供应商质量评分办法

1、文件名称供应商质量评分办法 风神汽车有限公司文件编号FS-P-B20-B-001密普通0秘密 级 文件类别 。手册程序文件办法。标准/规范/规定。其他 编制单 位 品质保证部编制人 员 丁卫兵 编制日 期 20GG (3)18 审 核 批 准 实施日 期 会签 采购部 云豹工厂 售后服务 部 襄樊工厂 版本号 A 发布日 期 修订状态 00 修订日 期 共5页第1 页 1目的和适用范围 1. 1目的 规定评价供应商质量水平的方法，便于实行分级管理，淘汰质量水平低的供应商，促进 供应商 质量升级。 1.2适用范围 适用于国内正式的汽车零部件供应商。 2相关文件 文件编号文件名称 FS-P-E00

2、-B-011原材料、辅料及国产件供应商评级管理办法 3定义 无 4 职责 4.1品保部负责按月度及年度对供应商进行质量评价，每月向采购部报供应商月度质量评价总得分。 4. 2采购部负责将品保部提交的供应商月度质量评价总得分作为供应商评级管理的一部分，对国产件 供应商进行评级管理。 4. 3襄樊工厂、云豹工厂负责向品保部反馈零部件生产过程中的质量问题。 4. 4售后服务部负责定期向品保部反馈市场品情统计报表。 5 工作流程 5.1品保部根据外协产品质量信息统计与分析办法，计算出各供应商月度供货品质得分 5. 2品保部依下表每月对供应商的整车发交前的产品质量、售后产品质量、服务配合、质量改善四个方

3、 面进行评价，计算出供应商月度质量水平综合得分。 项目 配分 计分依据 实际得分 整车发交前的质量 60 月度供货品质得分X 70% 月度供货品质得分 ppy = 1050 （批次不合格率上步批数+） 送检批数：o6 / 售后产品质量 20 根据市场品情统计报表 按赔偿金额，扣7分 按售后故障率，扣7分 按投诉，扣6分 服务配合 10 现场服务不及时，扣15分/次 积极配合工厂解决非厂商自身质量 问题，加rio分 质量改善 10 改善不及时，扣5分/次 改善无效果，扣：Tio分/次 合计 100 / 供应商月度 质量水平综合得分 供应商质量改善报告应按再发防止对策报告书填写。 5. 3品保部将

4、月度质量水平综合得分乘40%后报采购部，作为采购部进行供应商评级管理的依据之 5. 4计算年度质量水平综合得分 年度质量水平综合得分二参与计算的月度质量水平综合得分总和/参与计算的月数 5. 5依下表确定供应商质量等级。 年度质量水平综合得分 80 70 60 V 60 供应商质量等级 A B C D 5. 6采购部每年评选优秀供应商时应将供应商质量等级为 A作为必要条件；逐步淘汰D级供 应商（独家供货的由采购部组织开B点）；多点采购时，采购比例应向质量等级高的供应商倾 斜。 6 记录 编号 名称 保存期 FS-P-B20-B-001-A 供应商月度质量水平综合得分表 2年 FS-P-B20-B-001-B 供应商年度质量水平综合得分、质量等级表 2年 7修订内容一览表 早节号 修改单编号 修改标记 修改人 修改日期 备注 FS-P-B20-B-001-供应商月度质量水平综合得分表年 月 序号 供应商名称