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文档简介
1、20XX年5月辞职报告范文6骂的困惑一一领导三骂1、被合作伙伴骂:工作地点是在现场,进入现场后经常会与合作伙伴半坡湖度假村打交道,过程中对方经常是张 口就骂,什么:“你个傻子、你全家死光了”等等话语,心 中怒不可遏却又无可奈何,唯有自行消解,工作还要朝前推 下去。当得知发展总和项目总尽然也被骂:“绑架了你儿子”时,心中愕然!2、被同事骂:合作伙伴的素质无法要求,公司同事素质应该相差不大,正常工作的冲突,相互的口角也都在所难 免的,但起因工作也就释然一笑,都是为了工作。但被年仅 二十六七的小伙当着项目总面骂到:“不和你这婊子养的说 了”时,身为一个 80高龄老母亲的女儿,身为一个 8岁孩 子的母
2、亲,身为女性一一我出离愤怒了,投诉至项目总、人 力,要求:“他在事发人面对我当面道歉。”只是,这道歉 直到一个月后家属答谢会上,我8岁儿子稚嫩的说:“我妈妈总生气,”后,才听到。听到时,已索然无味。同事之间出口伤人后,道歉需要 8岁孩童才行,心中叹然!伤害 深深的刻在了心上,就连身体也发出了愤怒,年底患上亚急 性甲状腺炎。3、听同事对乙方的漫骂:原来骂是一种工作常态,对 同事骂,对施工单位那更是张口就骂,骂施工单位笨,不用 心等等,每一件事如果有成绩那一定是甲方骂出来的结果 如果错了,那一定是施工单位的错,监理的错,甲方一定没 错。经常听到:“这帮人又欠骂了,几天不骂就不行”,同 路人就是如此
3、同路?此路不同也罢!心中愧然!尊重的困惑一一崇尚个性就要丢失礼仪吗?4、对人的尊重:公司行为准则中,对同事之间、上下 级之间的如何称呼是有明确规定的,领导倡导直呼其名,吴 老师也在论坛上明确不要称呼总呀总的。可现实版中,的确 听到同事之间或上级对下级直呼其名,但对领导却要么就“XX总”,要么就是“老大”。原来“尊卑有序”,仅仅 只是对于地位权利而言 ,而全无长幼有序;在领导很少能听 到:“请你、麻烦你、谢谢了”等等词语,听到很多的是:“XXX,你来下”。每当听到意气风发的仕官生说起重庆 的张静张工时,总是:“张静如何如何时,”时,叹然 之极!吕不韦曾说:“古之圣王,未有不尊师者也”。圣王 尚且
4、尊年尚齿,更何况我们!5、对西安的尊重:领导从重庆走向全国,走进西安, 真是很捧。重庆、成都领导有许多地方做的很捧,让人由衷 称赞。但这也并不代表西安就很差, 西安的本地员工就不行, 只是一个运作了十几年的成熟公司和一个新成立公司之间 的差距,所以才会有外派支援同事。来支援的同事的确很辛苦,但并不能代表就可以不尊重西安整个城市,可以不尊重 西安当地员工。年轻的仕官生说:“我知道公司派我从重庆 来,就是带着重庆先进的工程管理经验来管理西安的”一一 项目工程组开会上发言;“西安当地整体素质很差,要手把 手的教、”一一项目启动会 ppt中的,好在被删除;“完全 有可能将西安公司全部员工都从重庆调动,
5、不用本地员工” 接上句讨论关于公司员工本地化时。既然进入西安,请 尊重这座城市,尊重这座城市的人;既然进入西安,就请相信这座城市,相信这座城市的人。西安很捧,西安人也一样 捧!6、对施工单位人的尊重:同路人中有一些年长者,他 们的职位并不高,只是现场单一专业负责人,但这并不代表 甲方可以对其不尊重,经常听到同事,对着一位年过50的老人直呼:“老王、老孟”,而对方还是称呼我们:“X工”时,我那个惭愧,言语无表。我们每个人对外是代表领导的 企业形象而非个人,我们的一言一行都体现的是领导精神。 想来当被称做老王、老孟如果说起来,一定会说:“龙湖太 没水平了”,而不会说那个工程师没家教。尊师敬老是中国
6、 传统美德,是需要我们一代代传承下去,是教育的责任也是 企业的责任。希望大家明白:我们要让别人尊重的你本人而 不是你所在的位置!赞叹领导、感谢领导7、有机会参加了集团机电集采配置标准的制定,也就 有了机会遇见重庆的张静张工、集团的阚工,那次短短几天 的接触,我被张工、阚工折服,她们技术上的精通,为人的 谦合,对我毫无保留的技术交流和提醒,良好平和的心态, 唯有赞叹。通过集采,还接触到其它地区公司年轻的工程师 们,大家对技术上的钻研让我兴奋,就连争吵都是开心的。 赞叹佩服二位大姐、赞叹其它地区公司的工程师,值得我学 习。通过集采不仅仅收获技术的硕果更收获人生的高度,弥 足珍贵。感谢进入西安领导发生的所有事、经历的人,感谢 领导。二点建议:& 建议一:各公司人员借调时,请先真正了解所调人 是否真的就那样合适?由其对仕官生请慎重。9、建议二:在绩效考评中,能增加下级员工对上级的 考评(最
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