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文档简介

1、安全管理部奖励制度为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明 的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质 量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝 和预防一切不安全因素的发生,特针对安全部的工作 性质和管理要求,及结合公司处罚规定制定本奖励制 度。奖励制度主要以 100 分为基本分,队员必需每月 达到 100分的基本分方为达标合格, 100 分基本分以 上的方为奖励范围,具体评分细则:一、基本分(一)、评分细则:(基本分合格标准为 100 分)1、基本分评分由领班(上级)具体负责,严格按 规定要求对各职人员进行每日评分。2、基本分未达到规定标准的,按每分一元的标准 进行处罚。超出基本分

2、的,按每分一元的标准进 行奖励(特殊奖励标准另计)。3、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清 分数,超出额按奖励标准进行奖励,未达到基本 分标准的将按规定进行处罚。4、公司制定的处罚条例不例入基本分内。5、领班(上级)对下属有直接评分权。下属对评 分有疑议的,可在二日内以书面或经直接上级同 意越级向上级汇报。二)、基本分评分规定:1、每月无退到的奖励 6 分;2、每月无早退的奖励 6 分;3、每月无旷工的奖励 8 分;4、每月无请假的奖励 8 分;5、每日严格按要求统一装着,衣着每日保持整洁 奖励 8 分;6、每日按规定做好仪容仪表要求、精神面貌好的 奖励 10 分;7、每日积极、主动配合

3、领班(上级)工作的奖励12 分;8、每日作风严谨、团结协助意识性强的奖励12分;9、每日听从安排、服从管理、纪律严明奖励30分;10、上级认为可加分的事项。二、奖励分(一)、评分细则:1、奖励制度将按实事求是、公平公正的原则落实实 施,奖励制度内的内容也将作为处罚的依据,相关奖 励条款未做到的,将视情况给予处罚。2、基本分将与奖励分相结合的形式进行每月结清 分数,超出额按奖励标准进行奖励,按每分一元 的标准进行奖励(特殊奖励标准另计)。3、领班(上级)有直接奖励权力,部门每月 1 号将 基本分、奖励分统计情况准时上交项目客户部。4、超出基本分的标准分数或奖励分将折换金额于当 月考勤上交公司财务

4、。(二)、奖励分评分规定:1. 礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到业主/ 住户表扬的;每一次奖励 2 分。2. 巡视、巡逻中多次发现、处理、制止、上报各种管 理存在的问题等事项的; 按情况评定给予 2 分以上 奖励。3. 发现商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏及时制止和 上报的;奖励 2 分。4. 及时发现或上报、制止外围绿化、花基(坛)、通 道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的; 奖 励 2 分。5. 及时发现或上报、 制止外围或小区内有人损坏任何 设施设备的, 及做一些不利绿化生长、 环境保护的; 奖励 2 分。6. 及时发现、制止、上报外围或小区内随意派、贴、 传广告宣传单的,

5、并抓获可疑人的;奖励 3 分。7. 发现单元、商铺、没有锁门、未关窗,具有安全隐 患的,及门锁匙未拨的;奖励 3 分。8. 一月累积达三次发现小区区域范围设施设备损坏 及时上报的;奖励 3 分。9. 一月累积达三次发现小区内停放的车辆有漏油、 轮 胎没气、车窗门未关的;奖励 2 分。10. 一月累积达二次发现及上报车辆门锁、 摩托车锁 未拨的;奖励 2 分。11. 发现及制止、上报小区内业主 / 住户不讲文明、 乱丢乱放物品、垃圾的,或其它污染环境行为的; 奖励 2 分。12. 发现、制止、上报单元违规装修、装空调、装防 盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及影响 建筑整体外观感、造成安全隐

6、患等行为的;奖励 3 分。13. 一月累积达五次发现、 制止、上报装修单元门口 经常脏、人员不爱护卫生、催改多次未见整改的;奖励 3 分。14. 发现、制止、上报单元搬运货物时损坏墙体、损 坏设施设备的,并现场抓获,处理及时的;奖励 3 分。15. 一月累积达三次发现、 上报搬运人员弄脏环境卫 生不清理的,能及时处理,追究搬运人员责任,让 其清理干净的;奖励 3 分。16. 一月累积达三次发现、上报楼座卫生差、脏乱, 并及时上报清洁部清理的;上级发现主动清理、捡 拾纸屑垃圾的;奖励 3 分。17. 一月累积达四次发现、 上报楼座照明损坏、 不亮 的,楼座门、窗、墙体、天花存在问题及时上报的;

