工厂销售提成方案_第1页
工厂销售提成方案_第2页
工厂销售提成方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档销售提成方案一、目的强调以业绩为导向， 按劳分配为原则， 以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、销售目标2017 年全年销售目标350 万（单位：万元）2017 年销售目标月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10月 11月 12月 全年销售额202030303030323232323131350三、销售任务保底额工厂总经理月销售保底额为10 万元；副总经理月销售保底额为8 万元；业务员销售保底额 5 万，其他员工无保底额。四、提成制度：1、全员提成制：任何员工销售，均可提成2、按客户类型提成：1) 会展客户2) 协议客户3）业务人

2、员联系客户4）新激活的老客户3、提成结算方式：隔月结算，货款未收回暂不结算，直至货款全部收回；工厂总经理、副总经理及业务员未达保底额不计算提成，完成则按实际销售额分类提成4、 提成计算办法：销售提成 =净销售额销售提成百分比净销售额 =当月销售金额- 当月退货金额- 业务员另给予的优惠- 物流费 - 安装费5、销售提成比率：按销售额分级提成客户类型销售金额销售提成百分比销售金额销售提成百分比会展客户4%6%协议客户1-10 万6%10 万以上8%业务员联系客户8%10%新激活的老客户6%8%.精品文档5、 标准价销售：业务人员必须按公司规定产品的标准价以上范围销售产品，特殊情况额度较大客户需低价销售的必须向公司总经理申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；五、销售突破激励方法针对业务实际情况，公司拟增加实施销售额突破激励方法：1 、 35 万首突奖：单月净销售额突破35万元（领导单及不收费单除外），给予1500 元全员奖励；2 、 40 万首突奖：单月净销售额突破40万元（领导单及不收费单除外），给予3000 元全员奖励；六、提成发放细则：1 ）每月由跟单员初步统计员工各类销售，于次月5 号前交财务部计算，财务在次月10号之前计算后，由公司总经理审批，于次月20 号发放，节假日顺延。2 ）提成发放时不在职的员工不在发放范围。七、 实施时间本制度

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论