深圳机场亚太转运中心施工组织设计

1、目目 录录 第一篇第一篇 工程情况综述工程情况综述.1 1 第一章第一章 工程概况简述工程概况简述.1 1 11 工程概述 .1 12 承包内容 .3 13 工程目标 .3 第二章第二章 工程特点、难点与项目管理重点工程特点、难点与项目管理重点.3 3 21 工程施工的重点、难点 .3 22 对应解决措施简介 .4 第二篇第二篇 施工组织策划施工组织策划.5 5 第三章第三章 组织架构与管理人员配置组织架构与管理人员配置.5 5 31 项目组织架构图 .5 32 管理人员配置及简介 .5 33 项目管理机构职责划分 .5 第四章第四章 施工资源需求计划施工资源需求计划.6 6 41 劳动力计划

2、 .7 42 主要机械设备计划 .8 43 资金使用计划 .8 44 临水临电需求计划 .8 45 临时设施需求计划 .11 第五章第五章 施工总平面布置规划施工总平面布置规划.1212 51 施工总平面布置说明 .12 52 堆载阶段总平面布置图 .13 53 钢结构施工阶段总平面布置图 .13 54 装修施工阶段总平面布置图 .14 55 临水临电施工总平面布置图 .14 第六章第六章 施工工期管理策划施工工期管理策划.1414 61 施工总进度计划 .14 62 施工总进度计划说明 .14 621 施工关键线路分析及施工顺序安排.14 622 施工进度计划说明.15 63 工期管理措施

3、.17 631 工程进度管理流程.17 632 管理保证.18 633 资源保证.19 634 技术保证.20 635 施工配套计划保证.21 第三篇第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章）施工技术方案（第七章至第十一章）.2222 第七章第七章 桩基础工程施工方案桩基础工程施工方案.2222 71 工程概况 .22 711 设计概况.22 712 地质概况.22 72 施工重点及难点分析 .23 73 施工部署 .23 731 施工进度计划.23 732 施工进度计划说明.23 733 主要施工机械表.24 734 劳动力计划表.24 735 管桩进场计划表.25 74 施工工艺 .25 7

4、41 施工准备工作 .25 742 施工测量放线 .26 743 主要施工方法 .26 75 桩基础验收 .28 第八章第八章 钢结构屋面施工方案钢结构屋面施工方案.2828 81 工程概况 .28 811 工程简介.29 812 主要构件特征.29 813 吊装重点难点及解决措施 .30 82 施工部署 .30 821 组织机构设置.30 822 劳动力使用计划 .30 823 主要施工机械设备计划 .31 8231 机械设备维修保养及人员 .31 8232 现场安装的主要设备 .31 83 钢结构制作 .32 831 制作准备及要求.32 832 构件制作流程.33 8321 放样 .34

5、 8322 拼板 .35 8323 cnc 切割 .37 8324 组立 .39 8325 一次成型后的矫正 .40 8326 制孔 .41 84 钢结构安装 .43 841 施工平面布置图.43 842 梁的拼装.43 8421 钢梁拼装方法 .43 8422 现场构件拼装排放 .44 843 主要构件重量分析.44 844 吊装机械的选型.46 8441 吊装屋架梁验算 .46 8442 汽车吊吊装托梁验算 .48 845 吊车的行走路线.48 846 钢结构构件的安装.49 8461 钢结构的吊装方法 .49 8462 钢结构的吊装顺序 .50 847 吊点的选择.53 848 钢构件吊

6、装注意事项.54 85 高强螺栓连接施工 .55 851 概述.55 852 高强度螺栓连接施工 .55 8521 一般规定 .55 8522 高强度螺栓连接施工 .57 8523 高强度螺栓连接副的施工质量检查与验收 .58 86 维护系统施工 .58 861.工程概况 .58 8611 墙面系统概况 .59 8612 屋面系统概况 .59 862 围护系统施工 .59 8621 墙板系统安装 .59 8622 屋面系统施工 .60 87 质量控制及保证措施 .62 88 安全生产与文明施工 .65 881 施工前安全设施准备 .66 882 危险区域警示标识.66 883 安装过程安全保证

7、.67 884 现场用电安全保证 .68 885 防火安全措施.69 886 雨季施工防护措施.72 887 起重机机施工安全保证.72 第九章第九章 首层架空地面施工方案首层架空地面施工方案.7474 91 工程概况 .74 92 施工重点 .75 93 施工段划分 .75 94 施工进度计划 .76 95 资源需求情况 .76 951 主要机械设备 .76 952 劳动力资源 .77 96 平面布置 .77 97 钢筋混凝土施工 .78 971 钢筋运输 .78 972 混凝土施工 .78 973 一次成型施工 .79 974 后浇带处理.80 975 混凝土养护及成品保护 .81 第十章

8、第十章 防水工程施工方案防水工程施工方案.8282 101 工程概况 .82 1011 设计概况.82 1012 管理重点.82 1013 技术难点和重点.82 102 施工部署 .83 1021 施工准备.83 1022 施工进度计划.83 1023 施工资源计划.83 103 施工工艺 .84 1031 屋面施工工艺.84 1032 虹吸排水施工工艺.87 10321 施工工艺 .87 10322 技术措施 .87 10323 重点、难点的概述 .91 10324 施工中的协调配合 .92 1033 卫生间施工工艺.93 10331 卫生间涂膜防水 .93 10332 涂膜防水施工方法 .

