婚工作计划（共8篇）

1、婚工作计划（共8篇） 第1篇：婚庆,工作计划篇1：年婚庆计划书 婚庆商业项目计划书 目录1、摘要1.1 项目背景 1.2 商业模式 1.3 商业定位2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析 2.6 市场机会3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析 3.2 战略规划 3.3 目标规划 3.4 项目推进4、电视节目实施方案5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设 5.3 组织结构6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益 6.2 产业效益7、风险8、总结1、摘要1.1 项目背景新中国建国以来最大的生育

2、高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群，将于年及年后进入婚龄，毫无疑问，婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！ 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如：家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，

3、婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 这是进入婚庆市场的好时机，尤其是高端婚庆市场。即使如今中国已经成为拥有10亿美元以上的富豪第二多的国家，高端婚庆消费市场依然不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。 在中国这个特定市场，在高端市场打造品牌，然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场，显然要比从中端市场逐步“向上”渗透中高端市场及高端市场，更符合市场规律。 本计划书的企划目的，就是探讨如何打造高端婚庆品牌，整合婚庆产业链，成就婚庆行业高端寡头。 1.2 商业模式新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个 涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常

4、集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。 产品服务型商业模式(独立的婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商) 品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销) 整合型商业模式(婚博会，结婚展，时尚婚庆产业展，摄影购物广场，婚庆广场) 我们所设想的商业模式，是一种品牌型高端产品服务模式，即利用多重媒体平台，打造高端婚庆品牌，并通过全国连锁，建立一条龙婚庆产业链，为高端客户量身定做婚庆产品和服务。 1.3 商业定位在未来的五到十年当中，婚庆行业应定位在这样一个层面上： 面向大众的社会服务行业，以传播中华民族悠久的婚礼乃至礼仪文化为主旨，多元文化相互联合，同时积极开 创新的婚礼样式，强

5、调个性化服务，在共同培育市场的过程中，逐步形成自己的特色。2、市场分析 2.1 产业背景2.1.1产业链逐步形成我国婚庆服务行业的由来、发展展望。 古代：孔子儒：礼仪 现代：建国后，组织安排，革命婚礼。 未来：产业链！行业委员会成立，标志行业形成。 我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，婚庆关联行业相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群和婚庆产业链，充满了巨大的潜在商机。 2.1.2婚庆产业总量规模随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”四个大的婚庆市场消费旺季。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增

6、加，市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研，全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加，影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增。 2.1.3婚庆企业规模国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少。 2.1.4 区域市场结构婚庆消费有着明显的区域特点，全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司，少有跨地区经营的大型连锁企业，少有全国性品牌。另外，服务企业主要集中在_、上海等相对发达城市，生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市，在小城市的分布较少。 2.1.5 我国婚庆产业存在的问题因为素质不高、缺

7、少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。拿_来说，注册的婚庆公司很多，而有执照并且能够提供婚庆服务的机构大约只有40%左右，能够保证长期正规经营的婚庆服务机构实际不足10%，其中真正有品牌、有一定规模和实力的大型婚庆服务机构更少，多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段，加上目前还没有一个规范的行业标准，造成了婚庆市场问题不少。 产品服务同质化，不能满足个性化需求 前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重 婚庆公司良莠不齐，鱼龙混杂现象影响行业发展 高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务 行业标准欠缺，行业管理力不从心 资源

8、配置效率低下，产业资源亟待整合，旺季之后婚庆行业面临洗牌 缺乏符合产业发展的企业营销模式 从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达 2.1.5我国婚庆产业的发展趋势 行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富； 服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列； 各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势 婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大 各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务、诚信服务 政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场 企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核心竞争力，提高

9、全行业经营管理水平 网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大的宣传和销售作用 2.1.6婚庆消费需求的发展趋势 结婚消费项目增加，62.9的新人表示要举行婚庆，婚庆的档次也有较大提升，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见；对婚宴气氛和质量提出更高的要求。 结婚消费范围不断扩大，新娘婚纱从以往租用型，变成了挑新款买回家，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。 结婚年龄愈来愈大，结婚人数将逐渐下降，在年

