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文档简介
1、建筑施工中存在的问题分析与质量控制摘要:文章概述建筑施工中存在的问题,分析影响 建筑施工质量的主要因素,提出加强质量控制的具体措施。关键词:建筑施工;建筑管理;控制措施Abstract: this article summarizes the problems in the construction of buildings, analyzed the main factors of construction quality, strengthening the quality control measures.Keywords: building construction; Building
2、 management; Control measures中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号: 建筑施工的质量控制是一项系统工程 , 同时也是一个 全面、全过程和全员参与的质量控制过程。加强建筑施工的 质量控制 , 要在施工阶段推行以动态控制为主 , 并辅以事前 控制的管理方法 , 主要抓住事先指导、事中检查、事后验收 三个环节。只有全面认识质量控制的重要性和采用科学管理 的方法 , 才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准 , 交 付一个满意优质的工程。、建筑施工中存在的问题1、建筑施工中的环境污染问题 建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰 尘固体悬浮物污染、基坑开
3、挖时对周围环境的危害、光污染 和固体废弃物产生的污染等。2、建筑施工中的安全问题 建筑施工活动多为露天高空作业 , 不安全因素较多 ,引 起安全事故的主要原因有以下几点 : 一线操作人员安全意 识和技能较 ; 以包代管 , 导致安全管理薄弱 ; 安全制度 形同虚设 , 监管部门力度不够。3、建筑施工中的管理问题 现在的施工单位大部分是以包代管 , 管理制 度相当不完善 , 导致出现安全问题频繁发生 , 在传统设备管 理体系中 , 设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方 面, 侧重于技术管理 , 忽视经济管理和组织管理 , 这种管理 体系缺乏系统的观点 , 因此也就存在一定的局限性。4、建筑
4、施工方面的质量问题常见的质量问题主要有 : 质量保证内业资料方面存在的 问题 ; 砌体结构存在的问题 ; 地面工程存在的问题 ; 暖卫工 程存在的问题等等。二、影响建筑施工质量的主要因素 影响建筑工程项目施工的因素有内部因素和外部环境 两方面原因 , 而质量控制的关键是对内部因素的控制 , 其具体表现在以下几个方面1、人的因素人是生产经营活动的主体 , 也是建筑施工的决策者、管 理者、实施者 , 贯彻于建筑施工的全过程。他们具有文化水 平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、 控制能力、身体素质及职业道德等 , 都会直接和间接地对建 筑施工的质量产生影响 ,都会对工程质量的形成产
5、生作用 , 他们是形成工程质量的决定因素。2、材料因素建筑材料是建筑实施的物质条件 , 工程质量的基础。只 有拥有高质量的建筑材料 , 才可能有高质量的建筑工程。3、工艺因素除了前面提到的人的技术素质以外 , 工艺方法还包括 技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程 , 设 计文件、 技术档案和技术资料、 技术情报、 检验和检测技术、 计量等 , 它也存在于整个建筑施工活动的全过程中。提高和 不断改进工艺水平 , 是保证工程质量稳定提高的重要因素。4、环境因素影响建筑施工质量的环境因素很多 , 包括 :工程技术 环境 , 如工程地点的水文、地质、气候等 ; 工程作业环境 如施工环境作业
6、面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件 等; 工程管理环境 , 主要指工程实施的合同结构与管理关 系的确定,组织体制及管理制度等;竞争环境 ,国家和建 设电位的要求 ,用户的需求 , 人的观念变化 , 国家的技术质量 政策;政治环境,在质量控制中都应充分注意,做到综合 适应, 满足要求。三、加强质量控制的具体措施1、事前控制(1)对工程各项参与者进行审查。监理工程师应该是 懂经济、懂技术、懂管理、懂法律 , 并且还要有一定的工程 实践经验的综合性技术人才。因此在资格审查时必须严格 , 做到持证上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质 的好与坏将直接影响工程质量 , 为此 , 在审查时发现有
7、不合 格者 , 坚决不能上岗。(2)对工程所需的材料进行检查和控制。首先在人员、 设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理 , 明确对 材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货 多源头、 多渠道 , 需对进场的每批钢筋、 水泥做到要个控制。 校对各种计量表具、量具是否准确、齐全。(3) 对工程设备进行审查。永久性生产设备的采购, 应 通过质量管理人员的认可 , 并且要经过验收后才可进场。重 要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告 , 经质量管 理人员认可后方可使用。4)对施工方法进行审查。审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计 , 经审核后即作为施工依据(5)严格把好隐蔽
8、工程的验收签字关 , 发现质量隐患及 时提出整改。 在进行隐蔽工程的签字验收时 ,首先要求各施工 班组自检合格 , 再由公司专职质检员核定等级并签字 , 并填 好验收表递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专 业技术负责人进行验收。现场检查复核原材料 , 保证材料齐 全, 各层标高、轴线也要层层检查 , 严格验收。要求施工质 检员签字不能只流于形式 , 要真正去检查验收 , 再由监理方 检查。监理方发现问题及时以书面通知或返工完的 , 还要在 进行复检 , 严格检查把关 , 确保工程质量。2、事中控制 质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进 行施工。 在质量控制中要改静态管理为动态
9、控制。 包括 :工 序的质量控制 : 一方面 , 每道工序开始前及施工过程中都要 对影响工序质量的条件或因素进行控制。另一方面 , 每道工 序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测 , 确保其能够 达到预定的质量标准;质量控制点的设置及工程质量的预 控: 其目的是根据工程项目的特点 , 抓住影响施工质量的因 素, 对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施 以便对其进行预先控制 , 并在施工过程中作为重点严格控制 在施工过程中 , 应首先对施工操作质量进行检查 , 对违章 操作及不符合安全要求的应及时纠正 ; 其次对工序质量的交 接进行检查 , 前道工序检查验收合格后 , 方可移交下一道
10、工 序; 三是对隐蔽工程的检查与验收 : 这一部分是防止质量隐 患和事故的关键。质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度 , 即质 量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此 , 在设置 质量控制点时 , 首先要对施工的工程对象进行全面分析、比 较, 以明确质量控制点 : 然后进一步分析所设置的质量控制 点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因 , 针对隐患的原因 , 相应地提出对策措施予以预防。由此可见 设置质量控制点 , 是对工程质量进行预控的有力措施。总之 无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然 条件、工程环境等 , 可作为质量控制点来设置 , 主要是视其 对质量特征影响的大小及危害程度而定。3、注意事后验收当分项、 分部工程或单项工程施工完毕后 , 我们及时按 相应的施工质量标准和方法 , 对所完工的工程质量进行验 收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收 对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患 , 及时停工整改 , 第一时间报监理及建设单位。并配合有关单位及时提出解决 的方案 , 将问题处
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