9、93 104 质量控制 .95 105 安全文明 .95 106 成品保护 .96 第十一章第十一章 门窗工程施工方案门窗工程施工方案.9696 111 工程概况 .96 112 管理和技术难点 .97 113 施工安排 .97 11113 33 3 施工资源计划施工资源计划 .9898 114 施工方法 .98 11114 42 2 门窗工程施工方法门窗工程施工方法 .9999 115 质量保证措施 .100 116 安全文明 .101 117 成品保护 .102 第四篇第四篇 合理化建议（第十二章）合理化建议（第十二章）.102102 第十二章第十二章 合理化建议合理化建议.102102

10、121 建议架空地面加设塑料薄膜防潮层 .102 122 建议加设结构伸缩缝 .102 123 建议屋面防水加设保护层 .103 第五篇第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）.103103 第十三章所选方案及措施费用的施工成本分析第十三章所选方案及措施费用的施工成本分析.103103 第六篇第六篇 工程项目各项管理策划（第十四章至第十七章）工程项目各项管理策划（第十四章至第十七章）.104104 第十四章第十四章 工程质量管理策划工程质量管理策划.104104 141 实现质量目标的重点分解、质量保证体系 .105 1411 质量控制重

11、点及解决措施.105 1412 质量保证体系.105 1413 质量职责.105 142 质量管理制度 .108 1421 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度.108 1422 每月质量检查讲评.108 1423 质量会诊制度.108 1424 样板先行制度.109 1425“三检制”和检查验收制度 .109 1426 挂牌制度.110 1427 奖惩制度.110 143 施工过程质量控制 .110 1431 材料质量控制.110 1432 施工工序质量控制.111 1433 不合格品的控制.111 1434 工程质量考核.111 1435 检验、测量和试验设备的控制.111 144 保

12、证工程质量的具体措施 .112 1441 本工程重点难点及相应解决措施.112 14411 桩基础施工 .112 14412 高柱模施工 .112 14413 钢结构施工 .112 14414 大面积架空地面施工 .112 14415 外墙施工 .113 14416 门窗施工 .113 1442 常见的质量通病及防治措施 .113 14421 结构工程质量通病 .113 3 3）内模间对撑不牢固，在混凝土振捣时模板易被挤偏；）内模间对撑不牢固，在混凝土振捣时模板易被挤偏；.114114 2 2）混凝土保护层垫块厚度应按相关规定执行；）混凝土保护层垫块厚度应按相关规定执行；.116116 4 4

13、）控制混凝土搅拌时间，搅拌最短时间不得少于规范规定；）控制混凝土搅拌时间，搅拌最短时间不得少于规范规定；.117117 4 4）模板缝隙处要采取填嵌措施，防止漏浆；）模板缝隙处要采取填嵌措施，防止漏浆；.117117 14423 结构工程质量保证措施 .118 14424 砌筑装修施工具体质量保证措施 .122 14425 防水施工具体质量保证措施 .122 145 成品保护 .123 2 2、测量成品保护、测量成品保护.123123 3 3、临水、临电、临建工程、临水、临电、临建工程.123123 （4 4）防水工程）防水工程.124124 第十五章第十五章 安全、文明施工管理策划安全、文明

14、施工管理策划.125125 151 安全控制重点 .125 152 安全生产具体措施 .125 1521 安全生产管理方针、指导思想.125 1522 安全管理流程.125 1523 主要安全生产岗位职责.126 15231 项目经理岗位职责 .126 15232 安全总监岗位职责 .127 1524 安全生产管理制度.127 15241 安全教育和持证上岗制度 .127 15242 主要安全活动制度 .128 15243 安全生产协议书制度 .128 15244 安全技术交底制度 .128 15245 安全检查和隐患整改制度 .129 15246 安全验收制度 .129 15247 安全生产

15、内部奖罚制度 .129 15248 其他主要安全管理制度 .130 1525 安全防护.131 15251 劳保用品安全防护 .131 15252 洞口安全防护 .131 15253 临边安全防护 .131 15254 脚手架安全防护 .132 15255 高空及垂直交叉作业时的安全防护 .132 15256 临时用电安全防护 .132 15257 机械设备安全防护 .134 5 5）大型机械设备安全防护装置必须达到齐全、灵敏、有效；）大型机械设备安全防护装置必须达到齐全、灵敏、有效；.134134 4 4）中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；）中小型机具的安全防护装置必须保

16、持齐全、完好、灵敏有效；.135135 1526 安全验收.135 15261 安全技术方案实施情况的验收 .135 a a、项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；、项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；.135135 15262 设施与设备验收 .135 a a、一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同配属队伍工长共同验收；、一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同配属队伍工长共同验收；. .135135 d d、项目经理部安全总监及相关配属队伍安全员都应参加验收，其验收资料归档；、项目经理部安全总监及相关配属队伍安全员都应参加验收，其验收资料归档； .135135 1526

