采购员周工作总结

1、采购员周工作总结篇一：采购部周总结报告xxxxxxxxxx 有限公司 XX年周总结及计划 部门：采购部报告人： 日期： 一 周工作主要事项汇报二、目标检讨：三、目标未达成分析：1、未达标主要原因：2、解决对策：3、预防措施：四、本周采购具体情况汇报 篇二：采购部周工作总结 篇一：采购部周总结报告 xxxxxxxxxx 有限公司XX年周总结及计划 部门：采购部报告人： 日期： 一 周工作主要事项汇报 二、目标检讨：三、目标未达成分析：1、未达标主要原因：2、解决对策：3、预防措施：四、本周采购具体情况汇报 篇二：采购部 12月份第 1周总结及 第 2周计划 XX年度 采购部周报12 月份第 1

2、周工作总结与12 月份第 2 周工作计划目录1.12月份第 1周重点工作计划完成情况2.12月份第 1周数据统计表。3.12月份第 2周重点工作计划。4. 需提交会议讨论决定的问题。5. 提出的合理化建议。12 月第 1 周原辅材料降价统计一览表。附表：2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的问题汇总，至少在次周一12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考， 准备相关资料，提供解决方案。3. 各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做 会议决议。2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12 点

3、以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建 议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。3. 各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决 策，并做会议决议。篇三：采购部上半年度工作总结采购部 XX 年上半年工作总结报告 篇三：采购周工作总结及计划 篇一：采购部 12月份第 1周总结及 第 2周计划 XX年度采购部周报12 月份第 1 周工作总结与12 月份第 2 周工作计划目录1.12月份第 1周重点工作计划完成情况2.12月份第 1周数据统计表。3.12月份第 2周重点工作计划。4. 需提交会议讨论决定的问题。5. 提出的合理化建议。12 月第 1 周原辅材料降价统计一览表。附表：2.

4、 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考， 准备相关资料，提供解决方案。3. 各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做 会议决议。2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建 议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。3. 各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决 策，并做会议决议。篇二：采购周工作总结范文采购周工作总结范文 以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购 制度

5、改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展情 况汇报如下：一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采 购管理办公室领导小组组长进行了调整，调整原组长刘新全 同志为贾国富同志。同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺 利进行，本周我办对照政府采购工作职责，结合市纠风办民 主评议政风行风工作要求，重新修订了焦作市政府采购管 理办公室 xx 年民主评议政风行风工作实施方案 。修订后的 实施方案紧密结合我市政府采购工作实际，明确了评议内容，细化了评议方法和步骤，将政风行风评议工作抓到实处三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政 府采购相关单位和社会各界对我市

6、政府采购工作的意见和 建议，从而不断改进和完善我市政府采购工作，制订了焦 作市政府采购管理办公室政风行风测评工作实施方案 。方 案明确了我办政风行风测评工作的测评范围、测评对象、测 评内容、方法步骤和人员职责分工，为测评工作的顺利开展 奠定了基础。 四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力 为群众办实事办好事”主题实践活动的部署和要求，结合我 市政府采购工作实际，选择了进一步简化和规范我市政府采 购流程；切实解决采购手续多，采购周期长的问题；完善医 疗机构医疗设备政府采购管理工作；服务 xx 年市委市政府 关注民生十件实事；打造和谐政府采购新环境等为市采购办 开展主题实践活动内容。同时起草下发了

7、焦作市政府采购 管理办公室开展“对照职能，贴近民生，努力为群众办实事 办好事”主题实践活动实施方案 ，明确了组织机构、实施 步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等 3 位同志为市采购办政风行风评议工 作监督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府采购领域政风行风转变。 六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县（市）区政府 采购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要统一思想，提高认识，端正态度，充分认识到做好这项工作，对推进我市政府采购系统政风行风建设，提高政府采购从业人员队伍素质，促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了焦作市政府采购管理办

8、公室政风行风 评议征求意见表 ，广泛征求意见。七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行 销号制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确 整改或处理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。下周工作安排如下： 一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方 面征求意见。 二是起草 焦作市政府采购代理机构操作规程 焦作市政府采购从业人员管理办法等制度，进一步规范 完善工作程序。三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工 作。一、本周重点工作完成情况1、上周共签订合同 98 份，其中电源矿业 81 份；房地 产项目 17 份。完成部分结算工作。2、为领秀城供应钢材 420 吨、水泥

