东财内部控制与风险管理》在线作业一二三题目及答案

1、-、单选题（共15道试题，共60分。）1.财务预算因素差异分析主要以（）为基础CA.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表2.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是AA.适应性差B.稳定性差C.连续性差D.远期指导性差3.（是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产BA.实物资产 B. 沉淀资产 C.虚拟资产 D.无形资产满分：4分4.在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是DA.零基预算B.定期预算C.静态预算D.弹性预算满分：4分5.（）是全面预算的基础，是预算

2、编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义AA.战略计划B.战略规划C.战略目标D.年度经营计 划6. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是（） C上下并A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.行式7. 1922年（）一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成AA.预算控制B.预算与会计法案C.工业成本计 算D.企业经济计划一一商业协调满分：4 分8. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：BA.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法9.财务预算又称为（

3、）DA.全面预算 B.业务预算C.辅助预算D. 总预算10.全面预算差异分析的主体应该是（)DA.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会11.预算管理的核心是（）AA.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理满分：4分12.通过预算编制可以进行（）AA.事前控制 B. 事中控制C.事后控制D. 全程控制满分：4分13.有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是() B上下并A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合式D.行式14. 预算管理产生于（） BA.美国B.英国C.法国D.日本15.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是（）BA.应收账款的期末

4、余额B.现金的期初期末余额C.短期借款 的期末余额D.存货的期末余额满分：4 分二、多选题（共10道试题，共40分。）1. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标 杆值程度在10%以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： ABCDA.利润B.销售收入C.资产周转率D.成本费用E.投资报酬满分：4分2.预算标准确定的原则包括（）1234 A.简易性氏适应性C.合理性D.灵活性E.方便性满分:3. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为（）12 A.指标分解评价方法B.指标综合评价方法C.综合指数法D.功 效系数法E.杜邦财务分析体系满分：4 分4. 预算目标分解的方法包括（）1

5、2345 A.经济增加值目标分解B.利润目标分解C.销售毛利目标分解D.销售收入 目标分解E.成本费用目标分解满分：4 分5. 业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：12345 A.业绩计划B.业绩沟通C.数据分 析D.业绩评价E.薪酬管理满分：4 分6. 全面预算管理获得成功的前提是（）12345A.高层领导的支持B.合理的预算管理模式C.全员参与和认 同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提 高满分：4 分7. 与生产预算有直接联系的预算是（）ABD A.直接材料预算B.变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接 人工预算E.现金流量预算满分：4

6、分8. 预算管理模式按控制的内容可分为（） ABCDA.以销售为核心的预算管理模式B.以成本为核心的预算管理模式C.以 利润为核心的预算管理模式D.以现金流量为核心的预算管理模 式E.以财务为核心的预算管理模式满分：4 分9.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩ABCDE A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习E.成长满分:4 分预警满10. 过程中的预算考评主要有哪些特征 ABC A. 性B.定期性C.关注关键业绩指标D.持续性E.综合性分：4 分单选题CABDA/CABDD/AABBB 多选题ABCD/ABCD/AB/ABCDE/ABCDE/

7、ABCDE/ABD/ABCD/ABCDE/ABC1.-、单选题（共15道试题，共60分。）财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是（） DEVA指标分A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.解体系D.平衡计分卡满分：4 分2. 编制生产预算时，关键是正确地确定() DA.销售价格B.销售数量C.期初存货量D.期末存货 量满分：4 分3. ()是将战略目标细化成年度的目标的过程BA. 战略规划 B. 战略计划 C. 预算 D. 年度计 划满分：4 分4. 在整个内部控制体系中，()是核心和关键BA.董事会控制B.管理控制C.会计控制D.法规控 制满分：4 分5. 通过计算

8、报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项 目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：BA.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比 率分析法满分：4 分6. ()既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途 径的安排，包括了非财务活动。CA.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预 算满分：4 分7. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式AA.战略规划型B. 财务控制型 C. 战略控制型 D. 资金控制 型满分：4 分8. 全面预算差异分析的主体应该是（） DA.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会满分：4 分9. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因

9、其需要根据现金预 算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是（） AA.财务费用预算B.预计利润表C.销售费用预算D.预计资产负债表满分：4 分10. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是BA.现金预算B.生产预算C.预计利润表D.预计资产负债表满分：4 分11预算的决策机构是（）AA. 董事会 B. 经理 C. 股东大会 D. 财务部门满分：4 分12. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为CA.零基预算B.定期预算C.静态预算D.流动预算满分：4 分13. 通过预算编制可以进行（） AA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制满分：4 分14. 预算目