17、3 现场临时用电验收 .136 1527 机场施工的特殊措施方案及应急措施.136 15271 机场施工的特殊措施方案 .136 15272 应急预案 .136 2 2因工发生伤亡事故的应急处理因工发生伤亡事故的应急处理.137137 （1 1）轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司安全监督部备案；）轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司安全监督部备案；.138138 4 4对违章人员和事故责任者的处罚对违章人员和事故责任者的处罚.138138 153 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 .139 1531 高温、雨期施工应急措施.139 15311 雨期施工措施 .139 c c、提前做好雨

18、季施工安排、提前做好雨季施工安排.139139 b b、钢筋工程、钢筋工程.140140 d d、混凝土工程混凝土工程.141141 e e、临电的防雨安全措施临电的防雨安全措施.141141 f f、脚手架工程脚手架工程.141141 g g、临建设施临建设施.142142 h h、现场现场排水措施排水措施.142142 3.3.雨期施工原材料的储存和堆放雨期施工原材料的储存和堆放.142142 4.4.雨期安全文明施工措施雨期安全文明施工措施.142142 15312 高温天气施工措施 .143 a a、高温季节，应作好各种降温工作，备好防暑降温的急救药品；、高温季节，应作好各种降温工作，

19、备好防暑降温的急救药品；.143143 15313 生活后勤措施 .144 a a、抓好抓好工地食堂与休息室的卫生管理工地食堂与休息室的卫生管理.144144 b b、处理好工地污水排放及垃圾管理处理好工地污水排放及垃圾管理.145145 c c、注重注重职工防病、治病职工防病、治病.145145 d d、做好文明教育做好文明教育.145145 1532 施工现场防台风措施 .145 15321 台风来临前防治措施 .145 15322 台风来临时防治措施 .146 154 文明施工具体措施 .147 1541 现场围档.147 1542 封闭管理.147 2 2） 安全帽安全帽.147147

20、 1543 施工场地道路.148 1544 材料堆放.148 1545 现场临建设施.149 1546 机械设备.149 （6 6） 、cici 标牌标牌 .150150 1547 维护与检查.150 第十六章第十六章 和谐施工与绿色施工管理策划和谐施工与绿色施工管理策划.150150 161 环境保护总要求 .150 162 环境保护方针 .151 163 环境保护具体措施 .151 1631 减少对场地土壤环境影响.151 1632 防止对大气污染.151 1633 防止施工噪音污染.153 1634 防止水污染.154 164 环境保护施工人力、物资投入 .154 165 环境管理方案

21、.154 a a、防尘措施和避免大气污染、防尘措施和避免大气污染.155155 b b、降低噪声措施、降低噪声措施.156156 c c、排污措施、排污措施.157157 d d、限制光污染措施、限制光污染措施.157157 e e、降耗节能措施、降耗节能措施.157157 166 总平面管理措施 .158 第十七章第十七章 组织协调管理策划组织协调管理策划.158158 171 总承包管理模式 .158 1711 总承包工程管理概述.158 1712 总承包工程管理流程.158 1713 公司总部与总包项目部的关系.159 17131 总部服务控制的管理运行体系 .159 17132 项目授

22、权管理方式 .159 17133 专业施工保障体系 .160 17134 优势互补的社会协力集团 .160 172 总承包项目经理部的设置 .160 173 项目公共关系管理 .160 174 总包对业主的配合服务 .161 1741 对工程实施过程的整体策划和建议.161 1742 为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来.161 1743 为业主服务，体现在对业主的尊重.162 1744 竣工后的服务.162 175 总包对监理公司的配合措施 .162 176 总包对设计单位的配合措施 .163 177 总承包技术管理 .163 1771 技术协调.163 17711 总包项目部对分承包商

23、的技术协调管理： .163 17712 技术管理的前伸与后延 .163 17713 重视新技术、新工艺、新材料的应用与推广 .164 1772 深化设计管理.164 1773 图纸会审、设计变更、洽商以及图纸管理.164 17731 图纸会审 .164 17732 工程洽商及变更管理 .164 17733 图纸的管理 .164 2 2）图纸的作废）图纸的作废.165165 1774 施工组织设计（方案）管理.165 1775 技术资料的管理.165 17751 技术资料的管理职责 .165 17752 项目技术资料管理的实施办法 .166 2 2）技术资料管理要求）技术资料管理要求.16616

24、6 3 3）竣工阶段的技术资料管理）竣工阶段的技术资料管理.166166 178 物资管理流程 .166 179、总包对深化设计管理.167 1791 深化设计概况.167 1792 深化设计组织模式.168 1793 深化设计流程.168 1794 深化设计与设计的配合.168 1795 钢结构深化设计.169 17951 深化设计能力 .169 17952 钢结构深化设计程序 .170 17953 深化设计总体思路 .170 17954 深化设计的内容 .171 2 2、施工详图的内容、施工详图的内容.171171 17955 深化设计出图内容及深度 .172 第一篇第一篇 工程情况综述工