10、迎来一个新高峰；婚纱照整体市场规模略有扩大，但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。 我国的新婚消费集中在节假日，传统观念对结婚择日仍有影响。 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化，婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。2.1.7婚庆公司的分类 专业型：仅以庆典服务为主业务。 综合型：在经营婚庆服务的同时，也经营婚礼所需的商品，从事其它与婚礼服务相关或无关服务。 第一，服务行业的发展程度是衡量一个国家总体经济发展的重要指标，近年来，随着我国国民经济的高速增长，服务行业无论从规模上、水平上、涉及的领域上，都有了快速的发展。 第二，随着我国国民素质的不断提高，人们对婚礼的认识有了巨大的

11、进步，文化、个性、时尚等成为目前婚礼的主调，因而为婚庆公司的发展提供了巨大的需求市场。 目前，就全国范围来看，婚庆市场正处于稳步上升阶段，婚庆行业的从业人员也急剧增加，这样就导致了竞争的加剧。 各地区、各公司间应加强团结与合作，相互帮助、相互借鉴； 在接待的过程中，不互相诋毁，互相谩骂； 除共同培育市场外，公司还应积极开拓新的市场机会，以使公司拥有更多的发展空间。 2.3 市场定位与目标客户婚庆消费群体可分为四个层次：消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。 消费能力：数量虽少，但消费力极高，而且能承受较高的消费价格

12、。 职业：政府部门、私企管理层及骨干，其它社会精英。 生活状态：单身，有如意的职业，有富足的经济能力，迫切走入婚姻。 心理状态：有实现梦想的需求，想显示自己，有更高的追求，希望彰显个性但不张扬；希望显示自己的支配力和丰富的社会经验。 消费需求：有品质及档次的婚庆服务篇2：最新婚礼策划员个人工作计划 最新婚礼策划员个人工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体

13、分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由_为大家整理的最新婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。 (1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。(2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。 这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。 (3)在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察。在订酒店之前只需要确定大概

14、的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计：男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等)，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：交通、餐厅

15、(大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间，(因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目 可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。二、准备物品1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。 筹备婚礼的原则: 新

16、人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作。三、具体实施1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。 新人在与婚

17、庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：婚庆公司年工作规划 2 婚庆年工作规划在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩：一、整体工作思路的改进1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作；2、在面对客户时，要善于与客户交谈；3、在面对

18、客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误；4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率；6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错；7、我们是一个团体，所以在工作上，不计较个人得失，顾全大局。二、目标任务1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以确保新人对婚礼满意；2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；

19、3、在淡季，要通过自己的学_，培养发现问题，总结问题，不断自我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。第2篇：婚庆工作计划婚庆商业项目计划书目录 1、摘要1.1 项目背景 1.2 商业模式1.3 商业定位 2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析2.6 市场机会 3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析 3.2 战略规划 3.3 目标规划3.4 项目推进 4、电视节目实施方案 5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设5.3

20、 组织结构 6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益6.2 产业效益 7、风险 8、总结 1、摘要1.1 项目背景新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群，将于年及年后进入婚龄，毫无疑问，婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！ 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如： 家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产

21、业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 这是进入婚庆市场的好时机，尤其是高端婚庆市场。即使如今中国已经成为拥有10亿美元以上的富豪第二多的国家，高端婚庆消费市场依然不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。 在中国这个特定市场，在高端市场打造品牌，然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场，显然要比从中端市场逐步“向上”渗透中高端市场及高端市场，更符合市场规律。 本计划书的企划目的，就是探讨如何打造高端婚庆品牌，整合婚庆产业链，成就婚庆行

22、业高端寡头。 1.2 商业模式新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个 涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。 产品服务型商业模式(独立的婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商) 品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销) 1.3 商业定位在未来的五到十年当中，婚庆行业应定位在这样一个层面上： 面向大众的社会服务行业，以传播中华民族悠久的婚礼乃至礼仪文化为主旨，多元文化相互联合，同时积极开 创新的婚礼样式，强调个性化服务，在共同培育市场的过程中，逐步形成自己的特色。 2、市场分析 2