10、标分解从定性的角度可分为（）DA.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标满分：4分15.预算管理的核心是（）AA.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理满分：4分二、多选题（共10道试题，共40 分。）1.全面预算分析的方法主要包括：（） ABCDEA.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析 法E.因素分析法满分：4 分2. 战略计划包括各种目标，其中财务目标有（）ABD A.净资产收益率B.总资产报酬率C.员工满意度D.利 润E.客户满意度满分：4 分3. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括() ABCDE A.预算审批机构B.预算决策机构C.

11、预算 组织机构D.预算执行机构E.预算控制机构满分：4 分4. 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括()ABCD A.利润中心B.投资中心C.费用中心D.成本中心E.核算中心满分：4 分5. 全面预算管理获得成功的前提是()ABCDE A.高层领导的支持B.合理的预算管理模式C.全员参与和认同D.基 础信息的准确完整E.财务人员素质的提高满分：4 分6. 以下哪些预算属于财务预算ABCD A.现金支出预算B.现金收入预算C.预计资产负债表D.预计利润 表E.预计所得税表满分：4 分7. 全面预算控制的性质是() ABCA.制度控制B.程序控制C.目标控制D.法规控制E形式控制满分：4 分8

12、.预算控制系统的功能是（） ABCD A.设置目标B.配置资源C.控制业务D.考评业绩E.激励满分：4 分9. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在()ABCDE A. 价值创造 B. 盈利能力 C. 成长能 力D.营运能力E.偿债能力满分：4 分10. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标 杆值程度在10%以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括： ABCDA.利润B.销售收入C.资产周转率D.成本费用E.投资报酬满分：4 分单选题DDBBB/CADAB/ACADA 多选题ABCDE/ABD/ABCDE/ABCD/ABCDE/ABCD/ABC/ABCD/ABCDE

13、/ABCD满分：4 分A.经营决策预算 B.长期决策预算 C.资本支出预 算D.制造费用预算5. 全面预算差异分析的主体应该是() DA.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会满分：4 分6. ()既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。C A.战略目标B.战略规 划C.战略计划D.预算满分：4 分7. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是()BA.财务业绩B.非财务业绩C. 经营业绩D.管理业 绩满分：4 分8. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是B A.现金预算 B. 生产预算 C. 预计利润表 D. 预计资产负债 表满

14、分：4 分9. ()是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形 成)不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D. 产无形资10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是 () B A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合 式D.上下并行式满分：4 分11 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是 () B A.自上而下式B.自下而上式C.上下结合 式D.上下并行式满分：4 分12. 通过预算编制可以进行() A A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制满分：4 分13. 预算管理的核心是() AA.资金管理B.成本

15、管 理C.费用管理D.现金流量管理满分：4 分14. ()控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制B A.预算授 权B.预算审核C.预算调整D.预算编制满分：4 分15. ()是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。DA.战略计划B.全面预算C.战略规划D.战略目标满分：4分二、多选题（共10道试题，共40 分。）1.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（）ABCDA.初创期模式B.成长期模式C.成熟期模式D.调整期模式E.预算期模式满分：4分2.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和

16、战略，这些目标和指标从（）来考察企业的业绩ABCDE A.财务 B.客户C.内部业务流程D. 学习E.成长满分：4分3. 组织再造和流程再造的原则是（） BCE A.以市场为导向B.以顾客为中心C.以企业战略为导向D.以财务管理为 核心E.以流程的系统优化为依据满分：4 分4. 现金预算能够反映的内容有（）ACD A.资金筹措预 算B.损益预算C.现金收入预算D.现金支岀预算E.投资预算满分：4 分5.预算控制系统是围绕既定目标全面整合（具ABDE A.业务流B.资金流C.）的一种企业控制工财务流D.信息流E.人力资源流满分：4 分6. 全面预算编制程序包括哪些环节（） ABCDE A.预算目标确定B.预算编制C.预算控制D.预算分析E.预算考 评满分：4 分7. 指标综合评价方法具体包括（） CDE A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.综合指数法D.功效系数 法E.平衡记分卡满分：4 分8. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在（） ABCDE A. 价值创造 B. 盈利能力 C. 成长能 力D.营运能力E.偿债能力满分：4 分9. 在综合业绩考评中