7、奖励 3 分。18. 部门各种记录工作认真、细致、详细、整洁的; 奖励 2 分。19. 及时发现、上报小区各墙体、地面、建筑小品等 损坏、具有安全隐患的,奖励 3 分。20. 及时发现、上报各种管道(自来水管、煤气管、 消防管、电源管道、通信管道等)发现有生锈的、 具有安全隐患的、有人故意损坏的 ; 奖励 3 分。21. 及时发现、上报小区区域范围内有人故意搞破 坏、搞煽动活动、搞一些不利公司管理事项的;奖 励 5 分。22. 处处体现节约用水、 电,控制成本支出表现突出 的,爱护公司、小区公物、财产的;为公司提高效 益、利润的;能积极提供良好控制成本支出建议的, 并得到公司采纳的;奖励 5

8、分。23. 及时发现、上报可疑人、物、事的,避免安全事 态恶化的;视情况给予 4 分以上奖励。24. 部门申请奖励员工表现突出的; 视情况给予 4 分 以上奖励。25. 及时上报、 制约、监管公司内部员工遵守规定要 求或违反规定、不利公司管理的、有损公司形象、 声誉的;视情况给予 4 分以上奖励。26. 在处理突发、 应急事件(消防、治安、打架斗殴、 闹事、安全事故、交通事故等)、业主投诉处理事 件表现突出的;视情况给予 10 分以上奖励(同时 视突出情况给予 20 元以上 100 元以下奖励)。27. 发现、制止、偷盗、抢劫、强奸、吸毒等违法活 动的采取有效措施的,并抓获可疑分子的;视情况

9、给予 20 分以上重奖(同时视突出情况给予 50 元以 上 200 元以下奖励)。28. 在上班期间能吃苦耐劳、 工作认真负责、 思想端 正、工作积极主动、形象礼节服务意识强,得到上 级认可的;给予不同的奖励及晋升机会。29. 部门工作突出、 能力突出、表现突出、技能突出, 有一定管理能力的,将作为晋升、奖励依据,给予 不同的奖励及晋升机会。30. 对部门建设、管理有突出贡献的,成绩卓越的, 视情况给予不同奖励及晋升机会。31. 其它公司、部门认可的事项, 可视情况给予奖励。安全部当值表现扣分规定第一章:总则1、为尽量准确评价、考核部门员工当值表现,及为 公司提供员工奖罚依据,特制订本安全当值

10、表 现扣分规定。2、本安全部当值表现扣分规定中凡与公司规定 相低触的,以公司规定为准。3、本安全部当值表现扣分规定的考核依据,是 根据公司和部门有关的各类规定、制度及岗位职 责,而制定的。4、本安全部当值表现扣分规定的考核对象是主 管级以下之部门成员,主管级工作表现由部门经 理和行政部进行考核。第二章:计分办法1、部门设立扣分单用于记录违纪事实和扣分情 况,每月呈交物管部统一递交行政部。2、扣分等级自 1 分起,最高 10 分,每 1 分等于人民 币伍元,当月结数,次月重新考核。3、当月扣分总计在五分以上者(含五分) ,即予行政 书面警告。三次行政书面警告以上即作辞退处理。4、因单次违纪情节或

11、性质严重者,应报请行政部记 行政书面警告或立即辞退处理,但同样要附加扣 分处罚。5、因损耗公司财物,需要进行扣分的,扣分同时, 仍需视情况追究经济赔偿责任。6、每月一号部门呈交上月扣分情况于管理处(一个月为考核期),再递交行政部。如在一个月内只扣 一分,则此一分自动被取消,不再报请扣款,也 不再累计至下月。第三章:一般扣分规定第一节:保安部所有保安部人员受考核对象,均适用本节规定。一、有下列过失行为者,每次扣一分:1. 参加部门会议迟到 5 分钟以上的;2. 应该敬礼的场合不敬礼,应当起立的时候不起立的;3. 违反规定当值看书读报的, 或者白班当值在岗位存放书、报杂志和收听收(录)音机的;4.

12、 当值站姿、坐姿不合规定的;5. 因自身疏忽,造成未带对讲机或对讲机未开机,或 调错频道,致使呼叫不到,未造成严重后果的;6. 不按规定填写各类当值表格和交接班记录或擅自涂改、弄污有用文件等行为的;7. 岗位上摆放凌乱或在岗位上吃零食的;8. 在公司管辖小区范围随地吐痰,乱抛垃圾,造成工作环境脏、乱、差的;9. 不按规定时间、路线巡检、签到的;10. 责任人员未及时发现职责范围内之异常事件, 致 使领班未能及时安排跟进的;11. 当值中接听电话超过 3 分钟以上的,或在当值时 多次打电话行为, 或在楼层、 单元门口(业主面前) 随意接听、拔打电话的;12. 责任区域内公司物品破损, 有损公司形