23、.1 产业背景2.1.1产业链逐步形成我国婚庆服务行业的由来、发展展望。古代：孔子儒：礼仪 现代：建国后，组织安排，革命婚礼。 未来：产业链！行业委员会成立，标志行业形成。 我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下，婚庆关联行业相互连接，逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群和婚庆产业链，充满了巨大的潜在商机。 2.1.2婚庆产业总量规模 2.1.3婚庆企业规模国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不齐，从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少。 2.1.4 区域市场结构婚庆消费有着明显的区域特点，全国各地区都有

24、自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司，少有跨地区经营的大型连锁企业，少有全国性品牌。另外，服务企业主要集中在_、上海等相对发达城市，生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市，在小城市的分布较少。 2.1.5 我国婚庆产业存在的问题因为素质不高、缺少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。拿_来说，注册的婚庆公司很多，而有执照并且能够提供婚庆服务的机构大约只有40%左右，能够保证长期正规经营的婚庆服务机构实际不足10%，其中真正有品牌、有一定规模和实力的大型婚庆服务机构更少，多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段，加上目前还没有一个规范的行业标准，造成了婚庆市场问题不少。 产品服务同

25、质化，不能满足个性化需求 前景看好但混乱无序，产业服务不规范，“红色投诉”居高不下，诚信问题严重 婚庆公司良莠不齐，鱼龙混杂现象影响行业发展 高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务 行业标准欠缺，行业管理力不从心 资源配置效率低下，产业资源亟待整合，旺季之后婚庆行业面临洗牌 缺乏符合产业发展的企业营销模式 从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达 2.1.5我国婚庆产业的发展趋势 行业分工细化，服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富； 服务质量将不断提升，更注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列； 各类婚庆服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源

26、整合,共赢发展趋势 婚庆产业“掘金”行业不断扩充，新婚消费蛋糕持续增大 各地区婚庆协会不断成立，将大力提倡贴心服务、诚信服务 政府更加重视婚庆文化，制定和完善新婚消费行业规范，整治行业市场 企业更加注重创建婚庆产业知名品牌，打造核心竞争力，提高全行业经营管理水平 网络等现代科技手段在婚庆产业中将发挥更大的宣传和销售作用 2.1.6婚庆消费需求的发展趋势 结婚消费项目增加，62.9的新人表示要举行婚庆，婚庆的档次也有较大提升，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见；对婚宴气氛和质量提出更高的要求。 结婚消费范围不断扩大，新娘婚纱从以往租

27、用型，变成了挑新款买回家，婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。 现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变，新郎新娘越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。 结婚年龄愈来愈大，结婚人数将逐渐下降，在年迎来一个新高峰；婚纱照整体市场规模略有扩大，但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。 我国的新婚消费集中在节假日，传统观念对结婚择日仍有影响。 经济发展较快的城市里，婚礼出现了新的变化，婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。 2.1.7婚庆公司的分类 专业型：仅以庆典服务为主业务。 综合型：在经营婚庆服务的同时，也经营婚礼所需的商品，从事其它与婚

28、礼服务相关或无关服务。 第一，服务行业的发展程度是衡量一个国家总体经济发展的重要指标，近年来，随着我国国民经济的高速增长，服务行业无论从规模上、水平上、涉及的领域上，都有了快速的发展。第二，随着我国国民素质的不断提高，人们对婚礼的认识有了巨大的进步，文化、个性、时尚等成为目前婚礼的主调，因而为婚庆公司的发展提供了巨大的需求市场。 目前，就全国范围来看，婚庆市场正处于稳步上升阶段，婚庆行业的从业人员也急剧增加，这样就导致了竞争的加剧。 各地区、各公司间应加强团结与合作，相互帮助、相互借鉴； 在接待的过程中，不互相诋毁，互相谩骂； 除共同培育市场外，公司还应积极开拓新的市场机会，以使公司拥有更多的

