安全总结报告范例

1、安全总结报告范例 安全总结报告范例篇一：尊敬的XX领导、XX代表: 您们好 ! 我是 XX 有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表 我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一 直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及 对我公司 XXXX 年度安全工作成果的高度认可 ! 一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，深入落实科学发展观， 牢固树立安全发展理念， 夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治 理，进一步完善职业健康安全管理体系， 以法制化、 标准化、 规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化 安全水平。 XXXX 年度，我

2、公司在安全生产方面做出以下总结： 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织 实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确 重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠 抓责任制的落实， 一级抓一级，一级对一级负责， 不留死角， 落实到个人。 公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全 生产规章制度、劳动纪律 ; 作业场所存在的风险、防范措施 及事故应急措施 ; 有关事故案例等，员工上岗前必须取得安 全操作技能卡，方可上岗。 通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产 形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自 我防护知识。 安全检查是搞好安全生产的

3、重要手段，其基本任务就是： 发现和查明各种危险和隐患，督促整改 ; 监督各项安全规章 制度的实施 ; 制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我 公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行 安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到 真正实施 ; 其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部 门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂 长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全 工作大家抓、时时抓” ; 另外，我公司若检查到重大安全隐 患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安 全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的

4、一般安全隐患，也 必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、 完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保 了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人 讲安全、事事讲安全的好局面。 安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的 特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通 过一系列宣传教育和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了 一定程度的提高，但还有很多不足之处。 1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个 别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周 围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“

5、互保、 联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角 度，想到全公司的利益。 2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏 针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意 识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安 全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针 对性的加以培训教育。 xxxx 年， xx 公司在 xx 政府创造的良好环境下，会更努 力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足， 全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区 发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力 ! 谢谢大家 ! 安全总结报告范例篇二： 今年以来，公司严格落实

6、 集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯 彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建 为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健 全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治 理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为 公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现 将主要工作情况汇报如下： 上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团 公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制 作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责 任管理，细化指标任务，严格实施考核，

7、确保了安全生产责 任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。 1. 层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作 要求，公司与集团公司签订了安全生产责任书 ，对公司 安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后， 公司与下属 13 各二级单位分别签订了安全生产目标责任 书，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单 位、细化到项目部、班组。 2. 健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目 前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态 度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安 委会、二级单位、班组 （ 项目部 ） 三级管理网络。 各车间、班组、项目部分别设

8、立了安全员，负责生产一 线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检 查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级 监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责 任考核，并与 6S 考核、日常绩效考核和年终评先评优工作 挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其 评先评优资格。 3. 组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全 生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司 20 xx 年 度安全生产工作计划。 1. 安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创 建工作于 xxxx 年下半年启动，结合企业实际我们以天地 （ 唐 山） 矿业作为安全标准化创建

9、的主体。目前大部分工作已经 完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业 与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2. 完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股 份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设 为契机， 较为系统的对公司安全生产责任制、 职业安全健康、 事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、 危险源管理等 39 项规章制度，按照“废、改、立”的原则 进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依 据。 3. 制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标 准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机 械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应

10、急预案，同时，也要求 承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订 相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案 启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生 产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动， 进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技 能。 4. 根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业 环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。 在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为 核心，以生产现场 6S 管理为抓手，以贯彻落实安全生产责 任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以 不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位

11、使生产现场 安全管理工作进一步规范。 1. 积极推进生产现场 6S管理。按照6S管理的要求对生 产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工 件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不 安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。 2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和 6S 管 理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动， 不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书， 制定安全防护规范和员工行为规范。 3. 加强生产过程监督管理。在车间生产过程中要求做到 “三个勤”。就是在车间安全管理过程中， 勤汇报、 勤讲解、 勤询问。勤汇报，就是经常把

12、车间现场管理工作中的安全问 题及时向领导汇报，让领导第一时间了解情况，引起重视， 给予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全管理过程中经常 给职工讲解安全知识、规章制度和防范措施。勤询问，就是 主管领导经常询问车间职工生产操作过程中的安全情况，是 否有不安全的因素存在，为车间安全工作改进、解决问题、 总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防 止了“三违”行为的发生。 1. 严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现 场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股 份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委 会、二级单位、班组 （项目部 ）三个层级的隐患排查与治理机

13、制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患 分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、 确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全 隐患的整改实行 “重点监控、 专人督办”，做到了期限明确、 责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月 生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。 2. 开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安 全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂 的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。 5 月底，公司 对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查， 对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通

14、知 书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。 3. 在各类检查中坚决做到“五防” ：一防敷衍了事。确 保人员落实到位 ; 二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查 深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安 全检查的目的 ; 三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到 位; 四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全 检查长效机制 ; 五防放任自流，置之不理，树立安全生产是 企业的生命线，安全生产人人有责的理念。 公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工 作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效 果。上半年公司组织了多次安全生产学习培训， 培训人员 460 于人次

15、。主要包括以下几个方面 1. 生产开发中心，对新进 28 名工人进行了岗前培训， 组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线 生产工人购买 200 本安全教育。 2. 针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山 测量中心、 国选精煤、 采矿中心等单位 50 于人开展了为期 5 天的安全生产培训工作。 3. 加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源 部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天 车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。 4. 院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市 交警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通 安全法、车辆事故处理程序、

16、驾驶员注意事项等方面作了一 次交通安全知识讲座 。 5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制 作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位 置，使员工每天上下班都能看到 ; 并要求各班组利用班前班 后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指 出存在的问题，提出下一步工作要求。 六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还 不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少 的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购 置安全防护用品、劳动保护用品、消防用品 ; 二是用于安全 生产设施的改造，如喷漆房、砂轮

17、房、气瓶仓库的改造，三 是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安 全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利 和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了 全年安全管理目标的实现。 七、存在的不足 1. 个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到 位，对安全生产仍存在侥幸心理。 2. 安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发 生。 3. 在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完 善，职工安全生产意识还需进一步提高。 八、下一步主要工作 1. 完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。 2. 积极开展“安全生产月”活动。 3. 进一步完善和规范安全操作规

18、程，加强车间现场的安 全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。 4. 计划于 6 月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰 南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管 理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展 2 次 安全生产培训活动。 安全总结报告范例篇三： 20 xx 年 * 有限 公司在年初的公司第一次全体大会上，就把安全生产作为公 司各项工作的前提和首要原则。公司始终把安全生产工作摆 在各项工作的首位，从讲安全、保稳定、促发展的高度，不 断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据镇党委政府 的部署和要求，加大了对安全生产工作的监管力度，深入开 展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得 了显著的成效，使全公司的安全生产形势得到了进一步的巩 固。现将 20 xx 年的工作开展情况总结汇报如下： 1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每 月按时召开全公司班组长安全例会，及时总结上月安全工作 开展情况，对检查出问题的班组在例会上提出通报批评，对 表现突出的班组给予表扬。并将安全工作的考核办法纳入月 百分制考核中兑现奖罚措施。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时 候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，从组织 上和制度上体现了安全