13、象而不及 时报告领班跟进的;13. 三个工作日内未对公司和部门下发的通知通告 进行签阅的;14. 上班前 15 分钟后才打电话请假并获批准的;15. 当值时做与工作无关的事,未造成严重后果的;16. 未按规定时间开关公共地方照明或其它要求开 关的设施设备的;17. 在当值时间内大声唱歌、 说话、吹口哨或发出其 它怪声的;18. 当值时间内未能很好跟进搬(卸)装修、家俱物 品等的,未造成严重后果的;19. 发生设施设备故障或工程遗漏问题未及时报告 的;20. 当值时内坐、站、立、行不符合规定要求的;21. 不按要求登记来访人员证件的;22. 住宅入口附近有闲杂人员长时间逗留不劝说, 有外来车辆停

14、放入口附近不制止的;23. 不执行公司装修施工时间, 让装修工人提前进入 装修的;24. 对施工人员不查证或未及时驱逐无证工人的;25. 接听电话或使用对讲机不按规定使用规范用语、 礼貌用语的;26. 其它经上级认定的工作范围内之一般失职行为 的;二、有以下严重违纪行为者每次扣 2 分:1. 对来访人员不询问、不登记的;2. 住宅入口附近有闲杂人员长时间逗留不劝说, 有外 来车辆停放入口附近不制止的,造成投诉的;3. 因工作失误,造成岗位旁堆放不明装修、生活垃圾 的;4. 因个人失职,导致外来人员进入,对住户造成滋扰 的;5. 有住户、外来人员携带贵重物品出场,不报告、不 检查、不要求出具放行

15、条的; 对各类物品未加检查, 又未出具放行条的物品擅自放离的;6. 对外来车辆不询问、不登记、不开票据的;7. 未按规定巡楼路线、 巡场时间进行巡楼工作或搭乘电梯进行巡楼工作的;8. 发现意外事件不及时报告上级或擅自处理而处理 错误的;9. 小区内出现大声喧哗、吵闹、影响他人正常休息的 行为而不制止及处理的;10. 巡逻时,发现问题不作好记录或未及时上报上级 的;11. 未经批准,不参加部门或公司举行之各类会议、 培训和其它集体活动, 以及正常上班后又无故不参 加班前训练的;12. 未经领班同意批准,擅自在当值内接待亲友的;13. 未按时报岗或报岗时用语不规范的;14. 当值时聚众(三人)聊天

16、的;15. 未经领班同意批准, 上洗手间不报告或擅自私自 换岗、擅离岗位,未造成较大后果的;16. 因礼仪礼貌服务问题被业主投诉,影响不大的;17. 擅自触摸、使用业主放置看管的物品的;18. 交接班或换岗工作不认真, 致使公司物品损耗或 有关事项未能得到跟进的;19. 私自翻阅上级的工作资料和个人用品, 未造成严 重后果的;20. 擅自陪同亲友参观工作场所,未造成严重影响的;21. 非当值时间到岗位上进行与工作无关的事情的;22. 在同事面前非当面谩骂上级,查证属实的;23. 在同事中散布谣言,损毁其他同事名誉或人格, 未造成严重后果的;24. 参加公司或部门组织之各类培训考试, 成绩不合

17、格的;25. 未及时正确执行上级指令,致使工作延误的;26. 当值时因疏忽,导致闲杂人员(乞丐、捡垃圾、 收废品、贴广告)进入小区内的;27. 擅自允许或不阻止外部人员在小区内摄像、 拍照 的;28. 未经领班允许,擅自调班或私自调换岗位的;29. 浪费公司能源、办公用品,在各类交接班、记录本或表格上乱写乱涂、撕毁有关资料的;30. 利用公司设备或资源做与工作无关的事;31. 在公司管辖区域范围内, 员工之间喧闹或粗言秽 语,影响公司形象的;32. 其它经上级认定的工作范围内之失职行为;三、有以下严重违纪行为者扣 3-4 分:1. 在对讲机内说笑、聊天、唱歌、讲粗口以及违反规定将对讲机借给非允

18、许人员使用的;2. 当值精神不振(打瞌睡)的;3. 当值时间与同事吵架不听劝阻的;4. 当面顶撞上级,事后能认识错误,主动道歉的;5. 在公司范围传播黄色、反动书籍的;6. 不认真履行岗位职责,造成较大后果的;7. 在部门或公司举行的各项技能考核中成绩不合格 者;8. 同事之间散布谣言, 有不利于员工之间团结及部门 管理的;9. 对外来人员漫不经心,或恶意顶撞的;10. 对应收费车辆或其它收费项目而未收费的;11. 对已过租用期的车辆或其它收费项目已过期限 的,而未及时提醒或催促重新办理的;12. 违反公司和部门关于制服穿着规定的 (含下班时 间);13. 其它经上级认定的工作范围内之一般失职