9、 1500 吨。3、为领秀城 a1、 b、d 地块换热站测量仪表进行二次询4、完成领秀城 l1 、 l2 、l3 地块、宜宾鑫岭寓 ii 电梯采购询价二、下周重点工作计划1、电源、矿业项目物资供应。 2、领秀城项目钢材、水 泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜 购买须慎重 离春节还剩最后几天时间，很多人都赶着回家过年，致 使电脑城的人气明显大不如前，简直就可以用“惨淡”来形 容。不过，仍有不少商家抓住这最后的机会，将产品进行大 幅杀价促销，目求再冲销量最高点！对于现时装机的朋友来 说，考虑到各大电脑城将会在新年期间关门，因此大家得必 须赶快出手了。下面来一起回顾上周市场的硬件走势情况。首先

10、来看看上周处理器的行情走势。 intel cpu 价格主 要以下滑为主，多数型号都出现了 5-10 元的跌价。从现在 开始到春节前估计 cpu 价格都不太稳定，原因是过年前夕供 货渠道变化较大，越接近春节价格越有上涨的可能。其中散 装 intel pd805 、 820 价格仍持续下滑，目前报价 585 元和 615 元，就此价格来说已经非常不错了，不过相对于差价仅 有 35 元的 pd915 来说，后者性价比无疑更高。 而 amd 方面， 价格则较为混乱，涨价和降价型号相当，而且还伴有大面积 缺货现象。其中 754 闪龙 2600+和 2800+仍是低端用户装机 的首选产品， 中端 939

11、系列 3000+和 3200+cpu 无论是盒装还 是散装都出现了比较明显的缺货现象，如果预算充足的话， 不妨多加些钱投奔 3600+ x2 怀抱中好了，毕竟目前其零售 价格已经跌到了 720 元，装机价更是低至 699 元，性价比完 全超越了 intel pd 处理器，更值得消费者购买。近一段时 间，由于上游芯片厂产能大增，加上终端市场需求量减少， 造成了供求关系失衡。因此，内存市场迎来了一股猛烈的降 价风暴，价格也被迅速拉低，主流 512mb ddr2-667 平均跌 幅超过百元。而由于内存价格狂泻影响，代理商都不敢大规 模进货，导致内存出现了明显的缺货现象，在这样的情况下 不少内存品牌都

12、出现了一定规模的涨价。不少型号涨幅高达 20-40 元，这样的状况很有可能持续到过年。目前并不是购 买内存的好时机，准备升级内存的朋友不妨等到过年后在购 买。在经历前阵子硬盘价格大涨后，这几天渠道恢复供货， 缺货情况已经得到了极大的缓解，价格也随之下降，但目前 货源仍不及价格上涨前充裕，装机的朋友应赶快去购买。点 评：时间越接近新节，三大件的价格走势就越不稳定，几乎 每天都有“令人意外” 的变动，以上周来说， cpu 涨跌参半、 内存大涨、硬盘微跌，价格实在有点混乱，笔者建议大家如 果不是“赶”的话，不妨将装机计划拖延至春节后。二、 nv 多款显卡狂杀价 999 元 x1950gt 将成经典

13、上周显卡市场依然十分火爆，商家促销不断，越来越多 的性价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场， 7300gt 、7600gs 、7600gt 和 7900gs 多款显卡产品的大幅杀 价， 80 纳米工艺日渐成熟，显示芯片的制造成本有所降低， 使得用户可以购买到更廉价、更超值的 nvidia 显卡。而反 看 ati 方面，似乎已经进入冬眠状态，动作并不多，不 过我们亦看到 x1950gt 是一款强势产品， ati 对其赋予了厚 望，目前市面上大部分的 x1950gt 均属于同德或者捷波代工， 公价定位在 999 元， aib 方面就暂时只有蓝宝发布了相关产 品，售价为 1099 元，比同德

14、捷波系产品高出百元，但根据 市场反应来看，蓝宝 x1950gt 好像更能淘好消费者，毕竟其 优秀的用料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌 所不能够比拟的。面对着国内众多品牌 7900gs的杀价抢市场，amd方面貌 似早已留有准备，在 7900gs 公开杀向 999- 1499 价格段的 时候，amd向以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款降频版的 x1950pro 芯片，定位于 1000 元 附近的市场并命名为 radeon x1950gt ，从价格和性能上完全 包抄7900gs，誓夺千元附近中高端市场。因此在通路品牌的多个版本 1950gt 上市后，作为 a 卡阵营