29、发展空间。 2.3 市场定位与目标客户婚庆消费群体可分为四个层次：消费领袖、城市新贵、跟随者、落伍者，前两个层次的消费者人数在整个消费人群中所占的比重很少，但他们的领导作用却无可比拟。 消费能力：数量虽少，但消费力极高，而且能承受较高的消费价格。 职业：政府部门、私企管理层及骨干，其它社会精英。 生活状态：单身，有如意的职业，有富足的经济能力，迫切走入婚姻。 心理状态：有实现梦想的需求，想显示自己，有更高的追求，希望彰显个性但不张扬；希望显示自己的支配力和丰富的社会经验。 消费需求：有品质及档次的婚庆服务篇2：最新婚礼策划员个人工作计划 最新婚礼策划员个人工作计划工作计划是行政活动中使用范围很

30、广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由为大家整理的最新婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 1、准备予请人员名单，男女双方

31、人员名单汇总。 (1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。 (2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。 (3)在预估出了大约的桌数之后，一定要实地考察。在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计：男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等)，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼

32、前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。2、考察适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：交通、餐厅(大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间，(因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目 可以跑几家做一下比较，最后

33、决定你想要订的酒店然后付订金。二、准备物品1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。 2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。 3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要

34、反复的回头重复已完成的工作。 三、具体实施1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。新人在与婚庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：婚庆公司年工作规划 2 婚庆年工作规划在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有

35、许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩：一、整体工作思路的改进1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作； 2、在面对客户时，要善于与客户交谈； 3、在面对客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误； 4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率； 6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错； 7、我们是一个团体，所以在工作上，不计

36、较个人得失，顾全大局。二、目标任务 1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以确保新人对婚礼满意； 2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；3、在淡季，要通过自己的学_，培养发现问题，总结问题，不断自 我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。 我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。篇4：婚庆基地工作计划 婚庆基地推广计划 年6月-年6月 以配合浪漫海岸项目开发和运营为前提，利用婚庆基地项目打造浪漫海岸文化背景为主旨，以

37、产品提高消费价值，以商品推动旅游业，特别是在二期工程内跟房间，娱乐等项目结合消费的宗旨，打造品质化，中高端化，便利快捷化的一站式服务。根据公司年-年婚庆产品全国销售额1500万元，销量总量为加盟商150家，代理商250家的总目标及公司在年-年的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析结婚消费调查从全国的结婚新人情况可以看到，每年的结婚人群数量和结婚消费都与日俱增，且目前阶段正处于80后结婚的高峰时段，与之带动的婚庆市场将面临很好的发展机遇，发展前景良好。据调查，新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发

38、展前景。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。统计显示，在结婚消费项目选择上，新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中，其首选为婚纱摄影（88.4%的新人需要拍摄婚纱照）；其次为婚宴服务（78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴）；然后依次为蜜月旅游、婚礼服务和购买婚纱。项目 住宿消费 餐饮消费 购物消费 特色消费 是否有蜜月旅游的打算 蜜月游的首选地内容 情侣套房、特色蜜月套房 情侣套餐、结婚纪念日特色套餐 爱情信物、特色纪念品 定制型服务，如主题摄影、主题婚礼等 蜜月度假旅游 山水资源丰富，主题特色明显的旅游地比例 42 51 43 26 23% 82外景摄影基地成

39、为一种趋势（1）我国婚庆产业的主要发展趋势婚庆行业服务范围不断扩大，提供的新婚消费产品和服务更加丰富，重要的是分工正在逐步细化；婚庆行业中服务质量需要不断提升，注重服务档次和内容，有系统的职业取向序列；婚庆行业中各种类型的服务公司分工协作、合纵连横、强强联合、资源整合,趋向共赢发展。(2）婚纱摄影需求市场随着我国经济的快速增长,居民生活水平的不断提高，婚纱摄影在婚庆产业中越来越得到广大新人的普遍关注和热忱参与。据民政部相关资料统计，过去十年间，中国年均有912万对新人喜结良缘。，全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超过6000亿元人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%，达到900