19、行为;四、有以下重大违纪行为者,扣 5-10 分:1. 无正当理由不服从公司和部门正常岗位调动的;2. 擅自开启、调试工作职责之外的设施设备的;3. 教导新同事违纪或传授不利于正常工作的一切歪 门邪道的;4. 在当值岗位上抽烟、饮酒或中途外出饮酒的;5. 当值睡觉的;6. 与业主、外来人员争执、吵架、打架的;7. 当面威胁上级,不服从管理的;8. 利用职务之便擅取公司或业主财物的;9. 非当值时间酒后返公司或岗位上无理取闹的;10. 因工作不认真致使职责范围内发生严重事故的;11. 上级查夜班岗位情况时,同事之间互通消息的;12. 向业主、外部业务人员索要或暗示索要“利是” 及其它一切物品的;

20、13. 在岗位上卧、躺及言行、行为影响公司、部门形 象、声誉的;14. 擅自允许已离职人员进入管理范围内的;15. 不维护公司利益的或对损坏小区设施设备的行 为不制止的;16. 当值时因自身原因引起业主重大投诉的;17. 擅自对外泄露公司或业主资料的;18. 重大意外、突发事件未及时向上级汇报的;19. 未经公司主管级以上的领导同意, 私自使用会所 设施设备、泳池游泳的;20. 其它经上级认定的工作范围内之失职行为;五、领班违纪扣分办法:一)、领班个人当值表现,与保安员平等要求。二)、领班有以下违纪者,还须按规定扣分。1. 超越权限,审批请假、调休或违反规定默许下属离 岗的(扣 2 分)2.

21、工作疏忽,不认真巡检的; (扣 2 分)3. 未严格执行扣分规定的; (扣 1-3 分)4. 不按规定组织班前训练及其它例行工作会议、 培训 的;(扣 2 分)5. 未及时跟进部门工作计划拖慢工作进度的; (扣 5 分)6. 利用职权,直接或通过第三者制止下属反映情况 的;(扣 5 分)7. 利用职权,公开或暗示下属请客送礼的; (扣 5-10 分)8. 在同事中拉帮结伙、攀亲结友、搞小团体 , 致使其 它下属受到不公正对待的; (扣 5-10 分)9. 遇恶劣天气未认真履行领班职责造成市场区域、 设 施设备损毁,情节轻微的; (扣 5-10 分)10. 用不正当手段攻击上级和其他同事、 领班

22、的;(扣10 分)11. 在所当值班次时擅立规定, 扰乱公司和部门正常管理秩序的;(扣 5-10 分)12. 其它经上级认定的工作范围内之失职行为;第二节:工程部所有工程部受考核对象,均适用本节规定,扣分规定以上级扣罚为准:1. 参加部门会议迟到 5 分钟以上的;2. 违反规定当值看书读报的, 或者白班当值在岗位存放书、报杂志和收听收(录)音机的;3. 因自身疏忽,造成未带对讲机或对讲机未开机,或调错频道,致使呼叫不到,未造成严重后果的;4. 不按规定填写各类当值表格、 巡查表格和交接班记录或擅自涂改、弄污有用文件等行为的;5. 岗位上吃零食的;6. 在公司范围随地吐痰, 乱抛垃圾,造成工作环

23、境脏、乱、差的;7. 当值中接听电话超过 3分钟以上的, 或在当值时多次打电话行为,或在楼层、单元门口(业主面前)随意接听、拔打电话的;8. 发现区域内小区设施设备破损, 有损公司形象而不 及时报告上级或不及时跟进的;9. 三个工作日内未对公司和部门下发的通知通告进 行签阅的;10. 上班前 15 分钟后才打电话请假并获批准;11. 当值时做与工作无关的事,未造成严重后果的;12. 未按规定时间开关公共地方照明或其它要求开 关的设施设备的;13. 在当值时间内大声唱歌、 说话、吹口哨或发出其 它怪声的;14. 发生设施设备故障或工程遗漏问题未及时报告 的;15. 未经批准,不参加部门或公司举行

