投资的原则，场地标高及排水坡度尽量结合原地形进行平整，场地排雨水最小坡度为5，场地雨水汇入道路边沟，最后排入城市污水管网中，整个场地设计标高宜高于城市道路中心0.3米。6.3.3道路及绿化系统 项目区内道路系统，除满足交通和消防需要，形成主干道和和环道外，还需要人行步道连接各功能区。主干道6米，次干道3米，人行道1.5米。道路路面结构为水泥路面，带盖板明沟，路边附属设施包括：垃圾箱、路标。新建道路越400米，道路及院内广场面积约2000，项目绿化集中在院内与建筑物进行布置，形成布局合理，点线面结合的绿化系统，给病人和工作人员创造良好的康复、工作

36、环境，同时绿化对医院的功能分配、卫生保护、空气净化、减少污染和改善医院建筑用地周围的小气候，都具有十分重要的作用。6.3.4总平面主要技术指标主要技术经济指标表序号项目指标单位备注1总占地面积3500约合5.25亩2建筑用地1547约合2.32亩3道路及广场用地10444绿化用地6005总建筑面积62736建筑密度15.17容积率0.848绿地率306.3.5平面布置及功能说明1.急门诊楼 该楼包括急诊、门诊两部分功能，建筑面积272平方米，建筑层数为5层，其中：一、二层为门诊大厅、挂号、药房、收费处及急救中心等；三、四层为内科、外科、儿科、妇产科、保健科、五官科、中医科、门诊手术室等；五层为

37、肝炎、肠道门诊、计算机房等。2.住院部 位于中心大楼东侧，建筑面积272平方米，分别于门诊部、医技科相同相连。一层：主要布置大厅、住院管理处、收费处、病区药房、出入院手续办理处、供应消毒室、中医科病区，开敞的厅内空间，给入院病人带来宽敞明亮的良好感觉。二至五层是标准病房区，充分体现医疗分区的特点，并设有套间、病房，个病房均带有独立卫生间，每层布置一个护理单元，共布置50张床位，包括单床间、双床间、三床间。 护理单元主要房间包括：护士站、治疗室、观察室、医生办公室、医生值班室等，通过慎重处理单元内部组合关系，是标准层平面设计基本做到：医患分流、洁污分流、医疗抢救与消防疏散分流，满足护理单元的功能

38、要求，所有房内直接对外开窗，有利于人与自然的接触。3.医技楼 位于中心大楼西侧，建筑面积约272平方米。主要布置中心供应室、高压氧舱、放射科、ct室、功能检查、心电图室、b超室、检验科、血库、理疗室、病理科、内窥镜室、血透室、特殊功能检查室、营养部、手术室等。4.后勤保障系统 该部分包括洗衣房、配电房、车库、制剂室、太平间等，占地面积约221平方米，主体建筑3层，总建筑面积663平方米。5.行政办公楼 拟建办公楼3层，占地面积约510平方米，总建筑面积1530平方米，该部分包括院长办公室、医务科、护理部、财务科、职能管理科室、会议室等。6.生活服务设施 该部分包括餐厅、营养食堂、浴室等。6.4

39、建筑造型 现代医院建筑的造型及色彩，除了美学上的要求外，同样应具备医疗方面的功能，从医院建筑功能与人的身心关系密切的角度来考虑，医院得体宜人的造型及合适的空间尺度，将使医院成为亲切宜人的医疗场所，适宜、合理的色彩选择将有益病人的心理稳定和康复。 医院中心大楼立面造型，采用等高的处理手法，以方形门窗组成的方框为构图主体，框内为立式带行窗，墙身部分以简洁的墙面及墙套为主，外立面以浅色为主色调，使整个建筑物统一协调，给人以端庄高洁、令人信赖的印象，其他行政办公楼、辅助服务设施、生活服务设施等建筑、造型风格与医院主要建筑风格基本保持一致，根据各自功能不同的特点，展现出整个医院内和谐又富于变化的建筑群体

40、。6.5主要建筑用材做法 主要建筑用材做法表 序号名称选用材料采用部位1屋面香蕉防水卷材（ii级防水）所有屋面2楼面水磨石地面病房、走廊、医技、办公室防滑地砖厕所、洗手间3地面磨光花岗岩所有门厅水磨石地面医技、走廊、办公室、药房、医疗器械供应中心4外墙陶瓷面砖中心大楼、行政办公楼、后勤保障系统楼花岗岩大门、雨篷、门柱面砖辅助服务设施、生活服务设施、仓库5内墙乳胶漆强所有内墙、顶棚瓷片中心大楼内房间、走廊釉面砖洗手间、卫生间6门不锈钢门中心大楼、行政办公楼入口大门木门7窗塑钢窗8吊顶铝合金、矿棉板吊顶中心大楼、行政办公楼楼内走廊、门厅和所有电梯厅6.6建筑工程造价估算 本工程项目估价包括：征地费