15、 aib 领导品牌的蓝 宝 x1950gt 也到达市场， 产品做工异常强悍并独家支持 hdcp， 并且报价仅仅为 1099 元！知名显卡厂商艾尔莎加快对 x850xt pe 显卡的清货速度， 今天决定再将其价格降价 100 元， 目前 899 元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所关注的。全 球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里，把旗下两款静音版的 7300gt 和 7600gs 同样杀到 699 元低价促销，提供 三年全免费质保服务，性价比不错。为了增补 xx 元以内中 高端市场空白， ati 自去年 11 月份就发布了 x1950xtx 的降 频版 x1950xt ，其竞争对手瞄准了

16、nvidia 7950gt 。刚发 布不久， aib 蓝宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品，而 笔者今天接到代理理报料， msi 微星科技的 x1950xt 也到货 柜台了，虽然是姗姗来迟，但价格总算没有让大家失望，为 1899 元，这是在同类产品中最低的。点评：在春节黄金周前 夕，各式各样的降价、促销动作一波接一波的提前到来，为 用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的朋友，可别错过了 这难逢的好时机。三、hdcp首选！配备 hdmi接口的690g上市 本周主板行情较为清淡，热点并不很多。 amd 方面，继 杰微系 690g 主板上市后，本周捷波系 690g 主板也频繁出现 在市场上，其中捷波

17、k9x8g mx 和双敏 u690g-hdmi pro 均 配备了 hdmi 输出接口，对于组建 hdcp 来说提供了极大的便 利，而两者价格仍然维持在 599 元，性价比更高。 intel 方 面，华硕首款非公版 680i 的上市吊足了大家的胃口，同时 升技也上市了一款采用 p965ich8r 主板，型号为 ab9 quad gt ，上市价为 1899 元。而主流方面，超磐手 ap945l 和精英 精英 915p-a2 各自大降 100 元同样值得我们关注。早些时候，我们给大家介绍果不少 690g 主板上市的情况，但遗憾的是，他们无一例外地省略了amd 690g 地一大特色 hdmi 视频输

18、出。捷波新上市了一款支持 hdmi 输出 的主板，型号为 k9x8g - mx,上市价仅为599元，和不支持 hdmi 输出的 690g 主板同价。目前在市场上较为热销的 p965 主板多是采用较为廉价 的 p965+ich8 南桥芯片组合，而采用更高级的 ich8r 或 ich8dh 南桥的主板则并不多见，相比于 ich8 支持四个 sata 接口但又不支持磁盘阵列， ich8r 和 ich8dh 则显得使用很多， 出了支持 6 个 sata 外，还支持 intel matrix storage technology(ahci and raid 0/1/5/10) 。升技最新推出了一 款 p

19、965+ich8r 芯片组主板，型号为 ab9 quad gt ，上市价为 1899 元。目前市面上的am2平台主板都只支持 pci-e 16 x插槽， 而放弃了对 agp 显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群 里面 agp 用户还是占了绝大多数的，不少玩家手中还有很多 经典的agp显卡，如果他们准备升级到am2平台的话，就得放弃手中得 agp 显卡吗？答案是否定得。技嘉最近向市场推 出了基于篇三：采购部周总结报告xxxxxxxxxx 有限公司XX年周总结及计划部门：采购部报告人： 日期：一 周工作主要事项汇报二、目标检讨：三、目标未达成分析：1、未达标主要原因：2、解决对策：3、预防措施：

20、四、本周采购具体情况汇报篇四：采购部 12月份第 1周总结及 第 2周计划XX年度采购部周报12 月份第 1 周工作总结与12 月份第 2 周工作计划目录1. 12 月份第 1 周重点工作计划完成情况。2. 12 月份第 1 周数据统计表。3. 12 月份第 2 周重点工作计划。4. 需提交会议讨论决定的问题。5. 提出的合理化建议。12 月第 1 周原辅材料降价统计一览表。附表：2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的问题汇总，至少在次周一 12 点以前发给 各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考， 准备相关资料，提供解决方案。3. 各部门长所提出的问题必须在

21、周会上进行决策，并做 会议决议。2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建 议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。3. 各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决 策，并做会议决议。篇五：采购周工作总结与周计划 篇一：采购部 12月份第 1周总结及 第 2周计划 XX年度采购部周报12 月份第 1 周工作总结与12 月份第 2 周工作计划目录1.12月份第 1周重点工作计划完成情况2.12月份第 1周数据统计表。3.12月份第 2周重点工作计划。4. 需提交会议讨论决定的问题。5.