40、亿元人民币，这是一个庞大的市场。而且中国结婚产业发展调查报告中也指出，有88.4%的新人结婚时要拍婚纱照，婚纱摄影是结婚消费的首选。（3）专业婚纱摄影基地刚刚起步婚庆行业中婚纱摄影的强劲势头及趋势吸引了众多婚纱摄影机构的创办，除了极少数资金雄厚的机构可以设置室内摄影棚外，大量摄影机构的拍摄基地还是以周边旅游景区、环境风光优美之地为主，而随着现代新人对拍摄外景档次要求的提升，专业外景摄影基地打造的需求不言而喻。专业的外景摄影基地主要由_蓝调庄园、大连燕窝岭、广州婚庆主题公园、苏州维多利亚等地，而且处于刚刚起步阶段；而目前先天有利条件非常适合做专业婚纱摄影浪漫基地的不在少数，如何选址、如何与周边摄

41、影机构联合、如何开拓市场、如何推陈出新、如何独具一格、如何运营等等，形成什么样的协作模式，实现共赢的商业业态，共同促进婚庆产业的规范化、规模化、精品化发展，实现古典、田园、前卫、时尚、现代、欧派、非主流等风格尽显的浪漫创意，还是一个极具挑战的课题。婚庆主题公园案例（1）_蓝调薰衣草庄园蓝调庄园，位于朝阳区金盏乡楼梓庄，占地1200亩，西靠东高路，东临小坝河，毗邻朝阳区金融服务园区的景观大道（待建公司_：以顾客的个性和公司的创新为依托，提供至上的服务，打造一流的品牌。 初期(12年) 用创意的婚庆活动开启市场，主要服务是婚庆策划.市场策略以结合新人个人理念的新颖创意，承办中高档婚礼，并以优质的服

42、务把握市场，迅速进入济南婚庆行业，提高本店在济南婚庆行业知名度，积累无形资产，准备扩大市场份额，开发新的客户群体。第一二年：服务导入市场，积极联络济南各大婚纱影楼及星级酒店，形成战略合作伙伴； 逐步建立健全的供应商网络；婚礼现场的布置以色彩的配搭为主开发主题，给顾客多样化的选择； 打开并初步占领济南婚庆策划市场； 第三年：提升品牌形象，增加无形资产； 增加设备，进一步提高服务质量； 市场占有率提升到20% 公司运行基本成熟，提高顾客满意度，为公司建立忠诚的顾客群体。 长期（610年）： 扩大经营面，复制模式。在山东建立品牌效应，保证服务的质量，覆盖济南及山东的喜庆市场。 4.管理体系 4.1人

43、员及组织结构公司管理体制：建立全新的组织结构，必须先用全新的人力资源管理思维取代传统落后的观念，服务企业最富活力的人力资源精华在于被我们成为“生产一线”的服务接触面员工，正是他们用自己的体力、智力、创新意识、工作热情塑造着服务价值，而且在服务业中，管理层的工作不应再拘泥于干涉日常经营操作决策，而要为服务战略的顺利实施提供必要的战略技术支持，配置适当的空间和资源。以规范化的流程来保证服务的品质。操作流程：前期销售：前期销售婚礼销售和客人进行首次交流、适时了解其对婚礼服务的需求： 1、登记接待访客表未能完成接单的客人，继续跟进并填写客户跟进表婚礼担当一定要给客人展示公司的整体形象和实力。进一步的推

44、广为公司的市场开拓做好基础。 2、对有意向（无意向）的客人，填写来宾登记表根据交流的内容总结后，制作婚礼费用预算单和简单的婚礼计划书。中期筹备： 1、婚礼担当继续沟通及时改进婚礼策划书；同时制作婚礼当日流程。 2、制作完成，当天召开内部协调会，告知各岗位负责人落实细节和工作内容；并于3日内再召开内部协调会议，了解各部门落实情况和进展； 3、根据成本核算单（包括婚礼当天可能涉及的行政及管理费用）并得到店长确认后方可下发各部门工作任务清单；（司仪及相关人员的确认、道具的制作或采购、花卉式样的预定、现场布置及搭建的安排、后勤运输、各类外借设备等）随时做好接单进程表的填写。 4、同时安排客人的试妆、婚

