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文档简介

1、富江乡学校校本研修存在的问题及对策 在知识日新月异的当下,教师只有不停充电,才能不断完善自我, 胜任本职工作。校本研修是提升教师水平的有效途径, 它的价值不是 直接给教师多少结果,而是引发教师发现问题并通过探索、合作、交 流、实践等一系列活动,最终促进教师自我学习、自我反思,从而学 会研究、不断地实现自我价值,树立终身学习的观念。开展校本研修 活动,是促进教师的专业化成长和可持续发展的有效途径。现将我校 校本研修存在的问题及对策反思如下: 一、目前,我校开展校本研修存在的问题 (一)学校教师参加校本研修的动力不足、 认识模糊、重视不够 在推进学校校本研修过程中,大部分教师能重视此项工作, 率先

2、垂范,认真进行自修反思,合作交流,积极参与研修,但仍有一 部分教师没充分认识到校本研修过程中专业引领对于教师专业发展 的重要性,草率地应付,结果仍然是“穿新鞋走老路”,学习的资料 都是一些流于形式的记录,缺乏开展活动的系统性,缺乏经验总结和 理论的提升以及规律的探索,同时发现有相当一部分教师,对开展校 本研修的必要性认识模糊,以年龄结构偏大,身体有病为借口,对开 展校本研修工作敷衍了事,尽管各项活动也开展了,但教师消极应对, 只有活动的参与,没有活动的实效。 (二)校本教研真教假研,流于形式 校本研修的重要载体是课堂,因此以听课,评课、案例研究 等为抓手, 以课堂教学为切入点、 扎实有效开展校

3、本教研是学校实施 校本研修的重要形式, 但是从目前我校开展校本教研活动来看, 比较 普遍地存在下列情况: 1 、交流合作的话题少 教学是实践的艺术,班级授课的教育质量取决于教师间的合 作。校本教研的话题应该集中在教师的交流与合作上, 而我们观察到 的教研现状是:形式大于内容,教师间互动交流很少,表现出的问题 可以概括为:“真教假研”。大部分教师都认真地执行 “人均一台戏” , 教师只注重自己的发挥,忘却了课堂是学生学习、交流的平台,导致 学生是为了配合教师去完成任务。 2 、问题解决式的研修少 校本教研必须紧密联系学校的实际情况, 从教师的课堂起步, 实实在在去解决教学问题,而目前我校真正解决

4、问题的研修寥寥无 几,比如有时一节公开课能够参与课堂活动的学生没有几个人, 绝大 多数都是集体回答教师的问题, 几乎没有思考的时间, 学生被动式学 习,教师不敢让学生大胆地去发表自己的思维过程, 同时在研讨时大 多教师都是敷衍了事,没有主见,没有真正地参与,往往观摩课后既 使出现一些问题,也不从如何解决课堂上出现的问题入手去进行研 讨,使教学问题得不到真正解决。 3 、把握课程目标的研修少 课程目标是我们开展一切教育教学活动的出发点也是落脚 点,不断加深对课程目标的理解是教师教研中的重要内容, 但是我们 看到的却是:教师仅着眼于课堂目标, 而忽视课程目标的探索和把握, 也就是说教师的都是重结果

5、轻过程, 如何在课堂上落实和执行教学目 标、教师们都很少考虑这个问题, 更不用提把课程目标作为研修的主 题了。 二、推进校本研修的应对策略 一)校本研修的推进呼唤校本研修制度的有效落实。 1、建 立领导参与研修制度,领导和教师一同参加学习,参与活动,接受考 核,利用领导的凝心聚力带动校本研修的健康发展。 2、建立校本研 修制度,规范各学科的教研活动,要求各学科组、备课组不但要有教 研活动计划而且要认真记录每一次活动情况, 并对各组活动情况每学 期都要组织评比。 3、建立校本研修制度,强化过程管理,引导教师 树立“问题即课题,工作即研究,发展即成果”的研究意识。4、评 估奖惩制度, 及时掌握教师

6、参加研修活动情况, 并把参与情况和质量 纳入教师个人业务档案, 并作为学校对教师年度考核、 评先晋级的重 要内容和必要条件。鼓励和鞭策广大教师参加校本研修。 二)调动教师进行“校本研修”的主动性和积极性 我校教师“校本研修”的积极性不高, 原因是多方面的,有教师本身 的问题,也有学校管理的问题。该怎么办呢我们认为: 首先,作为学校领导要引导教师主动参与到“校本研修”工作 中去,给教师营造一个良好的研修氛围,这是提高教师积极主动参与 “校本研修”的前提。 其次,我们觉得还要对本校教师现有水平进行准确的定位, 分析, 结合教师的个性特点进行 。哪些教师的科研水平高一些,哪些教师 科研水平稍差一些,

7、哪些教师主动一些、积极一些等等。这样让好 点的教师先搞起来,然后带动其他教师,为他们搭建发展的平台,激 励这些教师快速发展。同时,要想提高教师的“校本研修”积极性, 激励机制是必不可少的,要用激励机制提高教师科研兴趣。一是精神 鼓励。学校领导就对他们进行了鼓励、表扬,让他们的精神得到安慰, 有成就感,认识到自己的价值,觉得自己还是可以的。教师有论文发 表或获奖时,领导就在全体教师会上表扬并及时公示出来, 让全体教 师都知道谁干了什么又获得了什么荣誉, 这样,抓准了每位教师的心 理,满足他们的需求,他们就会积极、主动参与到“校本研修”中来。 三是物质鼓励。精神鼓励不可少,物质鼓励也重要。 (三)校本研修需要专业引领。校本研修是指教育者基于学 校教学的需要,从学校实际出发,在解决实际问题中进行的教学与培 训,这种研修活动具有群体互动性,实践

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