22、 提出的合理化建议。12 月第 1 周原辅材料降价统计一览表。附表：2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的问题汇总，至少在次周一12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考， 准备相关资料，提供解决方案。3. 各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做 会议决议。2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部 门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12 点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建 议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。3. 各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决 策，并做会议决议。篇二：采购部上周总结跟本

23、周计划模板 采购部上周工作总结及本周工作计划 篇三：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交， 便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难 题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（ 1） 请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下 班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。篇六：采购员周总结 模板* 公司贸易部工作总结一、关于采购方面，本周在经过 * 总部财务部指导工 作后，与各部们沟通，实行各部门成本核算，对于节约成本 有不小的作用。1 本周

24、申请小额订单合计 * 张，金额约 * 万余元，以 *为主2 本周申请大额订单 * 张，其中结算 * 万余 元， *3 本周支付调试款申请单 * 张，并且通过相关技术部门 审批确定支付，合计约 * 余万元， 本周申请调试款支付申请 * 张，等待相关技术部门确定并通过审批，确定支付。4 本周收到相关使用部门产品质量问题反馈信息* 张，其中水处理水泵返厂维修 * 张，都已经与供应商沟通处理完毕。二、关于下周计划1 正常计划采购计划，计划开始采购 * 月办公用品， 计划开始采购 * 月生产消耗品。 2 计划协同 * 部签订全 厂年度淤泥等废料处理合同，3 计划审核计算并结算全厂保温材料商务合同 * 万

25、余 元，计划审核计算全厂季度备用阀门约 * 余万余元。4 计划订购装卸碱灰，碱渣铲车一台，预计 * 余万余 元，等待与使用部门确定具体尺寸型号规格。5 计划协同综合管理部浅谈员工宿舍家具确定选型以及 一次报价产品价格，协同食堂浅谈员工宿舍厨具选型以及产 品一次报价。三 关于收货1 提升了贸易部与全公司各部门协调与沟通能力，随着 全公司生产的稳定运行，公司规章制度的不断完善，实现 * 目标更近一步。篇七：采购个人工作总结采购个人工作总结采购个人 工作总结千里之行，始于足下。回顾这一年，是学习的一年， 采购工作经验、 客户资料、 社会交流等等一切都是从新开始； 从无到有，从有到会，从会到稳。回顾这

26、一年，是感恩的一 年，真心感谢公司给我提供磨练自己的机会；更感谢公司领 导一直以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们 的支持与帮助。首先，谈谈自己在富基工作心态的转变。坦白讲，如 果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是 虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态 不断调整、 成熟的过程。 最初觉得只要充分发挥自己的特长， 那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪 心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，因为刚 换行业，新的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适 合做这个行业。在工作中，从下单、询价、催货直到物料顺 利到达工地，要把工作完成感觉

27、是很容易的，可实际把工作 做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的 我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机 会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为 最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不 过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何 事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事 业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除 工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘 若处处都能主动、努力，把工作当成事业来做，那么无论在 怎样的岗位上都能成功。其次，对我八个月的工作状况做一个小结。 在工作中，1、对原则性问题

28、把关不严，对于该交的材料，没有 严格的要求供应厂商按交货期交货，反而使得供应厂商一拖 再拖，有时会影响工地的进度。2、带有个人偏见情况，总是为供应厂商开脱，因此 而产生了一些不好的影响；3、下单的不仔细，没能考虑周全，比如说有一次的电 缆下单，我没能按照各施工单位的计划分开下单，而是放在 了一起，从而给施工单位 收获带来了麻烦。在此，我真心表示深深的歉意！相对缺点，我的成绩微 不足道，在公司各位领导的关心支持下，通过八个月的采购 工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的 经验。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公 司整个施工、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导 对我

29、的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个 采购配送员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业 道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑 全面因素的基础上，在保证交货期、保证质量的前提下；规 范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断提高自己在 采购及配送工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持 良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证物料的及时 到场，我保持 24 小时不关手机，不管是在工作时间，还是 在休息的时候，都能够与供应厂商进行电话沟通，对物料随 时跟踪。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于 一个人， 应该用上孔子的一句话， 那就是 在其位，谋其政

