XX年11月领导述职述廉报告

1、XX年11月领导述职述廉报告 *海林市委书记马里 （XX年11月） 两年来，在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全 市人民，紧紧围绕“追赶跨越，振兴崛起”的战略目标，以 速度改变海林、项目振兴海林、民本立足海林、作风成就海 林，踏实、朴实、务实、落实地践行“让海林人民生活得更 加美好”的庄严承诺，推进经济和社会各项事业呈现出追赶 跨越的良好态势。XX年地区生产总值预计实现 82亿元，增 长15%;全口径财政收入有望突破 10亿元，增长%实现两年 翻一番；城镇固定资产投资预计完成 55亿，招商引资到位资 金预计完成45亿元，分别是两年前的倍和倍；城镇居民可支 配收入和农民人均纯收入预计实现11

2、832元和7605元，分 别是两年前的倍和倍。综合实力在全省“十强县”排名中实 现了一年进一位，XX年列全省第七位，今年有望进入前五位。 两年来，相继被评为全国科技进步先进县、全国计划生 育优质服务县、全国民族团结进步先进县，成功创建中国优 秀旅游城，入选中国特色魅力城市。海林的发展得到了各级 领导的认可和多方的关注，两年间先后有48人次省部级领 导到海林视察指导工作，18个地市县区到海林参观考察。我 本人先后被授予全国科技进步工作先进个人、民族工作先进 个人，全省新农村建设工作先进个人，被省政府授予“春雷 行动”护农卫士，多次获得牡丹江市人民政府“嘉奖”。 一、把解放思想作为第一先导，科学谋

3、划市域经济发展 思路。坚持把解放思想作为破解一切发展难题的“w能钥匙”， 提出“逼着换思想，花钱买观念”。在全市倡导开展了“解 放思想大讨论”、“三个走出去”等活动，推进各级干部解 放思想、开阔视野、“洗脑换脑”，进一步强化了速度意识、 项目意识、工作高标准意识，使“追赶跨越、勇于创新、敢 于担当”成为全市各级干部的自觉追求，坚定了实施追 赶型、跨越式发展战略的信念。提出并完善了“总量倍增、 位次前移、殷实和谐”的总目标和“一年起步，三年跨越， 五年步入振兴崛起之路”的阶段性目标。两年来，海林始终 保持了高速发展的强劲态势。在上半年县域经济监测中，海 林主要指标名列“十强”前茅。目前，市四次党

4、代会确定的 目标有些已经提前完成。 二、把发展作为第一要务，千方百计抓投入上项目。把 抓投入、促增长作为推进跨越发展的关键，以大投入促进大 发展、大跨越。一是深入实施招商引资“一号工程”，加速 项目聚集。坚持经济工作项目化，项目核心抓招商。连续三 年开展“项目建设年”，实施小分队招商、干部挂职招商、 部门驻点招商、专业招商“四轮驱动”，推进“二分之一工 作法”，保证全市一半以上精力跑项目。我每年外出招商都 在100天以上，带动全市构建起遍布发达地区的招商网络。 坚持“招大引强”，由我担任全市招商总指挥，聚焦重点区 域、重点产业、重点企业，采取“登门拜、泡展会、联协会、 重点盯”等方式，锁定战略

5、投资者。几年来几乎跑遍了全国 所有知名地板企业和行业协会，参加了几乎所有木业产业的 展会活动。目前全国五大电力公司有三家与海林开展战略合 作，世界500强的宜家木业，世界第三、亚太最大的家具企 业台升国际，亚洲木地板骨干企业盈彬大自然，国内行业领 军企业香港力成相框等相继落户海林。两年来，全市开复工 千万元以上项目93个，计划总投资亿元，现已完成投资48 亿元。二是推进城市园区“双升级”战略，提升综合实力。 在城市升级上，按照牡丹江城市副中心的定位，启动实施了 “五城同创”，加快建设北方生态文明城。两年来，累计投 入28亿元，用于城市建设。开展了棚草房改造、绿化林海 大地、城乡洁净工程“三个攻

6、坚战”，改造老城区，建设 新城区，特色化开发城边村屯。相继建设了绿线控制82米 的入城迎宾大道，投资 3500多万美元的五星级酒店，投资 亿元的全省县级首家污水处理厂等一批标志性工程。拆迁棚 户区面积40万平方米，开发商品房 120万平方米。建设了 雪原公园、站前广场、开源广场、人民广场、互通区广场等 一批广场绿地，新造林地万亩，新增城区绿地155万平方米， 成为全省超额完成造林任务最多的县市，明年有望进入国家 园林城行列。在园区升级上，按照项目承载区和特色新城区 的“双重定位”，加快推进园区建设。两年来，共计融资亿 元，进行“水电路讯热”和亮化、绿化等基础设施建设，园 区道路总里程达到 35