25、程情况综述 第一章第一章 工程概况简述工程概况简述 1 11 1 工程概述工程概述 序 号 项 目内 容 1 工程名称深圳机场亚太转运中心工程 2 建设单位深圳市机场（集团）有限公司 3 设计单位中国中元国际工程公司 4 监理单位深圳市华西建设监理有限公司 5 施工单位中国建筑一局（集团）有限公司 6 地理位置 深圳机场亚太转运中心项目用地位于宝安大道西侧、机场南 北干道西侧、机场航空油库北侧，西与拟建的机坪连接 基础结构形式预应力管桩基础 7 结构形式 主体结构形式钢筋混凝土柱钢结构屋面 8 建筑概况 本工程总建筑面积约为 5.3 万平方米，建筑占地面积为 8.9 万平米。其中包括作业区、办

26、公区、及 1-4#门卫室。 9 建筑设计 外墙作业区：空、陆两侧标高 0.25m 以上、5.6m 以下采用 200 厚加气混凝土砌块；标高 5.6m 以上，采用双层压型钢板 复合保温墙体；两侧山墙：标高 0.25m 以上、1.2m 以下，采 用 200 厚加气混凝土砌块；标高 1.2m 以上，采用双层压型钢 板复合保温墙体；砂浆采用 m5 混合砂浆砌筑；仓库内辅助建 筑隔墙采用加气混凝土砌块，砌块采用 b07，a5.0，m5 混合 砂浆砌筑。 10 混凝土强 度等级 基础垫层为 c20,承台及基础梁为 c30，框(排)架柱、梁、楼 板、楼梯均为 c30，圈梁、构造柱为 c25。 11 构件截面

27、 尺寸 柱距为 2432 米、2424.4 米,柱尺寸为 400700 和 800800，柱高 12 米。 12 钢筋及接 头形式 柱、梁和板的主筋采用三级钢、少数二级钢；箍筋采用一级 钢。 1 12 2 承包内容承包内容 地基与基础、土石方工程（含土方卸载） 、主体工程、钢结构、屋面及防水、 金属门窗、装修、建筑给排水、市政管道、建筑电气、消防、普通空调、人防、 室外附属工程等（不含 vrv 空调系统、电梯、绿化） 。 1 13 3 工程目标工程目标 1、质量目标 本工程质量目标：工程质量合格。 2、工期目标 满足业主控制节点要求。 3、安全文明目标 满足深圳市政府关于实施“净、畅、宁”工程

28、的有关要求，达到深圳市安 全文明工地。杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤 频率控制在千分之六以内，死亡率为零。 4、环境保护目标 满足“环保设计”要求，创“绿色建筑” ， “节能建筑” 。执行 iso14001 国 际环保认证体系，严格遵守政府主管部门规定和业主要求，组织现场施工。 在施工过程中，不造成大气、水等污染，控制施工噪音达到深圳市标准。 第二章第二章 工程特点、难点与项目管理重点工程特点、难点与项目管理重点 2 21 1 工程施工的重点、难点工程施工的重点、难点 本工程工程特点、难点与项目管理重点见下表： 本工程要在 300 天时间内完成包括桩基础在内的所有工程，短

29、期内资 源需求量大，工期紧。 本工程土方工程、桩基础、钢筋混凝土结构、钢结构施工为关键施工 工序，各工序时间短，工序之间存在交叉施工，施工组织要求高。 预应力管桩基础施工、独立高柱施工、钢结构各主要工序对结构质量 影响巨大，同时本工程需满足环保设计，创“绿色建筑” “节能建筑” ， 质量管理要求高。 项目管理特点 及重点分析 预应力管桩基础施工、独立高柱施工、钢结构施工均存在较多安全隐 患，需要采取有效的措施杜绝安全事故的发生，本工程安全管理要求 高。 深圳地区的高温以及台风暴雨气候对项目产生不利影响,需采取有效的 防暑措施及雨季施工措施。 地面混凝土施工：面积大、平整度高、混凝土浇灌一次性成

30、型、无建 筑饰面 独立高柱施工：要求混凝土浇灌一次性成型清水混凝土、无建筑饰面 钢结构工程施工：实腹钢梁翼缘和腹板厚度薄、跨度大，加工和安装 难度均大 防水保证：钢构件屋面面积大、有设备洞口，防水要求高、难度大 工程关键性专 业施工重点 门窗工程 2 22 2 对应解决措施简介对应解决措施简介 针对工期紧、施工组织要求高的特点，采用合理的流水施工，以计划 管理为龙头，确保各项工作的有效控制。详见施工总体部署相关内容 项目管理特点 及重点分析 针对本工程质量及安全管理要求高的特点，施工过程中编制有针对性 的施工方案，采取有效的 pdca 循环管理方法，确保质量和安全达到管 理目标。 工程关键性专

