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文档简介
1、员工工资薪金制度员工工资薪金制度正文第一篇:员工工资薪金制度 员工工资薪金制度 第一章 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章 原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本 公司经济效益增长幅度, 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳 动生产率增长幅度的原则。建立起公司规范合理的工资分第三条 结合公司的经营、管理特点, 配制度。劳动态度、劳动技能等指标综责任重大、技术含量高、有定第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、 合考核员工报酬,适当向经营风险大、 量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次
2、落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 正式员工工资制度第十一条 适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资岗位工 资工龄工资奖金津贴1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用 价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如40%50%)。2、岗位工资( 1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;( 2)公司岗位工资分为(如 5 类 18 级)的等级序列,见正式员工工 资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占%(如 20%30%)。3. 工龄工资。(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励
3、员工长期、稳定地为企 业工作;(2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司 工龄;(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。4. 奖金(效益工资)(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩 效考核结果确立;(2)绩效考评由人事部统一进行, 与经营利润、 销售额、特殊业绩、 贡献相联系;(3)奖金在工资总额中占(如 30)左右,也可上不封顶;(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;(5)奖金通过隐密形式发放。5. 津贴。(1)包括有交通津贴、 伙食津贴、工种津贴、 住房津贴、 夜班津贴、 加班补贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条 关于岗位工资。1.
4、岗位工资标准的确立、变更。(1)公司岗位工资标准经董事会批准; (2)根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。 员工根据聘用的岗位和级别, 核定岗位工资等 级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级, 经 1 年考核,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工 资变更从岗位变动的后 1 个月起调整。第十四条 关于奖金。1. 奖金的核定程序。 (1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经 济指标数据;(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况 记录;(3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的
5、工 作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。 第十五条 关于工龄工资。1. 员工 1 年内实际出勤不满半年的, 不计当年工龄, 不计发当年工龄 工资;2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。 第十六条 其他注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动
6、12级;6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,因故能晋升职务的, 可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返第十八条 工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资第五章 非正式员工工资制 第十七条聘人员。 标准表。人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、第十九条 经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资 基础上的实发工资总额。公司每月支薪日为日。公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 公司短期借调人员工资由借用单位支付。第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章附则 第二十一条 第二十二条
7、第二十三条 第工资 =基本工资 +岗位工资 +各类补助1 、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行, 由员工入职前与公 司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。2、岗位工资 岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定, 分为六个岗位: 总经 理副总经理(总经理助理)部门经理 部门副经理 业务主管 办事员 部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级; 新任职务始定初级,工作最低满一年,本人申请,经过评议和考核, 符合条件的可晋升为中级;中级在职满一年,本人申请,经过评议和 考核,符合条件的可晋升为高级。公司内横向调整,其等级不变,职 务提升后,其等级可按上一职务
8、岗位工资接近的档次调整职务工资。3、各类补贴:根据公司业务需要, 对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和 岗位等级分别确定补助标准, 午餐补助每人每天 10元,按 22天计算 补助。(二)奖金: 根据公司效益, 奖金总额由董事会确定, 奖金的发放根据员工职责履 行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。 奖金做为员工绩效考核的基础和标准, 具有特定的浮动性, 与公司的 经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。部 门经理以下员工的奖金,由主管副总经理提议,总经理发放;副总经 理(总经理助理)的奖金由总经理提议,由董事长发放;总经理的奖 金由董事会决定; 董事长的奖金由股东会决定
9、。 对公司的建设和利润 增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。(三)不计入工资的待遇社会保险费: 公司根据有关规定, 按社会保险下限为签约员工五险一 金,由个人交纳, 公司依据发票给予报销。对不享受各类社会保险的人员,公司按最低保险费数额给予一定的补助。 二,销售员工工资待遇 销售员工的工资构成部分为底薪加上提成, 具体提成比例和发放原则 由市场开发部确定条列细则。三、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准:对已录用的新员工,实行试用期,试用期最 低三个月,在试用期内,具有大专学历,三年以上工作经验的,每月 按 1500 元发放;具有大本以上学历,每月按 1800 元发放,午餐补助
10、同其他员工;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员 只发放基本工资和午餐补助,实习期最多不超过六个月时间。2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业 人员,可实行协议工资。四、工资的发放与扣缴: 工资的计算与给付: 1、工资的计算区间为每月的 1 日至月底,于下月 10日发放,由财务 部存入员工帐户或以现金形式发放, 如发放日恰为法定节假日或休息 日,则提前一日进行发放。2、公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时,应于发薪日前 5 天通知全体员工,并公告变更后的发薪日。3、员工因各种原因中途离职的,未付的费用(工资、补助、奖金、 社会保险费)将在员工离职次月的
11、月末结算(离职手续办理完毕,总 经理签字后方可发放) 。代扣代缴:1、2、3、4、5、员工应缴纳的个人收入所得税。 依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资。 员工违反公司的规章制度而受到公司处罚的罚款。 员工请事(病)假等假期而减发的工资。 法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。6、员工依法和公司合法、 合理要求当事员工赔偿给公司的经济损失。7、其他个人应负担的费用。五、工资的调整:员工的薪酬要随岗位、职位、业绩的变动而作出相应的调整。(一)加薪的条件1、2、3、4、晋职、晋级者。 能够提高工作改进方法,增进工作效率者。 为公司增加显著效益者。有学术著作或技术发明,对本公司确有价值者。5
12、、单位因人员精简后,两人以上的工作改由一人担任,经过三个月 以上的实践能胜任者。(二)减薪的条件1、员工降职、降级;2、员工因绩效考核未达到良好标准,而被减发的;3、因公司经济效益下浮而减发的。六、工资调整办法: 调整的对象:针对于实际工作能力和业绩表现突出者或低于所在岗位 等级标准的员工。调整方法: 在下一个年度的三月份, 根据公司上年度的经营利润情况 确定提薪额度和调整比例。七、薪酬保密1、公司实行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人员知道员工薪酬外,任何员工不得泄露自己及 他人的薪酬,如有泄密者给予警告,严重者将开除。八、行政人事部门负责核定全体员工的工资报酬范围, 员工岗位工资 标准的最
13、终确定、变更、调整均需经总经理批准。九、总经理对本制度有最终修改权、解释权和决定权。 十、本制度自颁发之日起执行。第五篇:公司工资薪金制度 上海熙斯特姆贸易有限公司工资薪金制度 第一张总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度, 职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳 动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的 工资分配制度。构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制 正式员工工资制 适
14、用范围。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综 合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定 量工作指标的岗位倾斜。第五条第三章第六条 公司签订正式劳动合同的所有员工。第七条 工资模式。采用固定工资制。员工工资 =岗位工资岗位工资。参照当地职工平均生活水平、 最低生活标准、 生活费用价格指数和各 类政策性补贴确定为 2016 元。第八条 关于岗位工资。1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别, 核定岗位工资等级, 初步确定岗位在
15、同 类岗位的下限一级,经 1 年考核,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1 个月起调整。第九条 其他注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动12级;6. 在工作中表现杰出、 成绩卓著的特殊贡献者, 因故能晋升职务的, 可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第四章 非正式员工工资制第十条 适用范围: 订立非正式员工劳动合同的临时工、 离退休返聘 人员。第十一条 工资模式: 简单等级工资制。第十二条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、 经营成果
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