41、、建筑工程费、道路硬化、绿地绿化、消防、供水、排水、污水处理设施、装修、电梯、供电、外饰、灯光、电子伸缩门、强弱电、声控、排噪、监控等。 根据建筑工程量及其他项目综合造价估算：约合1.2亿元人民币。（见详规建筑施工造价明细表） 第七章 设备方案7.1主要设备选型 医学装备是开展医疗卫生保健活动的重要资源，随着人们物质文化生活水平的提高，对装备的品质和数量要求也越来越高。医学装备是卫生资源的核心要素之一，是医学技术的重要组成部分。因此，医学装备管理的总体工作目标可概括为资源的“合理配置”及技术的“有效利用”。7.1.1医学装备管理的基本原则1、合理配置优化卫生资源配置是深化我国医药卫生改革及医疗

42、卫生体系建设的支撑体统和基础条件，其目的是要达到医学装备资源配置的合理性、公平性、可及性，提高装备配置效率。合理配置需要依据科学的配置评估模式及定性、定量两个操作体系。能级原载是配置管理的一个基本观点，就是指所要配置的装备应当与医疗机构承担的功能、提供的服务量、服务范围、技术能力等相适宜。医疗机构既不能配置超出其功能定位的装备，也不能配置过于落后，不能满足实际工作需要的装备。能级原则要求转杯的配置必需要依据医疗机构功能和技术力量的不同而配置不同的装备，以满足不同需求。卫生部颁布的大型医用设备配置与使用管理办法（卫规财发2004474号），对大型医学装备实施阶梯配置，以建立各级医疗单位装备标准等

43、，均体现了合理配置中能级配置原则。2、安全有效医学装备的使用效果直接关系到患者的身体健康和生命安全，因而装备的质量可靠性和安全有效性必须放在管理工作的首位。为此，国务院制定并发布了医疗器械监督管理条例，将医疗器械实行分类管理。3、经济适宜医学装备要按照客观经济规律和国家的相关法律、法规并结合医疗服务的要求，对装备运行中的过程采用经济学原则进行管理和评价。4、质量与效率质量是医学装备服务于医疗卫生的根本，是安全有效的保证，是利用效率、效益的基础，源于企业管理和医疗机构双方。7.1.2设备分类 我国大型医用设备实行按品目分级管理，按高低阶梯分型为科学研究型、临床科研型和临床实用型3类。医疗机构配置

44、大型医用设备符合阶梯配置的原则，即医疗机构配置大型医用设备机型根据医疗机构的功能定位、医疗技术水平、服务量、科学发展和群众健康需求等因素按阶梯逐级有序对应配置。 科学研究型指同类设备中的尖端设备，主要用于领先科学研究和临床新技术开发，配置在升级及以上区域内科研、临床水平居于前列的三级甲等综合或特定专科医院。配置医疗机构近三年相关科学曾获省部级可研二等奖以上或承担国家自然科学基金项目以上的研究工作。 临床研究型指同类设备中能满足特定临床和研究工作需要的先进设备。原则上配置在省级区域临床、科研水平处于领先的三级甲等医疗机构，以及相关学科临床和科研水平达到三级甲等医疗机构同等水平的医疗机构。 临床实

45、用型指同类设备中能满足日常工作需要，临床上广泛应用，性价比较高的设备。原则上地市级及以下医疗机构，以及首次配置该类设备的医疗机构配置此机型。7.1.3大型医用设备配置规划制度 卫生部会同国家发展和改革委员会，依据我国国民经济的发展、医学科学技术的进步，以及社会多层次的医疗服务需求，编制甲类大型医用设备配置规划，提出乙类大型医用设备配置规划指导意见。 省级卫生行政部门会同省事有关部门根据卫生部下发的乙类大型医用设备配置规划指导意见，结合本地区卫生资源配置标准制定乙类大型医用设备配置规划，上报卫生部核准后实施。 卫生部委托中国医学装备协会等中介组织对大型医用设备的先进性、经济性、适宜性进行专业技术

46、论证，定期发布阶梯配置入选机型，知道配置工作。卫生部根据大型医用设备临床使用情况，结合技术发展和我国国情适时淘汰机型。7.1.4大型医用设备配置规划原则1、坚持区域卫生规划原则。大型医用设备合理配置纳入到各地区域卫生规划，并与当地医疗机构设置规划和专业技术人才队伍建设协调一致。2、坚持分类规划的原则。从实际情况出发，与当地国民经济和社会发展水平相适宜，与人民群众健康需求相协调，对不同经济社会发展水平地区分类指导，分别制定不同性质医疗机构配置要求。3、坚持阶梯配置原则。优先发展和配置常规医用设备，注重大型医用设备配置和使用的成本效果，防治盲目、超前、重复装备，要引导医疗机构根据功能定位、医疗技术水平、科学发展和群众健康需要合理配置适宜机型的大型医用设备。4、坚持统筹兼顾的原则。统筹兼顾保障群总看病就医的公平性和提高设备利用率，统筹考虑改善存量设备利用和适度新增配置，统筹协调发展高精尖技术与保障基础医疗的关系，统筹处理医疗机构局部利益与卫生事业发展整体利益的关系。7.1.5大型医用设备配置规划内容 大型医用设备配置规划