45、礼司仪的交流等服务项目，可以适当的推荐一些特色的服务以提高整单的婚礼销售额；根据协议及时收取婚礼费用预算单的50%；婚礼临近确认前期各项准备工作落实情况，进一步沟通各环节的衔接；婚礼当天的各部门的综合协调及安排。注：婚礼担当具有婚礼现场的总负责权和应变紧急处理权；所有人员必须服从婚礼担当的指令和调配。（个性化的婚礼或有特殊需要的按实际制定）婚礼当天最重要的一天婚礼承办日的工作人员安排的数量和岗位如下： 1婚礼督导是婚礼当天的总指挥，可以根据具体情况决定在现场工作人员的 逗留时间和具体工作安排，所有人员包括供应商服从其工作分配及调整； 2花卉和道具的搭建人员自行决定，如场地可提前布置，则提前安排

46、布置。 婚礼担当必须亲临现场落实布置细节； 3司仪是婚礼现场的重要成员，现场的整体细节和现场效果的调控由其掌控 全局，建议用好的多次合作过的司仪担任现场； 4摄影和摄像人员根据新人具体的要求配合“拍摄大纲”完成拍摄； 5化妆人员婚礼当天全程提供服务，所以对其的整体要求不仅仅是化妆的工 作质量和个人形象，更主要的是提供倾心服务； 6督导、新娘秘书根据婚礼规模的情况进行配置； 7.策划研发和执行团队应保障婚礼后勤及所有需要购买的物品及道具，并妥 善照顾各工作人员和供应商的生活问题。并且于婚礼当天协调部分供应商现场 事宜； 8主管在婚礼现场负责婚礼落实情况监督和改进，包括潜在客户销售及解决 临时事宜

47、； 婚礼后期 婚礼后 1.当天收取婚礼尾款并妥善照顾新人至离开；次日召开内部终结会议，核对相册、dvd制作完毕日期等。 2、相册、dvd制作完毕，通知客人取件，留意有无未收取 款项，做最终婚礼费用单。 3、做好客户的资料存档成填写成功客户明细表。 4、确认所有细节得到保证后；支付供应商。 做婚礼费用单核算单交至主管，婚礼当月的下月15日支付婚礼销售佣金。第3篇：婚庆公司工作计划篇1：婚庆公司年工作规划 2 婚庆年工作规划在为期一年的的工作时间里，我意识到了自己还有许多的不足，在新的一年里，为了使自己能够成长起来，在此，我订下以下工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩： 一、整体工作思

48、路的改进1、调整自己的心态，严格执行公司规章制度，努力、认真的工作； 2、在面对客户时，要善于与客户交谈；3、在面对客怨时，应找出问题并及时解决，对于客人的意见，要认真的听，并记下，以确保在以后的工作里不会出现同样的错误；4、若当同事接单时，应记下客人对本场婚礼的要求，以便在做策划时能更全面的根据客人的要求来定制；5、在婚礼现场时，应互相配合完成工作，减少时间，提高效率； 6、努力提高服务质量、做事麻利、有效率，不出差错；7、我们是一个团体，所以在工作上，不计较个人得失，顾全大局。 二、目标任务1、在即将到来的5月里，我们将会有两场婚庆，在此之前，公司所有人应全力配合做好对这两场婚庆的准备，以

49、确保新人对婚礼满意；2、对于酒店资料，在市场部人员空缺时，营销部人员应代替市场部，以确保订单量，以及提高自己的谈单能力；3、在淡季，要通过自己的学_，培养发现问题，总结问题，不断自我提高，在工作中能发现问题并能提出合理的建议，自身能力得到一定提高。我们是一个团体，相信在大家的努力下，一定能做好每一场婚礼，确保零失误。篇2：最新婚礼策划员个人工作计划最新婚礼策划员个人工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅

50、有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。以下是由为大家整理的最新婚礼策划员个人工作计划材料，希望对你有所帮助。 一、确定宴请人员，并根据人数和餐标确定相应的酒店。 1、准备予请人员名单，男女双方人员名单汇总。 (1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。(2)制定心理价位，决定价位之后在再有目地的选择酒店。 这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。 (3)在预估出了大约的桌

