在扶贫办XX年度考核工作动员大会上的讲话(20210224123305)

1、在扶贫办XX年度考核工作动员大会上的讲话们：全办干部职工大会，对 XX 年度考核工作安排，目的是 大家的思想，们对考核工作性的认识，地 XX 年度的考核工 作任务。下面我就如何 XX年度的考核工作，讲三点意见。一、认识考核工作的性 年度考核一项常规性工作，又是一项的工作，一项全新 的工作。说它常规，是年度考核是对干部职工一年工作的总 结和考评，年年都要搞，每个都要搞。说它，是年度考核是 干部队伍建设，干部监督工作的一项手段。说它是全新的工 作，是的考核工作是省委省责任考核的组成，是次与机关责 任考核相的，个人考核与处室考核相的次。年度考核工作， 考核工作规定、机关建设、干部队伍管理非常的意义。

2、（一）年度考核工作是省委省责任制考核和公务员考核规定的需要。的考核工作是省委决定在省级机关责任制考核 工作的年。省上对工作的考核已过了，省上要求和关于年度 责任考核实施意见的安排，还要处室的年度任务量化指标对 处室实施考核，这是工作的基础。 ，中组部人事部公务员 考核规定，机关的非公务员考核，区分为平时考核和考核 两种，现在搞的年度考核考核的主要。依据公务员考核规 定，年度考核工作要规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初，这是公务员管理的必要手段和程序（二）年度考核工作是机关总结 XX 年工作， XX 年工作 的需要。刚刚的一年，在省委、省的下，在国务院扶贫办和 农发办的支持下，全

3、体干部职工新农村建设和社会，以农民 增收为，以农村基础设施建设和产业结构为，机关管理 , 干 部岗位责任制和廉洁自律的规定， “学习型、服务型、型” 机关创建活动，圆满了 XX年年度任务。，在工作中，从全机 关到每处室、 每一位， 工作中了哪些， 有哪些经验值得总结， 教训在，都值得的总结。 ，对 XX 年工作总结，发扬、克服， XX年工作，我省两大开发新。（三）年度考核工作是事业发展和干部职工切身利益需 要。公务员考核规定规定，公务员年度考核的结果公务 员职务、级别、工资公务员奖励、培训、辞退的依据。这是 依法治国方略在干部人事管理的体现，是干部人事制度规范 化管理的内容， 所涉及的是事业和

4、干部职工的切身利益。 说， 考核工作与大家息息，大家对此要有的认识和足够的。二、年度考核工作的安排办党组非常 XX 年度的考核工作。党组开会了，考核办 办里的意见安排，发了的通知。同往年相比，XX年度考核工作有这么几个特点：考核工作责任。往年机关在年度考核时，成立考核。办 党组省委责任制考核的要求和中组部和人事部印发的公务 员考核规定 ，成立了考核委员会， 设立了办公室， 了任务， 了责任，从组织上了机关XX年度的考核工作。考核的范围， 在往年的基础上也了，包括处室考核和人员考核两个，被考 核人员包括干部、工人及临时聘用人员三类。 ，规定，对机 关和参管事业的干部按公务员考核规定实施考核，对后

5、 勤所人员、在编工人及临时聘用人员依据陕西省事业工作 人员考核暂行规定实施考核。考核方法的改革创新。考核，在考核划分上，按办分管 的处室共分为六个考核，每组由分管办，并指定了召集人。 在阶段划分上，分为三个层次，科级及人员包括在干部岗位 上工作的工勤人员，各自在各处室范围总结述职评议，在编 驾驶员及临时聘用人员单独设组总结，处级人员在所划分的 内总结述职评议，机关处室、事业的人，安排在全体干部职 工大会上述职述廉和评议。 ，给大家了交流学习的机会，让 处长都站在台上讲一讲的工作，谈谈心得体会，总结经验、 改进工作。考核安排紧凑。安排，考核分三个段，分2月18日总结动员， 2 月 18 日至 2

6、2 日，各处室、中心，所个人，被考 核人员写出个人书面述职总结， 并填写年度考核登记表 。 2 月下旬，各考核分别考核会，个人述职、推荐优秀等次人 选。，处室人的处级干部在各考核上述职，干部及在干部岗 位上工作的工勤人员参加本处室述职。 2 月底，全办干部大 会，由处室人述职，内容包括本人 XX年岗位职责和XX年工 作设想及本人德、能、勤、绩、廉等情况。述职后，由全体 干部对处室人测评， 并推荐处室人优秀等次人选。 4 月上旬， 干部职工大会，通报考核结果，表彰机关优秀等次人员和先 进集体。人员考核内容的设置科学。对干部职工考核的内容中组 部人事部印发的公务员考核规定及省上对事业人员的考 核要

7、求，以每个的职位职责和所承担的工作任务为依据，从 德、能、勤、绩、廉等五个总结考评。三、几点要求对考核的认识要。办党组的安排，年度考核，既考核处 室，也考核个人。中组部、人事部印发公务员考试规定 时在通知中强调，考核公务员制度的组成，是公务员管 理的一项基础性工作，是公务员队伍管理的手段。 ，全办干 部职工要思想认识，投入考核工作。各考评要安排，精心组 织，按考核程序和要求，各个环节，年度考核工作的激励和 导向作用。对考核的要端正。 办党组要求每个都要端正， 以的精神， 客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服“考核年年 搞，总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误。端正思 想认识，组织处室

8、的每个，使考核评价客观公正，结果让人 心服口服；也要注意防止和克服“只重结果，不重过程”的 问题。公务员考核规定 ，优秀等次人员要控制在 15%，最 多超过 20%。名额受限，评选的优秀等次人员只能是众多优 秀人员中的代表。每个只要是付出了，了实绩，都会大家的 公认、组织的认可。 ，既要看重考核结果，也不要过分地、 不地对待考核结果。要健康的心态和振奋的精神，使年度考 核工作今后工作的“加油站” ，前进的。真正把年度考核工 作，检验工作的过程，总结工作经验、工作的过程，增进团 结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程，评上优秀或评不上先进， 都能收获，都能对干部的个人进步和工作产生的。对总结评议要。的考核工作方案对机关 XX 年度考核工 作的原则、内容和标准、程序事宜等都了规定，了要求，大 家要求。在考核到阶段，推荐优秀等次人员、对处室主要人 民主测评推荐先进处室时，每个处室、每位都要，以求真务 实的政绩观和工作实绩为坐标衡量推荐，决以个人的感情好 恶定每个人的等次，真正把那些埋头苦干、兢兢