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文档简介

1、招商打资务工作考核办法各村(居委会,镇1直各单位:为了进-一一步加大招商引资工作力度不断提高招商成效促进我镇工业经济的快速发展现将有关事项通知如下:一一一、考核对象全镇共成立八个招商攻坚组各组组长及成员分别为:二二二、实绩认疋新引进设备资产投入500万元以上或单体项目纳税100万元以上的工业项目或年销售2C00万元以上的规模工业企业-三、目标任务每个招商攻坚组需宀 完成符合考核标准的项目3个。四、招商攻坚组成员工作职责1、招商攻坚组成员在做好招商引资工作的同时要做好本职工作。2、招商攻坚组成员外出招商时必须向镇主要领导请假批准后方可出行回岗要及时销假并向镇主要领导书面汇报招商进展情况3、积极做

2、好招引项目的论证、签约及后续服务工作4、宀 完成镇主要领导交办的其/、他招商引资相关事项五、招商引资经费保障招商人员外出招商经费由镇财政予以借付招商路费实行全额报销食宿标准为150元/人/天六、奖征1、每个招商攻坚组成员需缴纳招商保证金其/、中-三套班成员缴纳6000元中层干部、条管单位负责人、支部书记分别缴纳4000元办事员每人缴纳2000元每季度对各招商小组进行考核如未成功招引项目将每季度扣除组长保证金1500元中层干部、条管单位负责人、支部书记分别1000元办事员500元对宀 完成任务的年底将已扣的保证金全额退还并给予50()00元奖励2、对招引投资规模在亿元以上或落户县经济开发区的项目算作宀 完成招商任务并给予招商攻坚组30万元奖励3、对非招商组成员成功招引工业项目的在项目投产时按昭八、设备资产额

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