24、之各类会议、 培训和其它集体活动。16. 未经上级同意批准,擅自在当值内接待亲友的;17. 当值时聚众(三人)聊天的;18. 因礼仪礼貌服务问题被业主投诉,影响不大的;33. 擅自触摸、使用业主放置看管的物品的;34. 交接班工作不认真, 致使公司物品损耗或有关事 项未能得到跟进的;35. 私自翻阅上级的工作资料和个人用品, 未造成严重后果的;36. 擅自陪同亲友参观工作场所,未造成严重影响 的;37. 非当值时间到岗位上进行与工作无关的事情的;38. 在同事面前非当面谩骂上级,查证属实的;39. 在同事中散布谣言,损毁其他同事名誉或人格, 未造成严重后果的;40. 参加公司或部门组织之各类培

25、训考试, 成绩不合 格的;41. 未及时正确执行上级指令,致使工作延误的;42. 在对讲机内说笑、聊天、唱歌、讲粗口以及违反 规定将对讲机借给非允许人员使用的;43. 当值精神不振(打瞌睡)的;44. 当值时间与同事吵架不听劝阻的;45. 当面顶撞上级,事后能认识错误,主动道歉的;46. 在公司范围传播黄色、反动书籍的;47. 不认真履行岗位职责,造成较大后果的;48. 违反公司和部门关于穿着要求的;49. 无正当理由不服从公司和部门正常岗位调动的;50. 教导新同事违纪或传授不利于正常工作的一切 歪门邪道的;51. 在当值岗位上抽烟、饮酒或中途外出饮酒的;52. 与业主、外来人员争执、吵架、

26、打架的;53. 当面威胁上级,不服从管理的;54. 利用职务之便擅取公司或业主财物的;55. 非当值时间酒后返公司或岗位上无理取闹的;56. 因工作不认真致使职责范围内发生严重事故的;57. 向业主、外来业务人员索要或暗示索要“利是” 及其它一切物品的;58. 在岗位上卧、躺及言行、行为影响公司、部门形 象、声誉的;59. 擅自允许已离职人员进入管理范围内的;60. 因工作疏忽或在维修工作中未做好相关注意事 项,而导致设施设备、工具损坏的;61. 维修保养不及时或未严格按规定要求进行维护 保养的;62. 巡检设施设备不认真、 不仔细导致设施设备存在 问题拖延、延误的;63. 未认真、仔细做好相

27、关维护保养记录、 物品出入 库使用登记、设施设备检查记录的;64. 在维修保养或工作中不注意节约、 控制成本支出 的;65. 维护保养时, 不加考虑或未经请示, 致使设施设 备维修损坏或处理方法不当,造成损失的;66. 其它经上级认定的工作范围内之失职行为;第三节:清洁绿化部所有清洁绿化部受考核对象,均适用本节规定,扣分规定以上级扣罚为准:1. 参加部门会议迟到 5 分钟以上的;2. 违反规定当值看书读报的, 或者白班当值在岗位存放书、报杂志和收听收(录)音机的;3. 岗位上吃零食的;4. 在公司范围随地吐痰, 乱抛垃圾,造成工作环境脏、乱、差的;5. 当值中接听电话超过 3 分钟以上的, 或

28、在当值时多 次打电话行为,或在楼层、单元门口(业主面前) 随意接听、拔打电话的;6. 发现区域内小区设施设备破损, 有损公司形象而不及时报告上级或不及时跟进的;7. 三个工作日内未对公司和部门下发的通知通告进行签阅的;8. 上班前 15 分钟后才打电话请假并获批准;9. 当值时做与工作无关的事,未造成严重后果的;10. 在当值时间内大声唱歌、 说话、吹口哨或发出其它怪声的;11. 未经批准,不参加部门或公司举行之各类会议、 培训和其它集体活动。12. 未经上级同意批准,擅自在当值内接待亲友的;13. 当值时聚众(三人)聊天的;14. 因礼仪礼貌服务、清洁、绿化问题被业主投诉, 影响不大的;15

29、. 擅自触摸、使用客户放置看管的物品的;16. 交接班工作不认真, 致使公司物品损耗或有关事 项未能得到跟进的;17. 擅自陪同亲友参观工作场所,未造成严重影响 的;18. 非当值时间到岗位上进行与工作无关的事情的;19. 在同事面前非当面谩骂上级,查证属实的;20. 在同事中散布谣言,损毁其他同事名誉或人格, 未造成严重后果的;21. 未及时正确执行上级指令,致使工作延误的;22. 在对讲机内说笑、聊天、唱歌、讲粗口以及违反 规定将对讲机借给非允许人员使用的;23. 当值精神不振(打瞌睡)的;24. 当值时间与同事吵架不听劝阻的;25. 当面顶撞上级,事后能认识错误,主动道歉的;26. 在公司范围传播黄色、反动书籍的;27. 不认真履行岗位职责,造成较大后果的;28.

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