关于中小企业薪酬管理状况的调查问卷_第1页
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文档简介

1、关于中小企业薪酬管理状况的调查问卷尊敬的先生/女士:您好!为了研究现阶段中小企业薪酬管理的现状和存在的主要问题,特设计本问卷,本次调查采取匿名的形式, 答案无对错之分,请您根据自身的实际情况如实填写,调查结果仅做研究使用,绝不做其他用途。非常感 谢您的合作!1.您的性别*2. 您的年龄*0岁以下20-301岁以上3. 您的工作年限*i年以下1-3年(包括3年)3-5年(包括5年)5年以上4. 贵公司的性质是*国有民营集体外资股份制其它5. 公司员工人数*30人以下1-100 人101-200 人200人以上6. 您在公司单人的职位是*普通员工基层管理者中层管理者高层管理者其它请注明7. 目前公

2、司全部岗位的岗位工资 *是通过科学合理的工作分析后制定的通过粗略的调查分析后制定的不确定管理者凭经验制定的完全没有任何依据8.以自己的资历,您对自己的工资收入满意度满意*r很满意9.与同行业同职位其他公司相比,自己的工资收入*r |非常高o较高不确定r较低非常低10.与公司内部其他同级别的员工相比,您对自己工资收入的评价是*非常公正和公平r较公正和公平o不确定不够公正公平*r完全不够公正和公平11.您对公司经济性福利的看法是*r多种经济性福利且额度合适r-f多种经济性福利但额度过低r不确定厂基本上没什么经济性福利*r完全没什么经济性福利12.您觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是*利润增长

3、时员工一定会得到工资增长利润增长时员工可能会得到工资增长不确定利润增长时员工不会得到工资增长利润增长时员工绝对得不到工资增长13.目前公司在长期激励如股权、期权上的做法是对核心员工有适度的长期激励对核心员工有长期激励但额度过低不确定基本上没什么长期激励完全没有长期激励14.您在公司获得培训福利的机会*非常多的机会较多这样的机会不确定较少完全没有15.您觉得公司的薪酬结构*针对不同的岗位有不同的薪酬结构比较灵活,能较好的区别对待不确定比较单一和固定领导说了算16.目前公司绩效工资的发放*有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据r有一些简单的考核制度和表格不确定没什么制度和依据,凭感觉考核 完全

4、失控17. 您觉得目前员工职业生涯发展通道有多样化的职业生涯发展通道比较多样化的生涯发展通道比较单一的生涯发展通道单一的管理岗位通道18. 您觉得目前公司薪酬的保密性*有非常强的保密性比较强的保密性不确定不够保密非常公开化19. 您觉得公司大部分员工的辞职*因为薪酬的不合理而直接导致与薪酬有一定的关系不确定和薪酬没有什么关系绝对与薪酬问题无关20.就目前而言,如果提高工资,对您努力程度的影响是有很大帮助有帮助二自己已经做的很好,帮助不大没帮助倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的 颜色。周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾,我会幻想,那 里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场 流星雨的来临许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的, 青春的,诗意的心,在我最美的年华里,同星空做了一次灵魂的交流秋日里,阳光并不刺眼,天空是一碧如洗的蓝,点缀着飘逸的流云。偶尔, 一片飞舞的落叶,会飘到我的窗前。斑驳的印迹里,携刻着深秋的颜色。在一个 落雪的晨,这纷纷扬扬的雪,飘落着

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