31、 业施工重点 为解决本工程的技术施工重点，需编制专项方案组织本工程重点施工 部位的施工，其内容见第三篇施工技术方案： 第七章 桩基础工程施工方案 第八章 首层架空地面施工方案 第九章 钢结构屋面施工方案 第十章 防水工程施工方案 第十一章 装饰工程施工方案 第二篇第二篇 施工组织策划施工组织策划 第三章第三章 组织架构与管理人员配置组织架构与管理人员配置 3 31 1 项目组织架构图项目组织架构图 见附件项目组织机构图。 3 32 2 管理人员配置及简介管理人员配置及简介 见附件项目人员简介。 3 33 3 项目管理机构职责划分项目管理机构职责划分 3.3.1 项目经理 项目经理作为企业法人代

32、表对工程项目实施全面管理，实施公司的质量方针， 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；协调好与建设单位、 监理公司、设计单位、质检单位、分包单位等各方面关系；及时解决施工中出 现的问题，确保合同的实施。建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工， 确保资源充分配置，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定， 制定措施，确保施工过程处于受控状态。确保工程质量达到合同要求，对工程 的质量负全面责任。 3.3.2 项目技术负责人 负责项目的技术工作；负责组织本项目工程技术人员及各工种人员学习技术标 准，检查、督促其按图纸、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时 处理解决；主

33、持编制施工方案，分部分项工程作业或技术措施。在项目经理领 导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措 施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。 3.3.3 生产经理 负责组织编制施工进度计划，协调保证现场所需要的劳动力、机械、材料等资 源并依据经审批的进度计划、质量安全和成本计划，严格组织现场施工，确保 施工进度计划达到合同约定的工期要求。对工程质量负重要责任。 3.3.4 商务经理 负责组织编制成本计划、组织合同交底，负责根据工期计划及质量计划要求进 行商务谈判，控制工程成本。 3.3.5 机电经理 负责组织编制水电安装专业进度、质量、成本、安全计划

34、并确保施工组织达到 计划要求。 3.3.6 责任工程师（工长） 负责组织施工班组人员严格按设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全 技术操作规程、施工组织设计、施工技术措施等文件的要求施工，发现问题及 时处理或提请项目经理和项目技术负责人解决；负责施工前的安全以及技术交 底。 3.3.7 安全总监 负责项目安全监察工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执 行情况。 3.3.8 质量总监 跟班监督检查，切实把好质量关，组织工程质量大检查，负责分项工程的质量 等级核定，监督不合格分项工程的返修、返工处理。 3.3.9 办公室 负责后勤工作，协调与政府、周边环境等的关系。 3.3.10

35、 钢结构管理部的管理人员 负责所有钢结构项目的技术、质量、进度、安全、成本控制的管理工作。 第四章第四章 施工资源需求计划施工资源需求计划 4 41 1 劳动力计划劳动力计划 深圳机场亚太转运中心工程劳动力计划表深圳机场亚太转运中心工程劳动力计划表 20082008 年年20092009 年年 时间时间 工种工种 1111 月月1212 月月1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月 桩工桩工 4040501010101010- 木工木工 1010252510333333 钢筋工钢筋工 -303030303030333 混凝土工

36、混凝土工 5525151525255555 钢结构工钢结构工 -20609090503010105 架子工架子工 5515151010101010103 瓦工瓦工 5552030303020333 门窗安装工门窗安装工 -151515151555 测量工测量工 53333333322 杂工杂工( (搬运工搬运工) ) 10103030303030301055 水电工水电工 48203040606060502010 防水工防水工 -101010103333 其他装饰工其他装饰工 -2040404040401010 合计合计 848486862232232682683333333563563163

37、1625925915515579795757 本工程高峰期劳动力约为 360 人，可满足施工进度计划要求。 4 42 2 主要机械设备计划主要机械设备计划 主要施工机械设备计划表详见附表：施工机械设备计划表 4 43 3 资金使用计划资金使用计划 见附件资金计划表。 4 44 4 临水临电需求计划临水临电需求计划 一施工用电布置 1. 施工用电负荷计算 施工现场用电高峰期设备表如下： 序 号 设备名称型号 单 位 数 量 功率 (kw) 总功率 (kw) 备注 1 钢筋切断机 gd40 台 2510 2 钢筋弯曲机 gw-40 台 248 3 钢筋调直机 bc-3 台 25.511 4 钢筋套

38、丝机 ghg32 台 21.12.2 5 砂浆搅拌机 uj325 台 236 6 打夯机 hw60a 台 102.222 7 电焊机 bx3-315 台 2031.5630 钢结构用 8 振捣棒 hz-50 个 101.111 9 平板振捣器 pz-50 个 40.52 10 圆盘锯 mb106 台 248 11 磨平机 hmp-100 台 61.710.2 12 收光机 dmg800a 台 81.18.8 13 潜水泵 qy84-40 台 62.213.2 14 手提电锯旋风式个 80.64.8 15 电 焊 机 bx3-500 台 830240 与钢结构错 开 16 钢板风管咬 口加工机