30、无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做 好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真 正提高工作效率，为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时 期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公 室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率 低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交 流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手，适应企业生存环境。我深知： 德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意 识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过 努力工作来改造自己

31、，以拓宽自身的知识结构，提高专业素 质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一 定不会辜负领导的期望！三、从细微工作入手，积极调整个人心态。作为一名 入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困 难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信 细节决定成败。四、 业精于勤 。在以后的工作中要不断加强学习， 要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提 高自身的工作能力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。工 作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面 能力的锻炼，将自己融入到公司中，以达到共同进步和双赢的目的我愿和公司全体员工齐心协力

32、，踏上新的征程，任重 道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既 拥有进取心，也保持平常心，快乐地去工作，在工作中寻求 成就感！我要以更加饱满的热情和充 * 的精力投入到工作中， 决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的发展壮大贡献自 己的力量，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝愿我们的公司 飞黄腾达！篇八：采购月工作总结篇一：采购部 12 月份工作总结采购部 12 月份工作总结及 1 月份计划 11 月的工作即将 结束，第四季度工作也将开始，也回顾这一月来的工作，采 购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要 求自己，认真落实领导交给的各项任务，现将一月以来的工 作情况作以下总

33、结：一、材料采购工作情况11 月份生产产量有所增加， 采购的工作量有所增加， 采 购部继续采取招标方式选取优质客户，同一材料选取多家供 应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产生压力，就会有 新的竞争对手出现， 这些供应商都变得非常积极、 勇于降价， 有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满意的报价， 降低我们的采购成本。采购完成设备、 备品、备件及其他零星物资采购计划份， 签定各类物资采购合同 份，完成了 余种生产用原料（共 计 吨）的采购工作采购 什么材料多少吨 合同金额 都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写二、值得肯定的地方1、采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生 产部门紧

34、密联系，切实满足订单的生产需求。2、和客户商定决定合适的采购方式3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能 力 14 、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系； 供应链管 理等建立良好的供应商关系三、工作中出现的问题 这个月存在的问题你自己写写吧四、下个月计划 你自己往里填填下个月要买的东西 1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动 咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加 紧密联系两个部门。2、对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的 数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好， 尽可能完善采购计划及采购预算。3、对待供方来料异常， 必须严格控制。 面对质

35、量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退 到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；4、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原 则，树立正面威严的形象；5、和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进 采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效 的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更 好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购 成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善，万鑫轮 胎有限公司更上一层楼2 篇二：采购员月工作总结月工作总结在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同 样，每天也感到非常充实。在不断的努力学习中，感觉自由

36、又向采购这份职位走进了一步！下面，我将 2 月份个人工作 总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。在本月 , 发生了好多事 , 由于采购人员增加 , 在采购意见 上出现了一些分歧 , 以至于在这个月中 , 好多事情都没有顺 利的进行。只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的 一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门 做了一个分析、讨论后 , 跟踪完成了强电图的设计。现在有 待的是尽快组织再次讨论 , 将方案统一后把电线、电缆及箱 体等确定后尽快投入施工。再者就是对弥勒工地上人防工程 这块, 关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续的办理。以及对弥勒及润城

37、消防 图审查事务的办理及跟踪。还有就是每天到各工地看一下。 其次也先后对材料作了市场调查 , 分析，也联系了一些厂家 对我们所需材料作了报价 , 后续工作待商量后再作定夺。在 采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明 确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低 成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在 下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计 划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！篇三：采购 部 11 月工作总结采购部十一月份工作总结回顾上月工作

38、，在公司领导和同事们的支持和帮助下， 严格遵守公司相关制度、采购流程，极力控制采购成本，保 质保量的完成了各项采购工作，保证了公司生产的正常运行。 但从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率 尚且能达到 95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在 今后的工作中，将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与供方沟通，更好的保质保量完成各项采购 工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。现将11 月工作做一个总结和汇报。一、11 月采购工作小结（1）聚乙烯上海石化 ygh041 数量 * 吨，发生金额 * 万元，平均单价 * 元；吉林石化 gc100s 数量 * 吨，发生 金额 8* 万元，平均单价 *8 元；共计数量 260 吨，发 生金额 3*4 万元。（ 2）聚