7、公里，形成了“九纵四横”的道路网 架，实现了新老城区全面对接，基本完成了12平方公里全 配套。目前，入区企业总数达到52户，总投资28亿元，年 内可实现税收2亿元，荣获“全国十大诚信开发区”称号， 正在向国家级开发区迈进。三是以“两区四带”为牵动，实 现新农村建设集群式发展。以基础设施和村容村貌综合整治 为重点，加快推进“两区四带”建设，使全市68%的村实现 了整体提升，在全省率先实现了集群式发展。实施龙头带动 战略，相继引进了北味食品、东度参业等29户龙头企业， 带动基地42万亩，建成了全国最大的猴头菇生产基地、全 国第二大甜叶菊生产基地、全省最大的西洋参基地、全省最 大的五味子基地、全省东

8、南部最大的棚室提子基地。两年来， 财政共投入2500万元，撬动各类投资 2亿元，开展了泥草 房改造、饮水安全、村级浴池等“十项工程”，极大地改善 了村容村貌。通村路硬质化率、自来水入户率、农村砖瓦化 率分别达到100% 91%和97% 三、把为民谋利作为第一追求，全力构建和谐海林。坚 持不要群众得不到实惠的增长，带着感情抓好民生工作，不 断提高人民群众的幸福指数。一是统筹发展社会事业。实施 “教育强市”战略，启动建设了新子荣小学、幼教中心，被 评为全省“两基”先进市，高考本科上线率连续七年位居牡 丹江同类学校榜首。开展“方便就医”行动，新型合作医疗 参合率达99%报销比例和综合补偿比例均排在全

9、省前列。 加强社会保障工作，养老保险、失业保险参保率均达到 100%。 持续开展“送温暖、献爱心”活动，每年都开展全市性慈善 募捐活动，两年共募集慈善基金500多万，基本实现困难群 体救助全覆盖。二是开展利民工程。 两年来，围绕创业就业、 帮困救助、爱心助学等方面，共计开展了50件利民实事， 累计投入达亿元，并组织四家班子领导牵头负责推进，年初 向群众承诺，年末向群众述职，得到了群众的认可，密切了 干群关系。三是全力创建平安海林。牢固树立“稳定是第一 责任的理念，深入开展创建“平安海林”活动，全面加强社 会治安综合治理，扎实推进“书记大接访”，有效化解了一 批信访积案。加大生产安全、交通安全、

10、食品安全等专项整 治力度，有效遏制了重特大安全事故的发生，为跨越发展创 造了和谐稳定的社会环境。 四、把党的建设作为第一保障，下大力气夯实基层、打 牢基础。坚持用改革创新的办法，发挥党组织的领导核心作 用，为海林跨越发展打牢基础。一是创新干部选用机制。加 大公开比选、竞争上岗、挂职锻炼、干部交流力度。两年来， 共有39名干部通过公选进入领导班子，109名优秀后备干部 被充实到一线部门挂职锻炼，使一批不在视野的优秀年轻干 部脱颖而出，激活了干部队伍活力。 二是加强基层组织建设。 坚持党的优良传统和 “看家本事”不能丢，强化“三会一课” 制度，增强党员的党性意识。 以村级绩效考评体系、 村级“四

11、权”民主治理新模式和“党建致富链”三项工作为支点，大 力实施“五子工程”，加快推进强村带弱村、村村联建和村 企联建，创造性地抓好“两新”组织党建工作，全面夯实党 的基层组织。三是加强民主政治建设。作为班长，我始终以 身作则，充分发扬民主，调动每名常委的积极性，有效地保 证了决策的科学性。充分发挥党委总揽全局、 协调各方作用， 不断加强和改进市委对人大、 政府、政协和群团组织的领导， 亲自指导建立了市委工作规则、加强市委班子建设、四家班 子联席会议等一系列制度，在四个班子形成了互相尊重、团 结协作、共谋发展的生动局面。五、把廉洁从政作为第一准 则，以干净干事正党风、促政风、带民风。坚持一年一个主

12、 题，连续三年开展“作风建设年”活动，打造具有海林特色 的执行力文化。一是大力推行“一线工作法”，带动全市形 成务实落实的风气。经常性地组织开展“千名干部下基层” 和领导干部“十包”等系列活动，把各级干部逼向基层、逼 向一线。坚持率先垂范，带动各级干部亲历亲为抓落实，每 年有三分之一的时间在基层调查研究、解决问题，从没正常 休息过节假日、从未正点下过班，没有特殊情况每晚都在单 位工作。两年来，各类假期累计休息不超过25天。二是弘 扬城市人文精神，带动全市形成干事创业的风气。深入推进 素质升级、文化培育和凝聚力“三大工程”，挖掘、提炼和 弘扬以新时期杨子荣精神、“新时期海林精神”为内涵的城 市人文精神，培养和树立了一批先 进集体和先进个人，使踏实朴实、务实落实、立说立行 成为广大干部的自觉行动和追求。高度重视干部学习教育工 作，围绕“学习成长”主题，坚持每月开展一次中心组扩大 学习，每年主持编发百期情况通报，半年组织一次“千 人同考”，经常性进行全市干部大培训，带动全市各级干部 形成良好的学习风气，增强科学发展能力。三是大力刹风整 纪，带动全市形成干净干事的风气。认真履行党风廉政建设 第一责任人职责，严格落实党风廉政建设责任制，开展了 “治 庸治懒”专项行动，加大对违法违纪案件的查处力度。两年 来，共组织开展了 42次明