39、台 15.55.5 17 台钻 台 42.510 18 潜水泵 qy22-2 台 82.217.6 19 现场照明 144 20 生活区动力 用电 11010 21 办公用电 122 合计 1036.3 采用需求法进行负荷计算公式 p=1.051.10(k1p1/ cos+k2p2+k3p3+k4p4) p=设备总需用量 kva p1-电动机额定功率 kw p2-电焊机额定容量 kva p3-照明容量 kw p4其他容量 kw cos电动机平均功率因数取 0.7 k1、k2、k3、k4 需用系数 k1=0.5、k2=0.5、k3=0.6、k4=0.8， p=1.07*(k1p1/ cos+k2

40、p2+k3p3+k4p4) =1.07*(0.5*105.21/0.7+0.5*630+0.6*4+12*0.8) =462kva 经计算后施工需求容量为 462kva；现场杆式变压器不小于 500kva 即满足 需要。 我公司自备 1 台 250kva 发电机，以保证施工期间生产、办公用电。 2. 配电箱布置 (1) 施工现场按三级配电、两级漏电保护的要求进行临时用电配置，采用三相 五线进行输供电，采用 tn-s 接零保护系统，保护零线单独设置，不得与工作零 线混接。 (2 ) 深圳机场亚太转运中心现场设 1 个配电房，场内设 3 台一级配电箱（编号 p1-13） 。每台一级配电箱各设置 4

41、 个输出回路，共计 12 个输出回路。 (3) 二级配电箱沿建筑边设置，间距 50-80 米，共设置 12 台二级配电箱。每个 钢筋加工场用电由二级配电箱接出。 (4) 三级配电箱根据需要设置，供各自用电需求；施工现场仓库及木工房单独 设置配电箱。 （5）配电箱周围设置围挡防护和警示标志，并配 4kg abc 干粉灭火器。 二 现场临水布置 用水设计 混凝土用水 q1=k1(q1n1/t1t)*(k2/8*3600) q1施工用水量 k1施工用水系数 q1月工程量取 10000m3 n1施工用水定额 300l/m3 t1每月有效工作日取 30 天 t每天工作台班数取 3（24 小时不间断施工）

42、 k2用水均衡系数取 1.5 计算得 q1=1.74l/s 现场机械用水量计算 q2=k1q2n2k3/8*3600 其中 q2施工用水量 k1未预计施工用水系数，按 1.1 取 k3不均衡系数，按 2 取 q2同一机械台班，按 1 取 n2施工机械台班用水量，此处为地泵 n2=300l/ea*h，按 8 小时计 2400l/台.台班 计算的 q2=0.183l/s 施工现场生活用水量 q3=k4n3p1/t*8*3600 q3施工现场生活用水量 p1施工现场高峰昼夜人数 339 人 n3施工现场生活用水量 40l/人 k4不均衡系数，取 1.5 t每天工作台班数，取 2 计算得 q3=0.3

43、5l/s 消防用水量为 q4=10l/s 总用水量为 q=12.1l/s 供水管径为 d*d=4q/3.14*1.5*1000=0.01 d=0.1 管径为 0.01m，即为 10cm，故选用 dn100 管道。 根据计算，现场施工用水干管 d=100mm，进场时申请施工用水接入;供水系 统见施工用水平面布置图。 施工现场临时用水、生产用水、生活用水及消防用水合用，水源从给水点 引出，采用镀锌钢管经过水表及截止阀进入施工现场区，沿临时道路覆设主干 管，管径为 dn100，消防采用 dn65 单口消火栓明装，间距为 50 米,施工用水取 水点。现场设置蓄水池和自动加压水泵，以保证临时停水和压力不

44、足时生产和 消防用水。在总干管进水分段处设置阀门，以便维修时分段停水用,详见施工用 水平面布置图。 现场排水，设置排水沟，每 50m 设积水坑，再用水泵抽送排到上部的排水 沟，最后排入市政排水沟。道路单侧设排水沟，沿道路每隔 100 米予埋 dn400 排水管，将道路另一侧雨水接入排水沟。排水沟穿过道路时，予埋 dn400 混凝 土管。现场临时厕所下面设置化粪池，定期清理。 4 45 5 临时设施需求计划临时设施需求计划 序号临时设施做法及需求量 1 办公区 办公区占地面积 1500，两层板房，规划办公面积 1000，地面硬化面积 800，100 厚碎石+50 厚石 粉+100 厚 c15 砼

45、 2 生活区 生活区占地面积 2000，为两层活动板房，计划住 宿工人约 360 人；地面硬化面积 700 3 临时道路 现场作业区北侧布设 6m 宽，300 米长，100 厚碎石 +50 厚石粉+100 厚 c15 垫层 4 排水沟 临时道路两侧设置排水沟，沿道路两侧挖排水沟,详 见后期排水施工方案 5 打桩时运桩道路4m 宽，312m 长，2 条道路，铺设 200 厚碎石 6 加工场地硬化 100 厚碎石+50 厚石粉+100 厚 c15 砼钢筋堆场及加工 场 800 平米、模板木枋堆场 200 平米、钢结构用 地 600 平米 水泥砂堆场 200 平米、装饰材料堆场 200 平米、防 水

