生产进度流程

1、生产流程及进度分析：供货方案及供货期承诺【交货周期：合同生效后60个工作日内（工作安排流程分析如下）】日期工作内容1-71-25 天26-39 天40-54 天55-58 天59-60 天量体专业量体师量体，并 将数据整理归档面料入库面料检验合格后入库裁剪CAD制版，归纳尺寸裁剪缝纫裁剪后缝制整烫整烫定型检验入库成品经检验合格并出检验报告包装 入库成品抽检公司品控部门抽检入库成品成品发运所有货物全额保险，由专人押 货运输到招标方指定地点用户验收接受客户对产品组织的验收服装发放协助发放服装，各使用单位签署 收货单，最后一批货的收货日期 即为最终交货期我公司本着“一切只为顾客满意”的服务原则，扎扎

2、实实、一丝不苟的工作作风，保证出色、圆满地按期完成各项任务，让“红 豆”这棵象征吉祥、爱意的种子在全体员工心中深深扎根售后服务热线：980510-6686生产流程实施计划及进度方案时间安排表【供货周期承诺：我方承诺在合同签订后18个工作日内交货（生产安排流程分析如下）】、日 X期工作内容、1-2天3-8天9-12 天13-15 天16-17 天17-18 天量体、面辅 料米购量体、面辅料定制、面 辅料检验合格后入库， 预缩、裁剪、CAD制版， 归纳尺寸裁剪裁剪特体裁剪缝纫缝制整烫整烫 定型检验入库成品经检 验合格并 出检验报 告包装入 库成品抽检公司品控 部门抽检 入库成品成品发运所有货物 全

3、额保 险，由专 人押货运 输到招标 方指定地 占八、用户验收接受客户对产品组织的验收服装发放协助发放 服装，各使 用单位签 署收货单， 最后一批 货的收货 日期即为 最终交货 期为保证我公司顺利执行上述生产进度 及准时交货，特制订如下保障措施:集中人力、物力、财力全面保障该项目的实施，组成由总经理牵头的项目 领导小组，抽调生产、技术骨干力量组成专业队伍，下设质检中心、技术研发部、 生产部、物流中心及销售部等，分工负责，保障该项目的顺利实施；1、原辅材料：及时与面辅料供应商联系并按计划签署供货协议，严格按照我公司指定的 计划提供原辅材料，并严把质量关，减少生产工厂的生产压力，确保生产进度；2、量

4、体：充分做好量体前期准备工作，加强量体组人员与采购方的沟通，根据采购 方的实际情况，必要时增加量体人员，确保量体按既定的时间完成，确保进度；3、生产:a、我公司有自己的电热厂，全天24小时为我公司车间、办公室、宿舍供电、 供蒸汽，不会因外界停电停气导致生产中段， 从而保障了生产进度及交货期的准 确；b 、必要时，增添设备，并采用倒班制生产，人停机不停，确保工期；c 、提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术能力与 生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；d、如遇特殊情况，我公司将安排放假期间加班，或者倒班的形式确保生产 进度不被影响。4 、物流：a、所有货物成品检验全部合格后按部门分开装箱，附上装箱明细，包括货 物的名称、数量、型号、姓名、部门及收货人的联系方式等信息，便于查找发货， 保障交货的及时性。b、我公司在合同规定的交货期