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文档简介

1、SL5.4场站应急处置流程流程编号：SL5.4版本：V1.0颁布日期：流程管理部门：调度中心流程责任岗位：安全管理组主管密级：保密第一部分：流程描述流程目的为快速、有效地处置场站可能发生的各类燃气事故，迅速组织事故 的抢险、抢修和救护工作，以便快速、积极、有序、有效地控制事 态，将事故损失减少到最低，尽快恢复正常生产工作。流程适用范围适用于郑州华润燃气公司及同类似业务结构、同类似规模成员企业 的场站应急处置流程主要涉及部门调度中心调度组、各场站、抢修队、分管领导、总经理名词定义/流程接口1. 上游流程：SL5.2场站巡杳2. 下游流程：流程中的关键事项关键控制点：1、事故现场的初级判断与控制：

2、根据现场情况准确判断，并采取避 免时态扩大的琐事予以控制2、抢修现场的安全监护：抢险过程中，包括疏散、警戒、消防等控 制措施的执行情况第二部分：流程示意图1、 流程描述与管理标准:流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出1.1发现与控制流程描述：场站人员发现险情， 及时控制险情报调度中心管理标准：描述准确，上报迅速场站运行人员1.2发现异常流程描述：外部人员发现险情， 报调度中心管理标准：描述准确，上报迅速外部人员2.0接到警报流程描述： 调度中心调度组接到报告后， 第一时间通知抢险人员及调度中心相关 科室及抢修队管理标准：快速通知相关人员调度中心主管3.0通知相关人员到达现 场（分警）流程描述

3、：所有人员接到通知后，应采取 最快的交通方式，赶赴现场。抢修人员应 佩戴职责标志进入现场。管理标准：快速反应调度中心主管4.0事故现场控制与处理流程描述：抢修人员到达作业现场后，判 断抢险级别，进行相关处理，并向调度中 心反馈现场情况管理标准：快速展开抢修抢修人员现场记录表5.0判断相应级别流程描述：根据现场情况对事故进行判断管理标准：根据事故级别告知相关领导场站所长6.1启动三级应急响应流程描述：若为三级紧急事件，则由抢修 队组织抢修管理标准：及时排查，按作业程序抢修抢修人员6.2启动二级应急响应流程描述：启动二级应急预案 管理标准：根据应急预案各司其责主管领导6.3启动一级应急响应流程描述

4、：启动一级应急预案 管理标准：根据应急预案各司其责总经理7.0抢修流程描述：根据相关方式实施抢修 管理标准：修复抢修人员抢修记录表8.0判断是否恢复正常流程描述：判断是否抢修成功，若不成功， 则需控制现场，深入分析原因，并寻求资 源协助管理标准：修复抢修人员9.0恢复供气流程描述：调度组根据管网压力等情况， 确认是否恢复供气，并回复现场指挥人员， 向调度中心调度组申请恢复供气调度中心经理恢复记 录表流程步骤流程描述及管理标准责任岗位输出管理标准：无泄露、设备运行参数恢复正 常10.0事故总结及善后处理流程描述：深刻总结事故原因，并根据协 调相关部门进仃调查工作管理标准：在一个周内完成调度中心经理事故分 析报告11.0备案流程描述：资料备案 管理标准：在一个周内完成相关部门2、相关

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