46、材料堆场 40 平米 7 围墙 1200 米，采用钢管+角钢+2 米高彩钢板，详见施工 方案 8 井架zj200/100，两台，租用 2 个半月 9 发电机6 台，桩机施工时使用 第五章第五章 施工总平面布置规划施工总平面布置规划 5 51 1 施工总平面布置说明施工总平面布置说明 5.1.1 本工程将实行总包统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、 各工种的场地使用的综合效益,履行总包责任,精心组织、合理安排。 5.1.2 施工道路必须畅通无阻，车辆进出方便，路基稳固，路况良好，同时不 影响拟建工程施工和施工设备的安装与拆除。 5.1.3 施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求，

47、线路布置必须符合施 工安全规定，并且使用方便。 5.1.4 施工供水系统必须满足施工，并且使用方便，还应满足消防专门要求。 5.1.5 临时设施应将符合标化工地要求和防火规定。 5.1.6 堆场应努力将土建与水电安装及设备安装等专业分开设置，以使其互不 干扰和渗透，确保堆场物资的质量和安全，并减少二次搬运，以求综合效益最 好。 5.1.7 施工排水系统必须满足各施工阶段的污水排放和最不利气候条件下的雨 水排放。 5.1.8 施工现场按标化工地要求，规划相关的围墙、绿化、旗杆、标语、施工 标牌、警卫、娱乐、环境卫生等功能设置。 5 52 2 堆载阶段总平面布置图堆载阶段总平面布置图 2 1 4

48、2 1 1#门卫 2#门卫 3#门卫4#门卫 5 53 3 钢结构施工阶段总平面布置图钢结构施工阶段总平面布置图 2 1 4 2 1 1#门卫 2#门卫 3#门卫4#门卫 5 54 4 装修施工阶段总平面布置图装修施工阶段总平面布置图 2 1 4 2 1 1#门卫 2#门卫 3#门卫4#门卫 5 55 5 临水临电施工总平面布置图临水临电施工总平面布置图 临水临电施工总平面布置图见附图 第六章第六章 施工工期管理策划施工工期管理策划 6 61 1 施工总进度计划施工总进度计划 施工总进度计划详见附表：施工总进度计划表 （开工日期以正式开工为准） 6 62 2 施工总进度计划说明施工总进度计划说

49、明 6 62 21 1 施工关键线路分析及施工顺序安排施工关键线路分析及施工顺序安排 1.本工程关键线路分析：为满足业主对阶段工期的要求，经过认真分析， 确定本工程关键工作为：桩基础工程、钢筋混凝土承台及柱、土方工程、钢结 构安装工程（含围护系统） 、架空地面工程、砌筑及装饰工程、室外工程。 2.施工安排原则：根据本工程阶段工期多、工期紧的特点，将本工程从建筑物 中间划分成 2 个相对均衡的施工区域，独立施工。由于场地交接按由 1 轴向 14 轴分三次交接，除桩基施工外，其余所有关键工序的施工方向一区从轴向 轴推进，二区从轴向 14 轴推进。如下图所示： 114 a f 6 62 22 2 施

50、工进度计划说明施工进度计划说明 施工进度计划包括施工准备、土方回填、桩基础施工、钢筋混凝土承台及 柱、钢结构安装工程（含围护系统） 、架空地面工程、砌筑及装饰工程、门卫室 及室外工程。 根据进度计划表，本工程进度计划按照开工日期顺延关系均满足里程碑的 要求。 1.施工准备： 在 17 天的时间内完成测量放线、桩基础进场以及所有临时设施完成的工作。 2.桩基础施工及检测： 桩基础施工：测量放线完成后，桩基础开始插入施工，采用 12 台锤击桩平 衡分两个区同时时行施工，由于场地移交分按照 1 轴到 14 轴分为三次移交，故 打桩顺序按移交方向从 1 轴向 14 轴推进，受到 a 轴及 f 轴两侧土

51、方堆载越过打 桩区域的影响，在业主处理完堆载的前提下，确保在 45 天内完成整个管桩工程 的施工； 桩基础检测：由于场地交接的滞后，为满足总工期要求，在桩基础施工 7 天后，开始插入桩基础检测工作，本工程采用 2 套静载设备进行检测，可保证 在 2009 年 1 月 15 日前完成。 4.基础及混凝土柱施工： 在管桩基础检测完毕合格后，即可开始进行混凝土承台及柱的施工，将每 个区分从 4 个流水施工段，如下图所示。可保证在 2009 年 2 月 25 日前完成 ups 所有柱的施工，为钢结构吊装创造条件。 5.钢结构工程： 屋顶钢结构桁架吊装：在第一段混凝土施工完 28 天后，开始进行钢结构柱