51、数之后，一定要实地考察。在订酒店之前只需要确定大概的人数，不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计：男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等)，这样分类统计可以方便很多，也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌，然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌，比如现在统计下来是20桌，那么订的时候一般为20备1或2，具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广，考虑的比较周到，多听听他们的意见。2、考察

52、适合并喜欢的酒店，初步要看的一些内容是：交通、餐厅(大厅是否方正，是否有柱子，如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间，(因为有了化妆间可以节省很多时间，也可以让新人们有存放酒水，服装，以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等，当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如：赠送项目、服务和酒店负责的项目 可以跑几家做一下比较，最后决定你想要订的酒店然后付订金。 二、准备物品1、确定宴请人员后，在婚礼前30天至45天，填写好请柬并送达到宾客。2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。 3、准备订

53、购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。 筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后，就要确定婚礼形式和内容，要明确婚礼的档次、规格和投入计划，然后委托专业的婚庆公司，婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案。然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备。在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢，二要根据酒店的环境，三要征求家人的意见。一、细节打造完美婚礼，开始的时候工作一定要细。二、完成一项，就把它放下，去做下一项，不要反复的回头重复已完成的工作。 三、具体实施1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福，心满意足，终身难忘，喜庆而有意思，体现新人的个性，品位以及身份就可以，完全

54、没有必要搞噱头，采用一些十分另类的婚礼形式。 新人在与婚庆公司或者策划师交流时，尽量的说明白你们的想法，多听听专家的意见，量力而行。新人在对婚典制订了整体策划以后，就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。篇3：年婚庆计划书 婚庆商业项目计划书 目录 1、摘要1.1 项目背景 1.2 商业模式 1.3 商业定位 2、市场分析 2.1 产业背景 2.2 市场培育2.3 市场定位与目标客户 2.4 市场预测 2.5 竞争分析 2.6 市场机会3、项目推进规划及战略 3.1 战略分析

55、 3.2 战略规划 3.3 目标规划 3.4 项目推进4、电视节目实施方案 5、前期建设 5.1 团队规划 5.2 基础建设 5.3 组织结构6、投资规划及经济效益评估 6.1 投资规划 6.2 媒体效益 6.2 产业效益 7、风险 8、总结 1、摘要1.1 项目背景新中国建国以来最大的生育高峰期即20世纪80年代中后期出生的人群，将于年及年后进入婚龄，毫无疑问，婚庆经济已成为中国经济引人注目的增长点！中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期！ 婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如：家

56、电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 这是进入婚庆市场的好时机，尤其是高端婚庆市场。即使如今中国已经成为拥有10亿美元以上的富豪第二多的国家，高端婚庆消费市场依然不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。 在中国这个特定市场，在高端市场打造品牌，然后逐步“向下”渗透中高端及中端市场，显然要比从中端市场逐

57、步“向上”渗透中高端市场及高端市场，更符合市场规律。 本计划书的企划目的，就是探讨如何打造高端婚庆品牌，整合婚庆产业链，成就婚庆行业高端寡头。 1.2 商业模式新兴的婚庆产业是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。它不仅是一个 涉及行业面广的服务综合性产业，而且是一个消费高峰期非常集中、非理性消费且消费额高的产业。目前，婚庆产业的商业模式主要有三类。 产品服务型商业模式(独立的婚庆产品生产销售商、婚庆服务提供商) 品牌型商业模式(品牌连锁,网络营销) 整合型商业模式(婚博会，结婚展，时尚婚庆产业展，摄影购物广场，婚庆广场) 我们所设想的商业模式，是一种品牌型高端产品服务模式，即利用多重媒体平台，打造高端婚庆品牌，并通过全国连锁，建立一条龙婚庆产业链，为高端客户量身定做婚庆产品和服务。 1.3 商业定位在未来的五到十年当中，婚庆行业应定位在这样一个层面上： 面向大众的社会服务行业，以传播中华民族悠久的婚礼乃至礼仪文化为主旨，多元文化相互联合，同时积极开 创新的婚礼样式，强调个性化服务，在共同培育市场的过程中，逐步形成自己的特色。 2、市场分析 2.1 产业