52、 的吊装工作。采用 6 台 25t 汽车吊（每区三台） ，从中间往两边吊装，可保证在 60 天时间内完成屋面桁架的吊装工作，其完成时间为 2009 年 4 月 6 日。 屋面围护系统：在钢结构工程施工 25 天后，即钢结构桁架吊装完成 50%左 右的工程量时，开始进行屋面板的施工，屋面板施工工序多，计划 60 天内完成， 其完成时间为 2009 年 5 月 1 日。 钢结构外墙板：在钢结构屋面施工 25 天后，即屋面板完成 50%左右工程量 时，开始进行外墙钢结构系统的安装工作，外墙钢结构计划 60 天完成，其完成 时间为 2009 年 5 月 26 日。 6.地面架空地板：在屋面封顶完成 3

53、0 天后，即屋面板工程完成约 50%后， 开始进行地面架空地板的施工，架空地板根据后浇带的划分采用分段流水施工。 流水施工段如下图所示。计划在 69 天的时间内完成架空地面的施工，架空地面 完成时间为 2009 年 6 月 9 日。 1-1 1-2 1-3 1-41-5 1-6 1-7 1-81-9 1-10 1-11 1-121-13 1-14 1-15 1-161-17 1-18 1-19 1-20 2-1 2-2 2-3 2-42-5 2-6 2-7 2-82-9 2-10 2-11 2-122-13 2-14 2-15 2-162-17 2-18 2-19 2-20 一区二区 7.屋面

54、防水： 计划在 86 天时间内完成屋面防水工作，其完成时间为 2009 年 5 月 16 日。 8.砌筑及装饰工程： 在架空地板完成后 50 天内完成砌筑及装饰工程，其完成时间是 2009 年 7 月 29 日。 9.室外工程 周边堆载处理完 50 天后开始室外土方卸载、室外管线、室外道路等室外工 程，室外工程计划为 185 天，其完成时间为 2009 年 8 月 13 日。 6 63 3 工期管理措施工期管理措施 6 63 31 1 工程进度管理流程工程进度管理流程 施工进度计划管理流程 6 63 32 2 管理保证管理保证 1、推行目标管理 根据业主和监理单位审核批准的进度控制目标，总承包

55、商编制总进度计划，并 在此基础上进一步细化，将总计划目标分解为分阶段目标，分层次、分项目编 制季度、月度计划。与指定分包商签订责任目标，指定分包商对责任目标编制 实施计划，进一步分解到月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以 日保周、以周保月，保证工程施工进度满足总进度要求。由总进度计划派生出 施工信息汇总、确定关键线路 每月总承包商调整配套计划 、编制月跟踪进度计划 工程例会制度，对照 计划进度和实际进度 总承包商编制工程总进度计划 分包商排定周、 日施工进化 监理工程师签字确认 总承包商根据总进度计划 排定月进度施工计划 专业分包商 签字确认 审核批准 总承包商 深化设计进度计划、专

56、业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障 计划、物资供应计划、设备招标供货计划、质量检验与控制计划、安全防护计 划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始 终的特色。 2、建立严格的进度审核制度 对于由指定分包商递交的施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还 要分析指定分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握关键线路施 工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避 免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。 3、建立例会制度 每周二、五下午召开有分包商参加的工程例会，在例会上检查指定分包商的工 程实际进度，并与

57、计划进度比较，找出进度偏差并分析偏差的原因，研究解决 措施，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题 会，及时解决影响进度的重大问题。 4、建立现场协调会制度 每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理单位、设计 单位、分包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提 高工作效率，确保进度计划有效实施。现场协调会根据需要可随时召开。 5、明确节假日工作制度 由于本工程工期短，工作量大。工程从开工就明确规定，节假日实行轮休制， 正常上班。由于某种原因不能轮休的，按国家劳动法规定发加班工资。 6 63 33 3 资源保证资源保证 加大资源配备与资

58、金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配 备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。 1、劳动力保证 在投标阶段我单位就已筹备劳务施工队伍的选择，通过对劳务施工队伍的业绩 和综合实力的考核，在合格劳务队伍中选择多家与我单位长期合作、具有一级 资质的成建制队伍作为劳务施工队伍，工程中标后即签订合同，做好施工前的 准备工作，确保劳动力准时进场。 2、机械保证 （1）提前落实机械设备 （2）指定大型机械设备的进出场计划，商务部按计划组织机械设备进出场。 3、物资保证 （1）我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力 的物资分供商。我公司将充分利用此资源优势，

59、确保短时间内工程所需物资及 时进场。 （2）商务部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，能按施 工进度要求进场。 （3）本工程混凝土用量较大，拟采用附近比较大的几个商品混凝土公司生产的 预拌混凝土。 4、资金保证 我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单 位，企业具有“aaa 级信用等级” 。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。 制定资金使用制度，每月月底商务部和行政部都要指定下月资金需用计划，并 报项目经理审批，财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。 6 63 34 4 技术保技术保证证 1、编订针对性较强的施工组织设计与施工方案 “方案先行

60、，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计 划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和 操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完 成。 2、加强对深化设计的管理 为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我公司会 向业主、总包、监理和设计院提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计 划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计 划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文 件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。 3、采用项目管理信息系统，实现资源共